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想要转岗市场,但领导却安排了新项目给我。。。?

目前职位是产品运营,但是做的有点时间长,想换一个新鲜的岗位,不想一直对着电脑,想尝试接触人的工作,于是向领导提出向有对外合作业务的市场部转岗 。领导并没有完全拒绝,却给我布置了新的项目去做,项目内容依旧是运营相关,同时领导以升职涨薪为诱惑 。所以问题来了,是去尝试做自己想做但却要从新人做起的市场合作,还是继续留在已经厌倦的原岗位等待升职加薪呢?

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网站流量是怎么做起来的?

本人是接触网络营销大半年的时间对网络营销也有自己的一些认识。对网站推广也有自己的一些心得和体会,在平常的工作中也有去研究一些网络营销大牛,例如雕爷的网络营销秘籍,对于如何打造一个互联网品牌,例如雕爷牛腩是如何一步步打造的。也积累了一些网络营销推广的经验。目前也是从事网站运营的工作,最初的行业偏向家居 行业。了解过土巴兔等家居互联网品牌。同时也发现了一些细分的偏家居领域的互联网网站A猫商城http://www.amall360.com这种细分领域的网站可能初期的流量没那么大,但是我还是比较看好这些细分领域的,因为不是每一个站都可以做成淘宝这样的大平台。未来的互联网模式是不断细分的过程。想要什么精准服务,就直接去这样的平台,一方面他们可 […]

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关于小微公司管理的问题?

小公司如何正规化。跟朋友合伙开公司,主要做环保设备,未来前景是很好的,但是做了几年业绩一直没有很大的进步。我们公司一共五个人,我和一个女同事是销售,两个小伙生产,另一个合伙人是技术出身,主管产品的设计和改型,偶尔也销售。我是工科出身,半路做销售。现在公司的整体人员干劲不足,包括我自己。还有我跟合伙人从来没有把自个当成过管理者,总以为不大的公司,年龄差距也不大,都当哥们处的挺好。现在的情况是整体松松散散,业绩下降。想问问大神们,对于小公司该用怎样的管理方式,或者怎样有效的提升员工的认同感和积极性。

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