两个人对创业项目和做法完全不一致,没办法很好的协调下去,怎么磨合?现在的合伙人属于第二种
查看全文你们有没有什么想法事业认为有很大可能性成功,但又是因为迫于什么因素而放弃的?
即使放弃了,后来有想过在拼搏努力重新拾起那个无奈的梦想吗?(有人想到就去做最后成功的吗?算另提吧也可以说说)
查看全文创业应该组建一个怎样的团队容易成功?
本人26,创业一直是自己的梦想而且往这个方向一直努力着;毕业后就一直做销售现在在一家高新技术企业做系统集成销售,创业的冲动越来越强烈。但是还没有一个好的项目和想法作为创业的突破口,不过在正式创业之前自己想要聚齐一个创业团队应该具有的核心成员。 两个问题:第一,一个合理的创业团队应该具备怎样的成员 第二,如何把些有着同样追求但是具有不同性格不同才能的人组建起来并和谐的维护下去。
查看全文什么样体量的企业需要1000平米左右的办公室,他们的组织架构和人员配置是怎样的,通常都有哪些业态?
有哪些公司企业需要用1000平米左右的办公场所,他们的年营业额,组织架构,部门功能,目标群体,功能需求,人员配备,公司体量都是什么样的。硬着头皮做1000平米的虚拟样板,假设的方案总是没有根据,组织架构是可以百度到的,但还是不知道那样的公司是如何运作的,如何盈利,日常活动,以及各部门之间的关系链,和几个经理合适,站位比较低,希望各位大神能点拨一二,感激不尽!
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