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企业文化。
氛围不错，顺便把活干了就成。
只要干活儿的人能得到正常的回报就行
你把我这几篇文章看完，你什么都明白了……{如果你觉得好，请点赞支持！}
1】谁拍马屁，谁就支持领导；
2】不拍马屁的，都是不支持领导的人，至少领导是这么认为的。
3】你不拍领导马屁，等于告诉领导，你瞧不起领导，领导当然要疏远你了。
4】公司裁员，不拍马屁的，就属于被裁员黑名单成员。
5】请你耐心看完我下面几篇文章，你就对一切了如指掌。
6】不要问我怎么知道这些的，因为我既跟你一样，当过员工；同时我还当过公司里从班长，主管到老总的一切职务；所以我知道这些。
7】原因很简单：我先当员工，员工怎么想的我就知道了；后来我当领导，所以领导怎么想的我也知道了。
【10年前屠龙就是公司优秀员工-有图有真相！】※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
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第四节 工作的逻辑
作者:陈旭 网名：屠龙有术 唯一微信公众号：tulongys
什么是逻辑？
逻辑就是%……&*（*……%……*（*（））（（））%￥￥%
工作的逻辑是什么呢？
工作的逻辑就是真正影响人们行为的、一些经常发生作用的，思维和行动习惯，或曰规则，或曰因果联系。
那么，工作中真实的逻辑到底是什么呢？
那就是：工作是按照权力来贯彻执行的，不是按照顾客需求来贯彻执行的。——陈旭（屠龙有术）
很多公司都写有很多规章制度，包括许多指导精神、理念。
其实那只是一些表面上的、肤浅的、胡扯的东西。
例如“顾客至上”啊、“服务第一”啊、“以市场为导向”啊！等等，其实那些都是骗人的，基本上没有人会真的照着去做的。
那么是不是一个没有呢？也不是。肯定还是有一些公司确实照着去做了。
说到这里，我们在这里顺便补充一点哲学知识，那就是：
这个世界上，没有绝对的东西。尤其是经济界的问题，更是没有绝对性的东西。
至于为什么经济界没有绝对性的东西，这个到本文论述至“如何使用权力”的篇章的时候，自然会详细解释，到时这还是非常重要的一个问题，你把这个问题搞懂了，到时候，像我本文开篇说的，500块钱驱动移动公司2000人帮你免费宣传的事情，你也就学会了。
为什么现在不说呢？
因为理解知识，需要知识基础；盖楼要先打地基，后建高楼，地基、地下室、一楼、二楼、三楼……这样一层一层挨着盖，不打基础，直接来盖第50层，那是建设不起来的，那就是空中楼阁，不可能的事情。
因为有人说看不懂，所以，我这个速度就得放慢，尽量把我认为是常识的事情，都一一写出来，方便大家理解，理解能力高强的筒子们，还望理解。
前面说了，公司的理念，规章制度，其实并没有得到不折不扣的执行，那么，人们实际上，是按照什么行为逻辑做事的呢？
前面也说了，工作是按照权力来贯彻执行的，不是按照顾客需求来贯彻执行的。
讲到这里，我说一个大清国的例子：
戊戌变法，百日维新的时候，慈禧老佛爷下令，把戊戌六君子统统杀了，很多志士遇害了，原因是这些维新派人士，无视祖宗章法，变更祖制，大逆不道。当然还有别的原因，例如维新触犯了保守派的利益等等。
不过后来老佛爷她老人家自己也宣布变法了，并且变法内容比康、梁等维新派更为激进、超前，叫人大跌眼镜——原来老佛爷也是潜伏在我大清国保守派内部的维新分子啊！
如果康、梁维新应该砍头，那么，老佛爷后来主持的改革，比维新派还要超前、先进，那么，老佛爷该不该砍自己的头呢？
看似矛盾的背后，隐藏着一个很不容易看清楚的简单道理：
不是维新不对，而是关键看谁来干。
一件事情，谁来主持领导干这件事，那么，这件事干成之后，领导者获益最大——谁领导的，谁获益。
