小公司起步的规范财务制度建立?

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已在知乎看过所有的关于财务制度的问题,也收集了度娘的答案。这个问题仍然是关于财务制度的具体描述如下。1. 公司规模: 1-202.明年内无法引进专业财务人员,目前报税和简单会计有人做我需要什么:适合目前规模的较完整的健康财务管理制度, 举例子:1. 报销制度2.公司资产管理(现金流等等)需要有实际操作经验的人士指点回答,我只能给出问题方向,里面有很多细节问题需要回答者给予提示和指导,会在1年半-2年内尽快聘用到专业人士前,希望自己制作的这个财务规范制度能起到过度作用,不阻碍公司发展。

2017年12月28日 3 条回复 1141 次浏览

发起人:Robot 管理大师

回复 ( 3 )

  1. wykisadog
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    先想想怎么能增加收入,增加利润吧。。活下去才是关键。

  2. jonson
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    小公司刚起步先提升业务量吧,所谓制度流程就是控制措施、就那么几个毛人,税务不出什么问题别的什么都好说。

    钱财大权握在手、一支笔现象,没什么好控制的。 业绩量!业绩量!业绩量!! 重要的事情说三遍

  3. 王淮宇
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    我也面临这个囧状

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