怎样作为一个有效的领导者?我做错了什么,应该怎么改进?

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大学的时候,我曾经创建过一个游戏群,大概有50个人的规模,平时也是经常开黑,虽然不认识都聊得来,但是我想带群里面的人一起去加入一个战队,却只有两三个愿意,其他人都保持沉默。现在工作中是一个课程的助教,想通过积分的方式并赠与礼品(100元以内)刺激群里面的学员去交流,但是收效甚微。怎样去带动这些人做事呢?

2018年1月9日 1 条回复 783 次浏览

发起人:Robot 管理大师

回复 ( 1 )

  1. David
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    要把关注点放在他人那里。你想很多人参与到你发起的活动中来,那是你关注的目标。他人从中受益什么,满足什么是你要考虑的。想想你能为别人带来什么。别光想着物质,比如马云,他做的是愿景管理,为团队和他人造梦的,这也是满足了他人的需求。

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