所以，老佛爷从反对维新变法到支持维新变法，不是维新变法有什么错或者多么正确，而是，老佛爷是为了控制领导权，杀维新派是为了掌握领导权，支持维新也是为了掌握领导权。
所以，什么主义、真理，有时候并不重要，例如佛教、伊斯兰教、基督教、白莲教、拜上帝教等等，现代科学证明，那些都是骗人的，科学早就证明了，天国是不存在的。
但是请记住，天国只是对你我不存在，对于那些教派的组织者来说，天国早就实现了，为什么这样说呢？
因为上述那些教派，无一例外的在世俗的人世间，都掌握了巨大的权力和财富，这才是隐藏在他们那些高尚无私的教义背后的真实的利益。
所以我现在看到什么人宣传什么主义或者提倡不购买外国产品，还说这是爱地球，我就当他是放屁——爱地球是假的，他的产品假冒伪劣卖不出去，希望通过宣传爱地球主义，推销自己的产品，才是真的。（他们的真实目的，就是利用大家的爱地球心销售自己的劣质产品，大家心里要清楚）
我买了一个国产手机，价格1300元，用了一个月，坏了，修了四个月没修好，厂商最后直接不理我了。
我买了一个外国手机，价格3200元，用了五年，摔了将近十次，没有发生任何问题现在还可以用。
如果购买国产手机就是爱地球的话，那么，按照他这个损坏的速度，一个月就坏，我就得一个月买一部国产手机，一年我得付给国产手机厂商一万多块钱购买手机的费用，五年就要支付六万多——我给手机厂商钱，我就是爱地球？！这不是神经病嘛！
现在知道为什么有些人鼓吹爱地球了吧?（当然爱地球没错，这里不是反对爱地球，只是为了说清楚问题，这仅仅是个例子，大家不要误会）
因为你爱地球，你一年得给他一万多块钱，他有好处。
换句话说，就是：你每年给他一万块钱，你就是爱地球的，否则你就是汉奸。
我现在也说，各位读者，你们每年都给我一万块钱，我宣布你们是爱地球者，否则，我就宣布你们是汉奸，你们会不会给我送钱呢？
答案是肯定的：你们肯定不会给我钱。
公司的逻辑也是一样的。
人们是按照利益行动的，不是按照公司的规章制度来行动的，如果一个公司的规章制度不能带给执行它的人以利益，那么，注定这个制度就是一纸空文。——陈旭（屠龙有术）
所有公开宣布的，冠冕堂皇的，为了所谓的公司利益进行的工作，其本质都是为了领导者们、执行者们本人的私人利益。
所以，你在支持或者反对一个公司计划的时候，实际上是在跟这些计划的制定者的私人利益对抗。
有人支持你，也不是因为你多正确，只不过，从私人利益出发，支持你对他们更为有利。
上至老板，下至员工，都是如此。
善于发现别人的利益，让你的计划和行动，尽量承载更多的人的利益，尤其是那些关键人物的利益，你的事情会顺利的多。
（不要误会，本文涉及范围仅仅涉及公司内部管理，至于营销方面，道理差不多，只不过把内部人员换成顾客罢了，以后会有论述）
本文“爱地球”你可以换成别的词，你懂的……否则敏\\感\\词发不出来……
第五节 利益导向与利益分配
什么叫利益导向？
如果想管理好企业，你不断暗示，透露，用行动证实，对企业有利的，你就论功行赏，你这个下属的行为，自然被你引导到企业的工作过中去了，事情自然做好了，工作自然出成绩了，这叫利益导向。
很多事情做不好，都是由于上级的错误利益导向导致的。
一般来说，因为企业利益就是老板的个人利益（个人独资企业，股份或合伙企业有所不同），所以，老板一般都是无意中或者由于水平所限，导致对下属做了错误引导。
而管理人员，则存在有意错误引导与无意错误引导之分。
有意引导，是因为，管理人员的利益，也就是你的上司的利益，有时与企业利益并不一致，因为他只是代理人，并非股东。
至于管理人员（你上司）的无意错误引导，那是因为水平所限，能力不足。
所以，身为管理人员，你一定要明白，工作中的一言一行，都具有舆论和利益引导作用，会引导你的下级去做什么，也会引导上级对你的评价，而这个评价，就是你升职的关键。——陈旭（屠龙有术）
怎么获得上司的好评呢？
