我们公司规模比较大，各部门之间扯皮比较严重，而且同事之间没有太大竞争关系，大家都不愿意干活，尤其是一些比较强势的老员工，很会推卸工作。这种企业文化是合理的吗？有多少公司是这样的风气？什么样的公司扯皮和内耗会少一点？

一家小创业公司的老板，平时提倡高效、务实，但每次开会都要吹牛，说自己以前的薪资是现在的十倍，管的人是现在的十倍，两个秘书伺候，出门都有专车接送，出差住的酒店都是五星级以上…以上这种吹牛的话我听了不下五遍了，很反感。关键是说好的开一个简短高效的会，结果就听他扯淡了，耽误工作不说，还老在快吃午饭时开，不让我吃饭实在不能忍！！除他爱吹牛外，灌输的种种价值观我不赞同，人也是超级抠。。对于题目中他说的这两句话，想让大家来看看，大家怎么感觉？对了，他以前是华为出身的（所谓的有的大公司），但又总是吹自己曾经多么牛逼。。

虚拟现实时代正在来临,“专注VR虚拟现实，做未来社会主流人才”的呼声甚嚣尘上，地方政府也正在筹划加大VR采购力度，那前景究竟如何呢？ VR，是通过计算机生成的、实时动态的三维立体逼真图像，视觉、听觉、触觉、力觉（甚至包括嗅觉和味觉）等多感知，运用模拟环境和人的头部转动、眼睛、手势等自然技能和三维交互传感设备，使计算机数据处理与参与者动作相适应，对用户的输入作出实时响应并反馈的虚拟现实技术。虚拟现实包括实时三维计算机图形技术，广角（宽视野）立体显示技术，对观察者头、眼和手的跟踪技术，触觉/力觉反馈、立体声、网络传输、语音输入输出技术等。特点是超文本性和交互性。随着VR技术的发展，已广泛应用于影视、游戏、医疗、教育、体育等各行各业各个行 […]

大家可以把自己或者在公司面临的问题都发泄，有一些问题是外部问题，但是也可以通过自己的努力去影响和改变，有一些问题是内在问题，那么可以通过和大家的交流来改变。发泄问题的你不一定是消极，也不要是消极的状态，有抱怨是正常的，没有可泄的地方就坏了，不要传播坏情绪，要阳光积极和正能量～

并不是站在道德的角度提这个问题，而是从理论上进行思考。企业当然需要盈利，是否可以把盈利当成达到某个终极目标的途中的结果，而不是终极目标本身。中国有句老话叫“事以密成，语以泄败”，目前阶段如果一个企业对全体员工说我们不是以盈利为目的的，可能还是很难被大多数人接受吧。

本人公司并非按照国定假期放假，会提早一些，但不知道提早多久，这次是放假前一周告知员工放假时间，根本没有买票机会了，每年买票纯靠猜。想知道其他公司，大的小的。你们是什么时间公布年假？

企业文化。

想各方面了解一下，zingfront智线这家公司怎么样？

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目前看到老干妈市值很高而且没有上市，核心管理人员的对企业的控制力很高，而且老干妈有着其他辣酱企业没有的独门秘方，我所以在想，像老干妈这样的企业，如果一直保持这种模式，能够长久的生存下去吗？（意思是不止是延续一两代，而是一代一代的继承下去。）