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说说你在培训行业的超前新想法。
无法回答,你想做什么,只有你自己知道不是吗?
但无论任何梦想,都是要金钱支撑的,这个是唯一能给你的忠告。
既然提问,题主的主观意愿当然是想做大做强。
从描述来看,当前三家门店的销售情况都挺不错的,想扩张又碍于各方面的压力,自己又不甘心如此平淡的经营(做培训的心一般都会大一些,因为接触的人层次会高一些)。
建议如下:
1、门店的管理可以找个适当的人进行转交,类似请一个职业经理人,不放心的话,甚至可以是亲戚,定期了解门店的经营状况,从销售额、人流、厂家各方面控制。
2、去大城市找个机会二次创业,有一定资本积累,可以适当尝试一下新的想法或者观点。猜测题主也是爱冒险的类型,中间肯定会有泼冷水的人或事,但既然无法按捺不安分的心情,何不闯一闯呢。
3、找个老公。
同行,
资历比较老一点,贸易/生产。
你现在的情况很幸福,因为行业不景气,严重挤压了生产与贸易环节的利润,大规模关停。
今年我们和我们客户业绩下跌50%的算还不错…
厂家和代理商并没有你想的那么轻松,库存和包材压在厂家手上,品牌也不是每一个都能起来,有些做死了也就全赔了,还要养一大堆工人。代理商看错了产品同样只能自己砸锅。连锁店有连锁店的压力,但它的资金占用是最小的,只是第一次装修投入压力大一些。三个环节
珍惜你现在拥有的,再做几年习惯了就好了。人这一辈子都是越过越平淡,没有那么多波折精彩。
生意这个东西都是不进则退。你先干过千色店再说没激情的事情:)
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说说你在培训行业的超前新想法。
无法回答,你想做什么,只有你自己知道不是吗?
但无论任何梦想,都是要金钱支撑的,这个是唯一能给你的忠告。
既然提问,题主的主观意愿当然是想做大做强。
从描述来看,当前三家门店的销售情况都挺不错的,想扩张又碍于各方面的压力,自己又不甘心如此平淡的经营(做培训的心一般都会大一些,因为接触的人层次会高一些)。
建议如下:
1、门店的管理可以找个适当的人进行转交,类似请一个职业经理人,不放心的话,甚至可以是亲戚,定期了解门店的经营状况,从销售额、人流、厂家各方面控制。
2、去大城市找个机会二次创业,有一定资本积累,可以适当尝试一下新的想法或者观点。猜测题主也是爱冒险的类型,中间肯定会有泼冷水的人或事,但既然无法按捺不安分的心情,何不闯一闯呢。
3、找个老公。
同行,
资历比较老一点,贸易/生产。
你现在的情况很幸福,因为行业不景气,严重挤压了生产与贸易环节的利润,大规模关停。
今年我们和我们客户业绩下跌50%的算还不错…
厂家和代理商并没有你想的那么轻松,库存和包材压在厂家手上,品牌也不是每一个都能起来,有些做死了也就全赔了,还要养一大堆工人。代理商看错了产品同样只能自己砸锅。连锁店有连锁店的压力,但它的资金占用是最小的,只是第一次装修投入压力大一些。三个环节
珍惜你现在拥有的,再做几年习惯了就好了。人这一辈子都是越过越平淡,没有那么多波折精彩。
生意这个东西都是不进则退。你先干过千色店再说没激情的事情:)