上司好色，你天天请他去KTV、夜总会，他自然会给你好评。
上司是工作狂，你不断作出出色的工作成绩，他自然也会给你好评。
不过如此罢了。
很多新人，最容易犯的错误，就是，不管上司心里想的什么，一上来就拼命做事，也不管对不对上司的口味，不会观察公司的环境气氛和利益导向，所以，不会升职，也就是必然的了。
作为新人或者员工，应该注意什么呢？
应该注意的是：只要你的上司不是老板本人，你就应该密切注意上司的利益是否与企业利益重合，如果不重合或者有较大偏差，那么，你希望通过努力工作，获得提升的把握，就不是很大。
（作为老板来说，当然要努力让下属的利益，与自己的企业利益重合了O(∩_∩)O~…至于把自己的个性当最高利益，这种老板，属于业余队员，不说也罢）
例如，你所在的公司，新来了一个上司，很多同学的会发现，有时候，大家心中认为的小人，会得到提拔，而且相对来说，比较普遍，这是什么原因呢？
答案是：原因就是，因为新上司刚来，要开展工作，迫切需要下属的支持！
而我们很多同学，往往因为相信自己的能力，不屑于去支持新上司。或者因为跟新上司比较陌生，无形之中就拉开了距离。
“小人”为什么容易得志？
大家眼中的小人，最喜欢逢迎拍马，自然会凑上前去，而此刻，上司未必不知道，此人能力有限，但是为了打开局面，控制局势，也就不得不去提拔这些人。
升职的机会因此与你失之交臂。
其实不该怪别人，实际上是我们自己主动把升职的机会送给别人了。
“小人”其实一点都不卑鄙，他们只是比大多数人聪明一点而已！本来嘛！领导刚来，需要下属支持的时候，你很清高，不去支持领导；你还不准别人去巴结支持领导；这样一来，你就是摆明了要跟领导对抗，要看领导垮台的笑话嘛！
领导不提拔你，岂不就是天经地义的？
你为了不存在的“虚名”损失了升官发财的机会，导致自己经济收入和社会地位受到现实的损害。
说的粗俗一点：你为了虚名，放弃了毛爷爷，兜里钱少了。
为什么很多员工容易吃亏呢？
那是因为，很多人无意中就事论事，说话考虑太少，没有想过，工作中的任何一种方案，都会导致参与工作的所有人的利益变化……
有些同学在工作中，认为，这个方案对做好工作很有利，应该支持，于是就支持了，但是他没想到，每一个工作方案，都会导致参与该项工作的人员名利以及工作量、收益等等的变化，你支持任何一个方案，都会导致利益受损的人的反对和敌意，无意之中把人得罪了都不知道。
最后就发生，干活越多，越认真，混的越倒霉的奇迹。
实际上，这种奇迹，天天在各个企业上演……
有人问了：那像你这样说，就不能说话了？也不能搞任何新方案了？
错也。
话还是可以说的，符合企业利益的新方案也是可以搞的，关键是，那些利益受损人员的力量，与你的力量对比，你要衡量一下，如果你不是对手，在推行新方案之前，你就要想好，给他们相应的补偿，做好利益分配。做不到这一点，贸然去说话，支持某个方案，或者反对某个方案，或者提出新的方案，不管你怎么做，你都在积累敌意。如果对方实力不行，也许会忍耐你一时，如果对方是实权人物（或者跟实权人物有关系），不久的将来，你就要倒霉了，而且是顺理成章，毫无任何征兆，没有任何破绽的叫你倒霉。
（或许有人会有疑问：“顺理成章，毫无任何征兆，没有任何破绽的叫你倒霉”？有这么神奇？
废话，我就有这种能力。
如果你想知道，你就多多顶贴，没人顶贴，我也没兴趣写了，你也就没机会知道了，呵呵。
顶贴多了，本帖持续连载，最后大家看完帖子，就会知道了。）
多干了，少干了，谁拿名，谁拿利，谁去干活，谁去给老板汇报……这些都很关键。
有人说，谁去汇报有什么要紧？老板会知道谁出力最多的。
我晕。
谁去汇报是很关键的，不要把老板想成天神下凡，好像无所不知……实际完全不是那么回事。
古罗马就有一个皇帝，谁告诉他打败仗，他就把谁杀掉；谁告诉他打胜仗，他就给谁升官。
问题很严重的。
清朝跟日本的朝鲜战争，就发生过，大清前线军队战败，带队军官反而升官的奇迹，究其原因，关键在于是谁去汇报的。
