安利的产品上明确标有“仅通过安利店铺和营销人员售卖”,那么,安利为什么只选择有限的渠道销售,而不像其他日化品牌那样公开售卖产品呢?
查看全文在一个传统的销售型公司部门任职如何取舍?
公司简介:某年销售额3000万+的跨行业公司,以传统零售业为主人员简介:A(B的介绍人,主要负责公司技术部门及日常简单管理,公司股东,总经理)B(A的朋友,有丰富的管理、业务经验)情况:公司问题很多,B在就职一月内解决很多问题(还有大部分尚未解决),现有管理部门负责人和工程部门负责人的任职需求(工程部门为待建部门),A建议B抓公司大额业务口,以提高在公司内部话语权,进而为“共同事业”提供助力,B哪个岗位都能胜任,如果取舍有些矛盾(矛盾原因在于不负责管理部门的话存在问题尚未得到完全解决不符合个人价值观,负责的话“个人利益”体现不出)
查看全文销售众包是否可以成型?
现在有许多众包业务,但现在没有发现做销售众包的,各位朋友,大家是怎样理解的?其实很多人做微商、在家里做家庭主妇的,其实都可以进入到这个领域里,关键是需要有个平台支持,我是这么理解的。
查看全文一边是高工资,一边是昧着良心与工作劳累,如何选择去与留?
我在一家做现货石油的公司做电销业务员,工作时间每天9点到晚上11点,每天工作就是打电话找客户。客户手续费越多大我们收入越高,所以公司为了提高手续费频繁让客户操作而不顾客户亏损。这让我工作起来没有幸福感,几次想离开都迫于收入原因。经常有同事因为开发到大客户月薪10万级别的,所以舍不得离开,但对我自己来讲,工资又累又痛苦。这该如何抉择?
查看全文如何避免纸上谈兵,精于理论,却不动手。?
我在公司a任职销售一年后任职管理。发现公司里能学到的很少。就好像游戏到了十级再继续在十级区域呆着没有经验过低一样。我换了一家公司b,(正确的方法应该是换同行业的公司。这是个错误。)公司b销售性质大大不同,要学的很多。我认为销售大量技巧是共通的,换位思考,用心+努力就行。事实上我认为也确实如此。在新公司要想做好作为新人必须一线销售爬起,要非常努力。取得了一点小成绩我的首要目标买一个物质奖励激励自己,结果我遇到了老毛病自满。努力开始停止了。没有了完成一阶目标的强烈渴望已经有三四个月了。感觉到了混日子阶段。期间有一位任职好几年的公司同事是我在公司认识的好友,我刚入职时也帮了我很多,他升职到了管理层,还是一个部门低头不见抬头见,居然没有刺激 […]
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