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开心网创始人程炳皓的复盘公开信,对于创业者有哪些启发/教训?
新闻背景:开心网创始人6000字反思:两大失败命门,及错过的八大机会
在公开信中,程炳皓总结到,创办于2008年的开心网,在很短时间内就获得亿万用户的喜爱。社交游戏“偷菜”爆火,很多人认为开心网会发展为一家互联网大公司。但从2010年开始用户活跃度下滑,此后被迫转型成为一家手游公司,不再是一家平台公司。2015年,开心网在手游业务已经取得较好成绩。
然而,开心网为何会走到这一步,他认为有部分原因来自自身的局限,但假开心网、微信微博的竞争和是否为开放平台都不是根本原因。真正的“命门”在于,一是偷菜停车,也有生命周期;二是熟人社交不是刚需,无法成为支撑一个产品的最大支柱。
回复 ( 6 )
论拥有一个好记域名的重要性
一千个人会有一千种答案和观点,共同组成了事情的每个部分,我也早已经过了评论别人的年龄,开心网是一个回忆,收到两个邀请是怎么回事,只好随便谈谈,回忆一下。
开心网
本质上是游戏社交,再下向细分是熟人间的游戏社交,所以在遇到挑战之后,一路就向游戏发展了,游戏带来的人来的快,去的也快,这就是所谓的生命周期。
熟人社交只是表面的现像,是熟人在一起玩游戏,之后在熟人社交这一块,就没有什么太大的改变了,主力都放在游戏上去了,这就是所谓的熟人社交不是刚需。
竞争市场
国内的社交市场,激烈又残酷,Web2.0中的SNS大潮中,有两家最优秀的公司,一家是校内网,一家是开心网,而他们都遭遇了千橡的狙击,5Q网和开心网,商业战争不谈,最后王兴大神又做了海内网,还是想做SNS,然而微博崛起了,微博的形式远远超过SNS,主要是因为生产成本低,王兴大神都只好去做新机会团购了,而在这背后,QQ笑而不语,QQ在熟人社交里面还搞一个朋友网做后手呢,就准备着呢,这又有谁知道呢。
社交理论
人社交是为了什么,寻找机会?展示自己?婚恋?社交平台用的好,改变命运几乎是可能的,曾记得商务社交网站楚现会的格言是人中翘楚,交网而现,差不多就是这个意思,微博已经造了不少星出来,知乎也是一样,有一些原来默默无闻的人,成为知乎大神而广受关注,这就是社交网站的价值,这不仅仅是玩游戏和娱乐的价值。
利益相关:
开心网用户,我会说给开心网投过简历被无视么。XD。
哦对了,这个问题还有一项:对于创业者有哪些启发/教训?
1、多融钱
特别是当你准备打一场大的战役的时候,开心网有一个特别好的开局,至少要融到1亿美元以上,基本上战局可以再继续向下打,就像京东在电子商务市场的战争一样,融了多少轮啊多少钱啊。
2、要坚持
突然的成功,然后就会有大量的竞争,在这种情况下,用户下滑,竞争加剧,什么样的情况都会发生,不要自乱阵角,做自己该做的事情,顶住压力,另外有一个特别好的开局公司是凡客,好吧,不要黑凡客了,也是把牌给打乱了。
3、要价值
尽快建立自己的阵地和生态,建立进行壁垒,建立起自己独一无二的价值,给用户的价值,给用户什么样的东西,终将决定自己是什么样的价值,提供给用户都是别人能提供的,那自然也就那样了,知乎为什么这么拽,虽然小,但是他是这个领域里唯一的一家啊。
然而大部分创业者是不需要这个经验,也不需要这个教训的,因为能做到开心网这样高度的创业公司,没有几个。。。
创始人决定企业发展的一切。
开心网好像离我们遥远很久了,说实话在他火的时候我也没玩过,其没落不得不说期业务模式没有跟上时代的脚步,没有跟上互联网发展的脚步,但是他在互联网史上也算是留下浓墨重彩的一笔,开心网应该是最早基于熟人之间的社交产品,后来遭QQ空间模仿,最后基于腾讯的庞大用户体系也只是兴极一时,没有能存活下去,这也应该间接的证明了这些单一的游戏不足以能够支持一个公司的发展,正如现在出现很多的“昙花一现”的产品,当初开心网也并没有利用其发展其他业务。开心网这个品牌现在还是很值钱的,不了解其现在在干什么,总之,如果没有一个好的产品,长的业务线,还需要一个明确的盈利模式,做什么都一样,兴极一时,极至而衰
好记的域名真的很重要!!!
1、眼观六路,耳听八方
2、扼杀一切有可能成为威胁的对手
3、坚决的执行力
4、要看的更久远些