现在虽不至于这么明显，但是这个心理效应，还是存在，并且会起作用的——老板也是人啊！
更何况每一个汇报的人，都会夸大自己所起的作用。
真相有时并不重要，历史是胜利者书写的，工作是汇报者书写的。
对错有时也不重要，跟领导关系好，错的也可以变成对的；跟领导关系不好，成为清除对象，对的也就变成错的了，欲加之罪何患无辞嘛！
想找你的茬，找借口还不容易？
强者找弱者的茬，弱者就要死；弱者找强者的茬，死的还是弱者。
举个例子，比如有人跟我吵架，耽误他时间赚钱，他就受损失了，但屠龙就没损失，因为有人帮我干活。
本节是重点章节，下至领班，上至总经理，都需要用到本节的内容。
第六节 “小人”为什么容易得志？
前面屠龙说的了很多大家平时不注意、不理解的日常生活和工作中的规律，相信很多人第一次看到，多半不会认可。
那么，我们就上一节中涉及到的一个公司中的普遍现象“小人得志”问题，继续分析如下，最后你会恍然大悟的。
现在回到上一节中的一个问题，这就是，为什么新来的上司，普遍喜欢提拔小人呢？
为什么在公司中，任劳任怨、勤勤恳恳工作的你，往往不被提拔？而那些油头滑脑、偷奸耍滑好吃懒做的混蛋（很可能这个混蛋的办工作就在你隔壁）他们被提拔了？
有时候，你是不是忍不住掩卷长叹：苍天无眼，遂使竖子被提拔？有没有这个感觉？
不要掩饰，我知道你有这个感觉！
你问我怎么知道的？
答案很简单，因为当年我跟你一样，我也曾经有过跟你现在同样的感受。我这感受，是在研究历史记录中，忠臣被冤枉陷害，奸臣当道、奸臣干尽坏事还被提拔的历史记录的时候，有感而发的。
当然了，后来我就研究出了针对性的解决办法，所以我做保安员，只用了五年，就从月薪600元的保安员，变成了酒店老总，后面老总做了五年，我就创业成老板了。
废话少说，言归正传。
如果大家都不支持领导，领导是要垮台的，会被更高的上级撤职。
新领导刚来，你不支持领导；
别人投靠支持领导，你就骂别人小人；
如果大家都不投靠支持领导，领导指挥不动大家，工作无法开展，会给公司造成巨大损失，更高的上级，就会把新来的领导撤职。
所以那些自命清高的“好人”，才是真正的卑鄙小人，他们背后阴谋反对领导，鼓动所有员工不支持领导，给公司造成巨大经济损失，还导致领导被撤职
正因为投靠巴结领导的“小人”的支持，导致新领导才没有垮台，避免了公司的巨大经济损失。
所以，那些奉迎拍马、投靠支持新领导的人，都是有功之臣，可不是什么小人，没这些人，公司正常工作就无法开展，会导致巨大经济损失。
综上所述，你就该明白，其实你眼中的“小人”乃是国之栋梁，公司的栋梁……没有他们的卖身投靠和支持，公司里新来的领导在你这样的清高的、孤芳自赏的人才面前，新领导是得不到你半点工作支持的，你承认这一点吧？
如果得不到员工的支持，新领导的位置，是坐不稳的；
如果新领导指挥不动大家、或者大家用消极敷衍的工作态度对待新领导，新领导分分钟就要垮台，被撤职走人。
无人支持，就是无能的表现，这就是更高级别的大领导的看法。
屠龙把幕后问题都挑明了，你明白了吧？
现在问题来了：你是要做清高的、孤芳自赏、自命不凡的“没人帮助和提拔的千里马”这种伪人才，还是要做切实支持领导开展公司工作的股肱之臣？
你的选择，决定了你的命运。
男子汉，一人做事一人当，打掉牙和血吞，对吧？
自己的选择，自己承担后果，这才是男人。
敢做不敢当的人，会被所有人鄙视的。^_^
如何看待一个公司的员工都喜欢拍马屁？并且拍马屁的都还活得挺好。？ – 屠龙有术的回答 – 知乎
究竟什么是对，什么是错？又应如何判断对错？ – 屠龙有术的回答 – 知乎
财富究竟是如何创造的？ – 屠龙有术的回答 – 知乎
为什么高铁上没有人说话，但是普通硬座上面都在聊天打牌，甚至不睡觉也要那样做? – 屠龙有术的回答 – 知乎
欣赏《权力的游戏》让你学到了什么？ – 屠龙有术的回答 – 知乎.
