BESTKEEP是以协同消费为基础的电商导购，完全凌驾于现有电商之上的导购平台。它没有自己的仓储、物流、以及采购等相关管理单位和环节。它仅仅是将用户的精准需求形成产品的购买。因此它是基于精准的用户数据，庞大的用户购买力的导购平台。导购平台成为一座免费的桥梁，无阻力的联通商品和需求。平台的目标是将“去中间化”去除的更为彻底，让环节成本趋于零。而不会类似某些平台在去中间化的同时，强势成为中间，成为最赚钱的工具。
查看全文空降到一个小型团队，然而前任主管成为我的助理，该如何融入？
我是一名电商经理人，去年空降到这个公司的电商部门，然而BOSS却安排前任主管成为我的助理。一年过去了，虽然销售额已经比去年番了3倍，但是各种问题接踵而来。这位前主管并不配合，手上紧握原有的资源，暗中也有许多小动作，例如我做黑脸的时候，他做白脸。不得不说这位前主管虽然业绩不行，但是为人处事有一套，和各部门的员工，和自己部门的员工，都有比较好的关系。今年虽然在业绩上我是证明了自己，然而发现除了BOSS在乎这些，并没有其他人在乎，包括自己部门的员工。同时这位BOSS我认为他并不放权。请问各位大牛，遇到我这种情况，我一开始应该怎么做呢？
查看全文运营、推广、市场三个部门是什么关系？工作职责是那些？
运营有很多细分，像SEO、SEM、户外广告投放这些网络营销推广，究竟是属于运营部？还是营销推广部？还是市场部呢？
查看全文看到别的同事不好好工作，心里极度不爽，改如何治疗？
来到上海进入了两家公司，都是很小的。先来聊聊第一家，我本来想好好上班，可是招进来的都是在上学的，还有之前没有工作过的。上班就是出去逛街，然后有时候他们还在一起斗地主，业绩自然是很差。有一个经理，结果不管事，上班除了出去喝咖啡就是打麻将去。如果公司有事情也不会自主加班，依然正常放假！不过老板对我不错，我是真心看不过去，就和老板反映了，不过收效甚微！后来，我辞职了！ 现在这一家也差不多，好一点。我是运营，还有一个美工，不过美工自打2个月前，就开始一直玩游戏，不再做图片了。很多图片还要我自己做，即便做出来也根本不达标，毕竟上班的90%的时间都在玩手机游戏梦幻西游。我快要崩溃了，老板也是对我很好，刚来的时候，给我安排住的地方。而且我工资也挺 […]
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