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一家做微信公众平台第三方的创业公司,如何能生存并且良好发展下去?
真的不是做广告,算是知乎新人了。关于公司发展经营的问题今天突发奇想觉得可以问问大家。我的背景:计算机专业毕业,08年金融危机误入销售行业。30岁的人,工作经历之前是互联网,随后到地产,15年7月离职和朋友开始做一家微信第三方开发的公司,具体名字不透露了,免得说做广告。公司背景:朋友在无锡一直做技术开发,随后微信发展起来,也和微盟、点点客之类的一样开发了一套微信第三方运营的软件,包含商城、营销抽奖活动、会员卡等,反正目前市面上的功能我们现场的都有,如果遇到复杂的我们也能开发。软件类的东西,大家懂得优势:性价比很高,因为成本相对低廉。然后对比大的公司,我们服务会更好一点。公司业务关键词“微信通”我们目前百度排名第一(做了推广的除外),日在先注册试用的潜在客户一路10-20个劣势:人员少,业务也跟不上,市场环境恶劣,利润率下降。甚至出现很多免费网站现在是问下大家,对于这种创业型的做微信第三方的公司,有什么建议和想法吗?我目前初步的想法还是坚持好网站的内容,因为每天有十几个在线注册试用的客户可以作为销售的潜在目标。其他的市场靠自己以前做互联网的资源在跑一些,外加老客户续约,一年营业额基本能保证3-4人团队。后期想自己运营一个微信公众号,一方面作为展示,一方面可以转型。在此希望听听大家的建议。我要么就是暂时不动求安稳,做一个慢企业。要么就是贷款扩张,但是又担心风险不可控。风投的可能性应该很小,毕竟是个跟风起来的小的企业,没什么特色亮点
回复 ( 1 )
谢邀。
我觉得第三方开发想做大那就要这么来做。
1、做分销
2、做产品
3、做解决方案
分销都懂,很多第三方平台都有分销。目标就是那些微信运营公司。他们可能就两三个人做了一个工作室。没有技术上的支持。但是又有不少业务上的需求。这个时候就会产生代理。
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产品,就是把你现有的东西进行整合。做成一个适合普遍行业使用的模版。然后去推广这个模版。把这个模版当作一个产品去销售。我们公司现在就是这么做的。微信业务只是一个产品。你自己观察会发现,大部分的客户对微信的功能要求都是类似的。这些类似的功能就是这个模版里必要的东西。
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解决方案。这个也很容易理解。这个一般是在产品的基础上去做的事情。产品是针对大众的。解决方案可能就比较小众。打个比方说。有个企业他们要做一个微信,但是模版产品并不适合他们,这个时候就需要对你现有的功能重新整合,做一个专门针对他的方案来解决他的需求。这样的事情做多了。行业里面很快就能传开,因为你可以解决很多别人解决不了的痛点,或者说你有跟别人不一样的东西。