你从《铁齿铜牙纪晓岚》里学到了什么？ – 屠龙有术的回答 – 知乎
听说很多名人成功背后其实多数靠的是家族背景，咱们屌丝还有希望蜕变没？ – 屠龙有术的回答 – 知乎
刚认识的女网友不曾见面不曾视频她说手机坏了，而我有两个手机，我该怎么回绝？ – 屠龙有术的回答 – 知乎
对你的影响比较大的座右铭有没有？有哪一句或几句？ – 屠龙有术的回答 – 知乎
什么样的人才算有深度？ – 屠龙有术的回答 – 知乎
你是如何利用经济学知识来为自己创造财富的？ – 屠龙有术的回答 – 知乎
财富是如何被创造出来的？ – 屠龙有术的回答 – 知乎
撇去财富 王思聪的个人能力是否强过一般人？
【屠龙有术系列编外第二篇：智慧、权力、金钱及其他】【上】
链接地址：知乎专栏
拍马屁咋了？
你们就看见和珅拍马屁了
看不见和珅也是文武全才么？
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你把我这几篇文章看完，你什么都明白了……{如果你觉得好，请点赞支持！}
1】谁拍马屁，谁就支持领导；
2】不拍马屁的，都是不支持领导的人，至少领导是这么认为的。
3】你不拍领导马屁，等于告诉领导，你瞧不起领导，领导当然要疏远你了。
4】公司裁员，不拍马屁的，就属于被裁员黑名单成员。
5】请你耐心看完我下面几篇文章，你就对一切了如指掌。
6】不要问我怎么知道这些的，因为我既跟你一样，当过员工；同时我还当过公司里从班长，主管到老总的一切职务；所以我知道这些。
7】原因很简单：我先当员工，员工怎么想的我就知道了；后来我当领导，所以领导怎么想的我也知道了。
【10年前屠龙就是公司优秀员工-有图有真相！】※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
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第四节、工作的逻辑【陈旭（屠龙有术）解密升官发财的规律218】
第四节 工作的逻辑
作者:陈旭 网名：屠龙有术 唯一微信公众号：tulongys
什么是逻辑？
逻辑就是%……&*（*……%……*（*（））（（））%￥￥%
工作的逻辑是什么呢？
工作的逻辑就是真正影响人们行为的、一些经常发生作用的，思维和行动习惯，或曰规则，或曰因果联系。
那么，工作中真实的逻辑到底是什么呢？
那就是：工作是按照权力来贯彻执行的，不是按照顾客需求来贯彻执行的。——陈旭（屠龙有术）
很多公司都写有很多规章制度，包括许多指导精神、理念。
其实那只是一些表面上的、肤浅的、胡扯的东西。
例如“顾客至上”啊、“服务第一”啊、“以市场为导向”啊！等等，其实那些都是骗人的，基本上没有人会真的照着去做的。
那么是不是一个没有呢？也不是。肯定还是有一些公司确实照着去做了。
说到这里，我们在这里顺便补充一点哲学知识，那就是：
这个世界上，没有绝对的东西。尤其是经济界的问题，更是没有绝对性的东西。
至于为什么经济界没有绝对性的东西，这个到本文论述至“如何使用权力”的篇章的时候，自然会详细解释，到时这还是非常重要的一个问题，你把这个问题搞懂了，到时候，像我本文开篇说的，500块钱驱动移动公司2000人帮你免费宣传的事情，你也就学会了。
为什么现在不说呢？
因为理解知识，需要知识基础；盖楼要先打地基，后建高楼，地基、地下室、一楼、二楼、三楼……这样一层一层挨着盖，不打基础，直接来盖第50层，那是建设不起来的，那就是空中楼阁，不可能的事情。
因为有人说看不懂，所以，我这个速度就得放慢，尽量把我认为是常识的事情，都一一写出来，方便大家理解，理解能力高强的筒子们，还望理解。
前面说了，公司的理念，规章制度，其实并没有得到不折不扣的执行，那么，人们实际上，是按照什么行为逻辑做事的呢？
前面也说了，工作是按照权力来贯彻执行的，不是按照顾客需求来贯彻执行的。
讲到这里，我说一个大清国的例子：
戊戌变法，百日维新的时候，慈禧老佛爷下令，把戊戌六君子统统杀了，很多志士遇害了，原因是这些维新派人士，无视祖宗章法，变更祖制，大逆不道。当然还有别的原因，例如维新触犯了保守派的利益等等。
不过后来老佛爷她老人家自己也宣布变法了，并且变法内容比康、梁等维新派更为激进、超前，叫人大跌眼镜——原来老佛爷也是潜伏在我大清国保守派内部的维新分子啊！
如果康、梁维新应该砍头，那么，老佛爷后来主持的改革，比维新派还要超前、先进，那么，老佛爷该不该砍自己的头呢？
