业绩低迷，公司大股东打着做正确事的旗号，策略不商议，独断专行，其他合伙人如何应对？ 举报 理由 举报 取消 1.原定重大决定需两个股东都同意后才能执行，现在大股东直接一人独断。2.大股东目前的策略虽有些偏激，但大体没问题，对眼下有帮助。3.大股东的策略被公司员工认可。4.二股东被边缘化，几乎参与不了正常管理。这种情况下二股东该怎么做？ 2017年10月5日 3 条回复 672 次浏览 企业管理,做生意,公司,创业,合伙
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公司的章程中要明确定义董事会、股东会、总经理等的职责权限范围。如果觉得现行的定义不清晰，或者是不正确，则可以通过召开股东会议修改章程，明确制定责权利。当然，如果大股东所占股比占据绝对多数（大于三分之二），即使在股东会也可以一票通过，那就很难约束他了
谢邀。
既然现在的话语权在大股东，先尊重他所有的策略，你要做的也是，让他也按“章程出牌”。那是什么章程？这个就很微妙，你要拿捏好。（重点要注意的是他的股权占有数）。目前来说，除非你有办法能解决业务低迷。要不然，你不可能有话语权。
目前你处理这个事情的办法只能简单粗暴，要么就是简单的投资的身份，要么撤出。
知乎首次回答，还是强答～
其实这是大股东强行分家的前奏。为分家做准备。二股东几乎没有什么掌控的权力，所以要求直接分家OK。