在同一个地区，密集的开两三家连锁店，这种商业策略是否有一套成熟的理论体系？

有次在某城市某街道看到一家xx鞋店，然后看到它的斜对面有一家一模一样的xx鞋店，也即这家老板在同一条街上开了两家店，都是卖xx品牌的鞋子。有次我在城三线城市看到一家xx眼镜，然后我走到和他交叉的另一条街道上时，又发现了xx眼镜，也即这家眼镜店老板在这个商业街中心位置两条最繁华的街道上都开了一个店，两店距离不到500米。————这个鞋店和眼镜店颠覆了我之前的一些思路，我之前对连锁店的理解是复制+圈地，即一个店在一个片区运作成熟了以后，就复制同样的模式到另一个地区，借助第一个片区的成功模式，使第二个片区也得以成功，由于片区划分，两店不会形成竞争关系，最近店越开越多，就形成了品牌。但是，这二个店的方法是反作，就是我在这里运作成功了后，我他妈不去别的地方，我在这附近再开第二家、第三家，反正老子就扎根在这里了。。。。。这种商业策略，是否有一套成熟的理论体系去解释他？我很好奇的是，怎么解决自己店铺和自己店铺的竞争关系？