看似矛盾的背后，隐藏着一个很不容易看清楚的简单道理：
不是维新不对，而是关键看谁来干。
一件事情，谁来主持领导干这件事，那么，这件事干成之后，领导者获益最大——谁领导的，谁获益。
所以，老佛爷从反对维新变法到支持维新变法，不是维新变法有什么错或者多么正确，而是，老佛爷是为了控制领导权，杀维新派是为了掌握领导权，支持维新也是为了掌握领导权。
所以，什么主义、真理，有时候并不重要，例如佛教、伊斯兰教、基督教、白莲教、拜上帝教等等，现代科学证明，那些都是骗人的，科学早就证明了，天国是不存在的。
但是请记住，天国只是对你我不存在，对于那些教派的组织者来说，天国早就实现了，为什么这样说呢？
因为上述那些教派，无一例外的在世俗的人世间，都掌握了巨大的权力和财富，这才是隐藏在他们那些高尚无私的教义背后的真实的利益。
所以我现在看到什么人宣传什么主义或者提倡不购买外国产品，还说这是爱地球，我就当他是放屁——爱地球是假的，他的产品假冒伪劣卖不出去，希望通过宣传爱地球主义，推销自己的产品，才是真的。（他们的真实目的，就是利用大家的爱地球心销售自己的劣质产品，大家心里要清楚）
我买了一个国产手机，价格1300元，用了一个月，坏了，修了四个月没修好，厂商最后直接不理我了。
我买了一个外国手机，价格3200元，用了五年，摔了将近十次，没有发生任何问题现在还可以用。
如果购买国产手机就是爱地球的话，那么，按照他这个损坏的速度，一个月就坏，我就得一个月买一部国产手机，一年我得付给国产手机厂商一万多块钱购买手机的费用，五年就要支付六万多——我给手机厂商钱，我就是爱地球？！这不是神经病嘛！
现在知道为什么有些人鼓吹爱地球了吧?（当然爱地球没错，这里不是反对爱地球，只是为了说清楚问题，这仅仅是个例子，大家不要误会）
因为你爱地球，你一年得给他一万多块钱，他有好处。
换句话说，就是：你每年给他一万块钱，你就是爱地球的，否则你就是汉奸。
我现在也说，各位读者，你们每年都给我一万块钱，我宣布你们是爱地球者，否则，我就宣布你们是汉奸，你们会不会给我送钱呢？
答案是肯定的：你们肯定不会给我钱。
公司的逻辑也是一样的。
人们是按照利益行动的，不是按照公司的规章制度来行动的，如果一个公司的规章制度不能带给执行它的人以利益，那么，注定这个制度就是一纸空文。——陈旭（屠龙有术）
所有公开宣布的，冠冕堂皇的，为了所谓的公司利益进行的工作，其本质都是为了领导者们、执行者们本人的私人利益。
所以，你在支持或者反对一个公司计划的时候，实际上是在跟这些计划的制定者的私人利益对抗。
有人支持你，也不是因为你多正确，只不过，从私人利益出发，支持你对他们更为有利。
上至老板，下至员工，都是如此。
善于发现别人的利益，让你的计划和行动，尽量承载更多的人的利益，尤其是那些关键人物的利益，你的事情会顺利的多。
（不要误会，本文涉及范围仅仅涉及公司内部管理，至于营销方面，道理差不多，只不过把内部人员换成顾客罢了，以后会有论述）
本文“爱地球”你可以换成别的词，你懂的……否则敏\\感\\词发不出来……
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
第五节、利益导向与利益分配【陈旭（屠龙有术）解密升官发财的规律219】
第五节 利益导向与利益分配
作者:陈旭 网名：屠龙有术 唯一微信公众号：tulongys
什么叫利益导向？
如果想管理好企业，你不断暗示，透露，用行动证实，对企业有利的，你就论功行赏，你这个下属的行为，自然被你引导到企业的工作过中去了，事情自然做好了，工作自然出成绩了，这叫利益导向。
很多事情做不好，都是由于上级的错误利益导向导致的。
一般来说，因为企业利益就是老板的个人利益（个人独资企业，股份或合伙企业有所不同），所以，老板一般都是无意中或者由于水平所限，导致对下属做了错误引导。
而管理人员，则存在有意错误引导与无意错误引导之分。
有意引导，是因为，管理人员的利益，也就是你的上司的利益，有时与企业利益并不一致，因为他只是代理人，并非股东。
至于管理人员（你上司）的无意错误引导，那是因为水平所限，能力不足。
所以，身为管理人员，你一定要明白，工作中的一言一行，都具有舆论和利益引导作用，会引导你的下级去做什么，也会引导上级对你的评价，而这个评价，就是你升职的关键。——陈旭（屠龙有术）
怎么获得上司的好评呢？
上司好色，你天天请他去KTV、夜总会，他自然会给你好评。
上司是工作狂，你不断作出出色的工作成绩，他自然也会给你好评。
