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开心网创始人程炳皓的复盘公开信,对于创业者有哪些启发/教训?

新闻背景:开心网创始人6000字反思:两大失败命门,及错过的八大机会 在公开信中,程炳皓总结到,创办于2008年的开心网,在很短时间内就获得亿万用户的喜爱。社交游戏“偷菜”爆火,很多人认为开心网会发展为一家互联网大公司。但从2010年开始用户活跃度下滑,此后被迫转型成为一家手游公司,不再是一家平台公司。2015年,开心网在手游业务已经取得较好成绩。 然而,开心网为何会走到这一步,他认为有部分原因来自自身的局限,但假开心网、微信微博的竞争和是否为开放平台都不是根本原因。真正的“命门”在于,一是偷菜停车,也有生命周期;二是熟人社交不是刚需,无法成为支撑一个产品的最大支柱。

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一个普通的上班族,在无任何财务实力和人际交往的情况下,怎么名正言顺的参观一些中小型公司?

每天上下班都会路过各种各样的中小型公司,有科技网络公司,某某杯业,某某车业,某某园林工具制造等等公司。很多次都想进入他们公司参观一下,只是纯粹的参观他们公司的产品,经营管理条件和员工的工作环境等!但是自己也知道,自己只是一名普通的上班族,没有任何资金优势和人际关系,估计连人家公司的大门也进不去!如何才能获得他们公司的同意,进入他们公司参观,最好有专门的人员负责陪同参观?

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