我现在一直是一个人在创业,如果要找合伙人目前是在职的,该如何去分配权力和收益呢?

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我是一个不擅长组建团队的人,创业一年多做模特经纪 公关活动一直是一个人在做,感觉很累,不想一直做比较传统的东西,也想把业务规模做大,我也知道 要想做大肯定需要有团队,可一直找不到合适的团队成员,一直比较困惑,我目前是全职,如果找一个目前在职的一起去做,该如何跟他去分配权力和收益呢?还是给他每月部分工资,帮我做事情呢?比较困惑,希望有人可以帮我解答一下,谢谢!

2018年1月9日 4 条回复 1347 次浏览

回复 ( 4 )

  1. 宋黎
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    看你是需要助手类的还是合伙人类的人了,若你自己熟悉一切还是找助手类的更合适些,若着合伙人类的还是从以往的客户同事合作伙伴中寻找吧,这样靠谱点

  2. Virtus Yang
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    谢邀

    你做的事情,应该你最清楚。

    一个事情,未来有多少钱,有多大盘子,该是怎样的模式,自己该找什么样的人帮自己。

    如果自己不清楚,何必想更多?

    更细致的说,我的意思是,如果你自己看不清全局,那么就连找什么样人帮你都肯定不知道。更别提组建团队。

    按照最低限度,找打工的比较好。

    另外,还应该明白你的价值。

    比如你做公关做的很好,那么你能否培育一个很好的公关?如果不能,那么你不能转型教育者,找个不行的带上去。

    那么你是否能根据自己的公关经验识别出适合你这一行的人呢?如果能,至少你能找个打下手的。

    进一步说,你找合伙人,那么你虽然做不了你合伙人的活,但你得懂你合伙人的活是什么样的!!

    不仅普通人不懂上述道理,无数北京创业团队都不知道这个道理。

  3. 自由飞
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    谢邀。

    优先考虑雇佣,实在不行合伙。

    可参考我的创业总结:《合伙(一)》

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