不过如此罢了。
很多新人，最容易犯的错误，就是，不管上司心里想的什么，一上来就拼命做事，也不管对不对上司的口味，不会观察公司的环境气氛和利益导向，所以，不会升职，也就是必然的了。
作为新人或者员工，应该注意什么呢？
应该注意的是：只要你的上司不是老板本人，你就应该密切注意上司的利益是否与企业利益重合，如果不重合或者有较大偏差，那么，你希望通过努力工作，获得提升的把握，就不是很大。
（作为老板来说，当然要努力让下属的利益，与自己的企业利益重合了O(∩_∩)O~…至于把自己的个性当最高利益，这种老板，属于业余队员，不说也罢）
例如，你所在的公司，新来了一个上司，很多同学的会发现，有时候，大家心中认为的小人，会得到提拔，而且相对来说，比较普遍，这是什么原因呢？
答案是：原因就是，因为新上司刚来，要开展工作，迫切需要下属的支持！
而我们很多同学，往往因为相信自己的能力，不屑于去支持新上司。或者因为跟新上司比较陌生，无形之中就拉开了距离。
“小人”为什么容易得志？
大家眼中的小人，最喜欢逢迎拍马，自然会凑上前去，而此刻，上司未必不知道，此人能力有限，但是为了打开局面，控制局势，也就不得不去提拔这些人。
升职的机会因此与你失之交臂。
其实不该怪别人，实际上是我们自己主动把升职的机会送给别人了。
“小人”其实一点都不卑鄙，他们只是比大多数人聪明一点而已！本来嘛！领导刚来，需要下属支持的时候，你很清高，不去支持领导；你还不准别人去巴结支持领导；这样一来，你就是摆明了要跟领导对抗，要看领导垮台的笑话嘛！
领导不提拔你，岂不就是天经地义的？
你为了不存在的“虚名”损失了升官发财的机会，导致自己经济收入和社会地位受到现实的损害。
说的粗俗一点：你为了虚名，放弃了毛爷爷，兜里钱少了。
为什么很多员工容易吃亏呢？
那是因为，很多人无意中就事论事，说话考虑太少，没有想过，工作中的任何一种方案，都会导致参与工作的所有人的利益变化……
有些同学在工作中，认为，这个方案对做好工作很有利，应该支持，于是就支持了，但是他没想到，每一个工作方案，都会导致参与该项工作的人员名利以及工作量、收益等等的变化，你支持任何一个方案，都会导致利益受损的人的反对和敌意，无意之中把人得罪了都不知道。
最后就发生，干活越多，越认真，混的越倒霉的奇迹。
实际上，这种奇迹，天天在各个企业上演……
有人问了：那像你这样说，就不能说话了？也不能搞任何新方案了？
错也。
话还是可以说的，符合企业利益的新方案也是可以搞的，关键是，那些利益受损人员的力量，与你的力量对比，你要衡量一下，如果你不是对手，在推行新方案之前，你就要想好，给他们相应的补偿，做好利益分配。做不到这一点，贸然去说话，支持某个方案，或者反对某个方案，或者提出新的方案，不管你怎么做，你都在积累敌意。如果对方实力不行，也许会忍耐你一时，如果对方是实权人物（或者跟实权人物有关系），不久的将来，你就要倒霉了，而且是顺理成章，毫无任何征兆，没有任何破绽的叫你倒霉。
（或许有人会有疑问：“顺理成章，毫无任何征兆，没有任何破绽的叫你倒霉”？有这么神奇？
废话，我就有这种能力。
如果你想知道，你就多多顶贴，没人顶贴，我也没兴趣写了，你也就没机会知道了，呵呵。
顶贴多了，本帖持续连载，最后大家看完帖子，就会知道了。）
多干了，少干了，谁拿名，谁拿利，谁去干活，谁去给老板汇报……这些都很关键。
有人说，谁去汇报有什么要紧？老板会知道谁出力最多的。
我晕。
谁去汇报是很关键的，不要把老板想成天神下凡，好像无所不知……实际完全不是那么回事。
古罗马就有一个皇帝，谁告诉他打败仗，他就把谁杀掉；谁告诉他打胜仗，他就给谁升官。
问题很严重的。
清朝跟日本的朝鲜战争，就发生过，大清前线军队战败，带队军官反而升官的奇迹，究其原因，关键在于是谁去汇报的。
现在虽不至于这么明显，但是这个心理效应，还是存在，并且会起作用的——老板也是人啊！
更何况每一个汇报的人，都会夸大自己所起的作用。
真相有时并不重要，历史是胜利者书写的，工作是汇报者书写的。
对错有时也不重要，跟领导关系好，错的也可以变成对的；跟领导关系不好，成为清除对象，对的也就变成错的了，欲加之罪何患无辞嘛！
想找你的茬，找借口还不容易？
强者找弱者的茬，弱者就要死；弱者找强者的茬，死的还是弱者。
举个例子，比如有人跟我吵架，耽误他时间赚钱，他就受损失了，但屠龙就没损失，因为有人帮我干活。
本节是重点章节，下至领班，上至总经理，都需要用到本节的内容。
