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创业团队股权问题,情况比较特殊,团队其中一人是出资人?
之前的情况:1、项目启动阶段3人,其中1人为出资(全资)人,不加入项目日常工作,有时会提出一些项目意见;其余两人从公司拿工资;2、2个月后加入1人,作为团队核心加入,拿工资;3、加入时,出资人承诺团队会进行股权分配,在A轮融资启动时兑现;4、目前团队已发展至15人,准备启动A轮融资;5、出资人比较强势;传统行业人士,有传统行业成功经验;对互联网看好,单一知半解;出现的问题:出资人要求之前三人每个月将工资用于兑换股权,团队总占股30%。兑换价格2:1,用1块钱工资购买2块钱股权。因为考虑是在项目启动阶段加入,其余三人提出兑换价格为10:1,因此出现非常大的分歧。出资人觉得其余三人是对项目完全没有信心,不是创业的做法。三人中想法是出资人要毁约,变相挤走初始三人。求助:希望有对创业股权问题比较了解的专家能够帮助分析,我们这种情况的合理分配思路,常规方案;因为不少商务伙伴都在知乎,所以匿了。
回复 ( 3 )
谢邀。
这类问题,一律是以应得报酬和实得报酬之间的差额,作为出资额。
比如年薪40万,参与创业团队后只拿20万,就是每年出资20万。
用现金购买,同一时间就是同一价格。无论是谁。
泻药。
这对题中所说的问题关键点在于创始人和团队人员内部分配上面有歧义。创始人的分配方案针更适用于传统行业,对于目前的创业公司进行股权分配上来说还是会有一些不同的。具体的比例建议还是内部进行协商或者请专门的律师进行相关的咨询分配,如果之前有相关的协议背书就按照协议来。或许团队之间现在应该坐下来好好谈谈,把每个人的想法都说一下,最终做一个权衡。
之前整理的有关股权分配的答案,拿出来给题主做个参考,希望能有所帮助,链接奉上:创业团队公司股权分配方案 有疑问? 求前辈指导 在线等! – 创投圈小V 的回答
泻药。
我对此类问题的一贯态度是,尊重契约,如果有书面的协议,就按书面的来。
如果没有。。。那只能互相扯皮了。
同时,我始终认为,创业,作为创始人或联合创始人,要拿股份,就是要投入真金白银的。
不投入钱,那股份的只能是核心员工的心态和身份。