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我是一个不擅长组建团队的人，创业一年多做模特经纪 公关活动一直是一个人在做，感觉很累，不想一直做比较传统的东西，也想把业务规模做大，我也知道 要想做大肯定需要有团队，可一直找不到合适的团队成员，一直比较困惑，我目前是全职，如果找一个目前在职的一起去做，该如何跟他去分配权力和收益呢？还是给他每月部分工资，帮我做事情呢？比较困惑，希望有人可以帮我解答一下，谢谢！

有个很好的创业想法，朋友都说很好，但是他们觉得太大了，但还是准备组团队创业，我需要把想法给那些各方面很成功叔叔商量一下吗？最后说一句题外话，以前有很多很好的想法结果一直没做，过了一段时间看到网上别人做了，而且他们最初想到那个点子比我还迟

个人一无所有 只有野心和可行性较高的idea，想要做一个区域性网上商城，自知前有淘宝京东，但是我做的是对象是区域范围内的大学生，并且保障物流速度。市场广阔，方向明确，苦于缺乏资金和技术支持，求助如何组建团队，如何走出创业第一步？明知问题明确，难度很大，但是不想放弃创业。看过知乎很多大神回答，但是还是想单独提出问题收集答案。

只是一个大学狗 ， 我只是有个想法，初步该怎样做，想法能否出售，还是去找投资

第一次提问，真的有点迷茫，所以还是想听听大家的建议。描述比较多，希望能耐心读下去，非常感谢。题主现在大二下，985高校，对于本专业就业前景比较恐慌（不想读研，直接工作前景又不好），在大一的时候学习计网课程的时候涉及到了一点HTML的知识，觉得挺感兴趣就上网在w3school上自学完了HTML和CSS，JS的部分。后来没有什么可以做的东西就停了，只当个兴趣继续断断续续学了点。寒假思考人生（其实就是认真的考虑一下未来的方向)时候觉得应该把自己的这个前端的爱好发展下去，一是自己还很有兴趣，二是觉得前景不错吧.(我真的不是因为。。觉得前景好才学前端的。。）所以寒假看了一本HTML和CSS的书，同时在看Js精粹。开学学校几个比较厉害的互联网团 […]

一个互联网项目创业团队的邀请，似乎是一件好事，但是也会存在很多问题。 那么，你怎么看？ 可能你是一名应届生或者从业没有多久的雏， 又可能是一名大拿或者即将成为大拿， 但至少你有能让创业团队看中的东西。 那么，不同的自我定位就会产生对邀请函不同的审视标准和价值要求。 财力？背景？薪资？地点？股权？理念？氛围？等等… 所以，大家来谈谈自己的定位和对创业团队邀请的看法。

如题，app已经由外包公司开发完，由于存在一些问题，现在想要自建团队来接手这个app，基础已经有了。app是php开发的，有web，ios，Android三端。各位大神有何建议？想加入的也不妨留个联系方式。公司所在地是西安。

互联网初创公司，前期资金已到位（预算50万），想建立一个垂直传媒类web网站，目前缺少一套【项目管理，产品，设计，开发（前端后端），测试】方面的人才。咨询过一些外包公司，产品全套下来大约需要30万左右的资金。因为是第一个产品大家都不希望这钱打水漂，很怕遇到前期说大话最后产品质量不过关的问题。在外包平台（开源中国，程序员客栈，实现网等）上也看到可以雇佣一些从事自由职业的技术人才的信息，如果找他们的话说不定还能顺其自然发展成一个全能团队，但大家都不懂技术而且需要逐个与各领域人才做沟通，怕协调不起来。这种情况下我们是给外包做产品还是找人组建一支团队做产品好？

本人26，创业一直是自己的梦想而且往这个方向一直努力着；毕业后就一直做销售现在在一家高新技术企业做系统集成销售，创业的冲动越来越强烈。但是还没有一个好的项目和想法作为创业的突破口，不过在正式创业之前自己想要聚齐一个创业团队应该具有的核心成员。 两个问题：第一，一个合理的创业团队应该具备怎样的成员 第二，如何把些有着同样追求但是具有不同性格不同才能的人组建起来并和谐的维护下去。