有了创意以后，下一步应该做什么？ 举报 理由 举报 取消 如题，生活中一个灵感都可能激发出我们无限的创意与点子 但事实上很多很多有想法的人就是停止在这一步了 大家来讨论 或者给出自己的看法 觉得下一步应该怎么做? （对于年轻人） 2017年11月9日 10 条回复 1656 次浏览 application,program,互联网创业,创业,团队,应用程序,融资
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谢邀。
1、查新：检索一下自己的创意的新颖性。其实大部分人的念头跟着脚本走的，自己感觉不到，就一辈子混混沌沌。除了专业的专利检索，同行的老人也该多问问。
2、构造：如果确实是全新的创意，那么实现这个产品或服务的过程，自然也是新的。你需要把它设计出来，剔除掉其他人可以抄袭而且效率不低于你的环节。如果还有优势，就可以考虑去做。
3、召集：确定“实现这个产品或服务的过程”之后，开始召集团队开始干。这时候你要为资金和人才准备良好的回报通道，并且守护这条通道直到大家信任。
调查一下有多少人已经用这个创意做出产品来了。然后一般就可以洗洗睡了。
“这里有五个产品经理，就差一个程序员了”
如果谈创新团队，商业模式。
但我的出发点是做艺术品，给大家一些思路吧。
如果想的是创新工场那种的创意。
确实，不管你想什么，至少都有10个雷同的在你之前想过了，有的甚至也做好了，没人做好的是硬件达不到，谁也解决不了。
但是，这并不是阻止你去做的理由。
先想想自己个人的能力能不能独立做出来。
如果可以，马上动手。
如果不能，找信得过的人一起。
要是自己也不能独立做，也没有信得过的人，那就读书吧。
这是可以同时扩大两者概率的方法。
有了创意，先做评估，怎么评估？
分析下目标市场，找找能解决别人的什么问题，是否是必要的，现在有多少同类产品，你该如何做差异化凸显竞争优势？
想了一遍之后，大概理清思路，就把这些文字化，做一个商业计划书，在做这个的过程中也是查漏补缺，回归理性的过程。把整个的商业计划写一遍，看看是否行的通，是否能够实现，是现在就开始做，还是将来做。
接下来就是实现阶段，如果觉得可行，那么现在就开始召集人、召集钱开始做项目。如果可以自己完成，那么就先自己做出一版来，请身边的人试用、评价，然后进行快速的迭代。
等有了一批忠实的用户，就可以做大了，注册公司、找投资等等
之后就是创业公司的发展道路。
如果你在做计划的阶段就发现这个现在实现不了，那么接下来就是你积累资源、积累实力的过程，在这个过程中完善你的计划，并逐渐去实现这个计划。
然后走到创业公司的道路上
先看看别人有没有同样的创意。如果有，就看看他们申请专利没有。如果没有的话的话，就先申请专利，然后搞他们侵权。
这可是一个比创意更好的致富手段哦
实现它
晚上洗了个澡，正在酝酿睡意，写点文字。。。。
首先，我才21，以下全是个人经验感悟和瞎扯淡：
有创意之后，不管他，捂两天，看自己是否真的很渴望去做这件事。
然后，如果还是想做，问自己三个问题：我为什么干这个？我干了是为了什么？不干会死人吗？
得到答案后，如果还是想干，开始分析，对创意的进行宏观分析，分析宏观上是否可行创意是否新
颖行业市场前景（我暂且这么说），如果大体可行，那下一步
这一步要微观分析了！怎么分析，要把步骤都细分出来，并每一步都设计一个有竞争力的模式（其
实也不用每一步，但为了更大成功最好还是多做点），最好设计几个别人难以复制的模式。我其实推荐态势分析法（SWOT）。。。。
问一下自己还想做不，如果还想，那就把以上分析遇到的问题都解决掉！
然后，物色团队人选（极其重要，关系生死），混创投圈，多认识点人，多找老手聊聊（不一定要学习他们，除非你想变成他们，双方想法碰撞出的火花全部带走就好），但前期最好不要风投（最好先出产品，不然股份要太多，风投都是狼= =），好了，每天对自己说：我要成功。
强执行，一直走下去。。。
噢，对了，题主不要被颠覆式创业误导（可遇不可求），现在我就更偏向组合式创新，那么多资源，用起来就足够了。。。。
好吧，啰嗦了，然而并没有写完，然而还是很多槽点，就这样吧，睡意已经来了。祝题主成功，至于以上根据，嗯，答主创过业，至今失业，诶，叹一句：曾经拥有╭( ･ㅂ･)
@Rui L 说的大多数时候都是对的。
当然，对于互联网圈的、知道要干什么的人，基本都是直接从竞品分析开始做的。
知道谁做过什么，每个都拿来用过，把做的不合适的、多余的、缺失的，都列出来，自然就知道自己落脚的空间在哪里。
这个时候再来说“就差一个程序员”也不至于像是知乎已经出现的那一批一样被骂成狗。
嗯，给我的好想法注册个域名，结果一搜，相近的类似的，都七八年前就被注册了