对小公司供应链有没有比较好的建议？

我现在是大四学生，我本科学的不是商务相关专业，实习到现在半年也有了。我们公司大概像很多小公司一样，叫XX外贸或者XX商务公司，按我的理解就是有点像皮包公司，单子大一些的就用国外一些知名产品（当然这个是跟他们有合作关系的），然后单子小一些就淘宝上去找，然后这类小事我碰的比较多嘛，发现首先对方预算给的不会很高，然后我们从淘宝一类网站找了以后毕竟不是自己的产品，而且需要找很多家去采购，事实到最后盈利并不多，到那边去给他装好，弄好，这其中也许要花费一笔不小的开支。我总结下来大概现在情况有这么几个：人力成本，额外成本（我不知道怎么说）过高；某宝的东西在选择的时候只能很有限地通过评论信用销量等确认，事实是有一定数量的东西拿到手以后发现跟网上描述的有一定差距，还出现过缺少零件或质量问题；供货周期长，因为东西到这先后不一，有的干脆就没发货后来退了重新买别的这又花了不少时间，导致无法在合同规定的时间内完成供货，更不好意思跟对方提当月汇款结账一类的事情，所以想问问各位有没有什么比较好的建议，当然啦供应链的书我也在慢慢看不过一些毕竟不是专业学的东西看起来会费劲一些在这先谢谢了，如果有任何描述出问题的或者说法不对的麻烦及时指正