APP创业，应该先注册公司还是先推广产品？ 举报 理由 举报 取消 团队5个人，3个技术，1个ui，1个行政打杂的。先注册公司好还是，一起出点钱推广一段时间看看市场效果？致命点就是缺少一名营销方面人员。 2017年9月12日 9 条回复 1262 次浏览 互联网创业,公司,创业,创业项目,团队
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谢邀。如果非要分一个先后，那就先推广产品吧。
首先你得明白，注册公司的目的是为了更好的推广产品。不管是从团队管理、解决法律、税务等问题的需要，所以需要注册公司。
比如，你要去做推广的时候，对方是否要你以一个企业主体来签约？如果需要，那你就需要注册一家公司。
另外，对创业团队来说团队的股份分配之类的，最好还是以公司股权结构的方式确定下来。虽然现在现在大家的目标一致，对股分分配没有异议。但是最好把可能的问题直接杀死，不要等产品做好了大家都来争了。不管是用协议的形式，还是注册公司把股权划分写入法律文件，都是可以的，最重要的，不要让团队之间可能产生的问题，影响产品的推广。
SO，在创业前期所有的一切，都只是为了推广产品。注册公司的目的也是这样。
只有当产品大了，公司可以做更多的事情的时候，公司就是为了其它的东西存在了。
单人创业，产品为先，多人创业，没公司你怎么搞？
先注册公司, 然后融资.
既然已经在考虑推广, 那你们的产品至少有原型了, 可以拉天使轮投资了.
App推广是个大坑, 产品一定要过硬才能付费推广, 否则几十几百万砸进去都听不到一点声响. 前期一般从创业成员的的亲戚朋友前同事前同学开始推广, 不用钱, 等看到用户自发的传播, 说明产品够好, 才能花钱推广.
如果我做产品的话我还是会选择先去做推广，公司只是一个组织构架的东西。前期没有必要去办理这些繁杂的手续。你如果先成立公司的话，首先你需要找办公场所，再进行人员的招聘，之后业务培训，整理订单，磨合员工，磨合机制的弊端。如果你先去做推广的话，精力可以集中区攻击市场，招聘一些有能力的地推团队，先去熟悉市场，做用户调查，顾客的喜欢体验式消费还是其他的线上线下组合模式，选择什么样的定位人群，人群的消费习惯是什么，你需要用什么方式留住他们，这些人后续会给你带来什么样的利润配比，怎么样去管理好团队。我扔给你的这些基本的问题考虑过么？
刚开始做东西，其实不一定要限定框架性的东西。低成本的做一个小工作室，接单量达到预期，有真正的长期盈利点之后再继续去做大做强。在不断做的过程中，会遇到形形色色的人，他们会给你更多的建议。不过你是主心骨，要有大局观。
还是先做产品吧，有了好的运营模式钱自然会找到你。创业不为赚钱都是耍流氓！
(1) 百度平台做国内的网络推广首先百度平台，相信大家都知道百度给予自家产品的关键词的排名都挺高的，像百度百科、百度贴吧、百度知道、百度空间等产品。当然，现在百 度对于他们的产品现在管理的越来越严格，很多产品都是经过人工审核和词条过滤的，所以，做百度推广还是要懂得技巧。
(2) 博客/论坛做博客推广，我们可以在第三方博客像一些主流的大站博客：新浪博客、百度空间、天涯博客、和讯博客等等权重都是非常高，收录效果非常好。我们需要建立几个 人工维护的博客进行科普知识和口碑的宣传，其他的可以适当的使用群发软件发布产品信息来覆盖互联网的信息量。做论坛推广，我们主要是针对我们的产品在相关性的健康医药论坛和贴吧进行科普知识和产品口碑宣传推广。
(3) 软文营销软文它能够快速让客户对产品产生信赖，并且能够让产品口碑以文字模式和口头迅速传播。 现在还有很多站长看来做软文营销还是停留在把文章写好发布到各个相关的论坛和贴吧。其实，软文营销已经逐渐形成了一个产业，很多网上和线下媒体的合作支持 和软文写手的逐年增多，软文营销队伍正在逐渐的壮大。
（4）做好产品网络推广，最终的目的是转换客户购买率。所有的网络平台推广工作都是为了客户引导客户到自己产品的销售单页或淘宝店铺去更加全面详细的了解产品， 让客户最终产生购买的过程。这次做产品推广我们做了一个销售单页，销售单页的主要构成元素有4个点：Attention 引起注意、Interest 诱发兴趣、Desire 刺激欲望、Action 促成购买。下面简单介绍一下：
(5) Attention 引起注意：这是什么我们在销售单页设计的首屏要尽快告知客户这是什么，尽可能做到图文生动、简单明了。
(6) Interest 诱发兴趣：产品介绍我们在销售单页的中要告诉客户产品的特点、功效、真伪等等。
(7) Desire 刺激欲望：增强客户购买信心在客户了解我们产品后还需要告诉客户，购买了我们的产品后可以为客户带来的好处。给客户展示用户案例、权威报道、产品认证等等。
(4) Action 促成购买：如何购买在客户最终信任我们的产品后，我们要在单页中设计引导客户如何购买产品，现在购买产品有何优惠等等。
希望对你有帮助！
先注册公司，注册公司是为了更好的推广，接着是测试你的产品，身边的同事、同学、朋友及家人等是最好的选择，在这里初创业者尽量做到亲力亲为花小钱办多事，你的方向和思路是要不断的修正，这里面营销是你的短板，缺乏一个产品经理人，详细可以私聊
先验证需求
创业的第一步是先了解用户需求——也是贯穿始终的一步。用户需求决定你的创意是否适合创业，或者说这个创意只是个人兴趣。
然后是验证你的创意是否靠谱？少砸钱少招人，用最小的成本做一个产品原型出来。即使失败，也是廉价失败；即使失败，也可以快速转型。从这一步开始，创业观是否正确的差异就体现出来了。
接着在一个小圈子里测试你的产品。你的同学、家人、以前的同事（如果此时你还未辞职的话，就给现在的同事看看），你熟悉的行业人群，只要有渠道。收集他们的反馈，不必在意细节，而是在意大方向——这个产品对于多数用户是否有正面意义，还是给市场添了个乱。
看哪件事对你的团队有推动力。
是注册一家公司？还是多了一些用户？还是来了个牛人？
话说注册公司这么简单的事，就不必放上来了吧？