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第六节 、“小人”为什么容易得志？【陈旭（屠龙有术）解密升官发财的规律220】
第六节 “小人”为什么容易得志？
作者:陈旭 网名：屠龙有术 唯一微信公众号：tulongys
前面屠龙说的了很多大家平时不注意、不理解的日常生活和工作中的规律，相信很多人第一次看到，多半不会认可。
那么，我们就上一节中涉及到的一个公司中的普遍现象“小人得志”问题，继续分析如下，最后你会恍然大悟的。
现在回到上一节中的一个问题，这就是，为什么新来的上司，普遍喜欢提拔小人呢？
为什么在公司中，任劳任怨、勤勤恳恳工作的你，往往不被提拔？而那些油头滑脑、偷奸耍滑好吃懒做的混蛋（很可能这个混蛋的办工作就在你隔壁）他们被提拔了？
有时候，你是不是忍不住掩卷长叹：苍天无眼，遂使竖子被提拔？有没有这个感觉？
不要掩饰，我知道你有这个感觉！
你问我怎么知道的？
答案很简单，因为当年我跟你一样，我也曾经有过跟你现在同样的感受。我这感受，是在研究历史记录中，忠臣被冤枉陷害，奸臣当道、奸臣干尽坏事还被提拔的历史记录的时候，有感而发的。
当然了，后来我就研究出了针对性的解决办法，所以我做保安员，只用了五年，就从月薪600元的保安员，变成了酒店老总，后面老总做了五年，我就创业成老板了。
废话少说，言归正传。
例如，你所在的公司，新来了一个上司，很多同学的会发现，有时候，大家心中认为的小人，会得到提拔，而且相对来说，比较普遍，这是什么原因呢？
答案是：原因就是，因为新上司刚来，要开展工作，迫切需要下属的支持！
而我们很多同学，往往因为相信自己的能力，不屑于去支持新上司。或者因为跟新上司比较陌生，无形之中就拉开了距离。
大家眼中的小人，最喜欢逢迎拍马，自然会凑上前去，而此刻，上司未必不知道，此人能力有限，但是为了打开局面，控制局势，也就不得不去提拔这些人。
升职的机会因此与你失之交臂。
如果大家都不支持领导，领导是要垮台的，会被更高的上级撤职。
新领导刚来，你不支持领导；
别人投靠支持领导，你就骂别人小人；
如果大家都不投靠支持领导，领导指挥不动大家，工作无法开展，会给公司造成巨大损失，更高的上级，就会把新来的领导撤职。
所以那些自命清高的“好人”，才是真正的卑鄙小人，他们背后阴谋反对领导，鼓动所有员工不支持领导，给公司造成巨大经济损失，还导致领导被撤职
正因为投靠巴结领导的“小人”的支持，导致新领导才没有垮台，避免了公司的巨大经济损失。
所以，那些奉迎拍马、投靠支持新领导的人，都是有功之臣，可不是什么小人，没这些人，公司正常工作就无法开展，会导致巨大经济损失。
综上所述，你就该明白，其实你眼中的“小人”乃是国之栋梁，公司的栋梁……没有他们的卖身投靠和支持，公司里新来的领导在你这样的清高的、孤芳自赏的人才面前，新领导是得不到你半点工作支持的，你承认这一点吧？
如果得不到员工的支持，新领导的位置，是坐不稳的；
如果新领导指挥不动大家、或者大家用消极敷衍的工作态度对待新领导，新领导分分钟就要垮台，被撤职走人。
无人支持，就是无能的表现，这就是更高级别的大领导的看法。
其实不该怪别人，实际上是我们自己主动把升职的机会送给别人了。
“小人”其实一点都不卑鄙，他们只是比大多数人聪明一点而已！本来嘛！领导刚来，需要下属支持的时候，你很清高，不去支持领导；你还不准别人去巴结支持领导；这样一来，你就是摆明了要跟领导对抗，要看领导垮台的笑话嘛！
领导不提拔你，岂不就是天经地义的？
你为了不存在的“虚名”损失了升官发财的机会，导致自己经济收入和社会地位受到现实的损害。
说的粗俗一点：你为了虚名，放弃了毛爷爷，兜里钱少了。
屠龙把幕后问题都挑明了，你明白了吧？
现在问题来了：你是要做清高的、孤芳自赏、自命不凡的“没人帮助和提拔的千里马”这种伪人才，还是要做切实支持领导开展公司工作的股肱之臣？
你的选择，决定了你的命运。
男子汉，一人做事一人当，打掉牙和血吞，对吧？
自己的选择，自己承担后果，这才是男人。
敢做不敢当的人，会被所有人鄙视的。^_^
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【屠龙有术系列编外第二篇：智慧、权力、金钱及其他】【上】
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拍马屁咋了？
你们就看见和珅拍马屁了
看不见和珅也是文武全才么？