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歌词言古今，声乐荡乾坤。曲终人皆散，悲…
“这么重视我，领导能给我涨点工资不？我老觉得我这点薪酬配不上您的重视啊。”
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都是套路…
这是作为领导的我爸给我介绍过的经典套路之一…
只要你是从属于国家的单位或者企业，这个套路都会或多或少地用一用的，因为实际上能挤进体制内的基本上都是有人所托，所以领导就会使用各种策略和话术来让下属乖乖听话。不到万不得已绝对不会提出开除这一说，不像是私营企业，你不好好干活让你滚蛋就行了。
具体到题主的问题其实还要分两类，第一类是公开场合下跟你说的，第二类是私下跟你说的，效用都不一样。
公开场合这话就不用介意了，因为他是说给别人听的，说这话并不是针对团队里的某个人，而是针对全体职员说的，一种可能是说明这段时间内某几个人表现不好，一种可能是说这段时间内许多人表现不好，让这些人注点意；最有可能的其实是领导在瓦解小山头，指出大团体中某个人可能触了领导的霉头了，这就会让职员之间彼此疏远，至少不会走得太近以免受牵连，以此来瓦解小团体。
私下说的话就要注意了，这可能是让你滚蛋的前兆了，他这样说其实是在暗示你你要是不按我说的改你就快成废人了。至于怎么废人，比如医务处的新来的硕士律师不听处长的话，跟处长成天对着干（真有这种人），然后处长就给了他一个盖章的活儿，每个月2700，天天的工作就是跟机器一样盖章（连我们学校都能自助打印盖章了）。一个硕士，这不就是废了吗？
每个领导话术都不一样，上面有人说这是幼稚这是不成熟，其实也不一定，领导只要演出来一副掏心窝子的样子就可以了，只要让你意识到我是在和你“掏心窝子”（appear to）地讲话（无论是假装还是真心地）就足够了，剩下的你自己去想。
大概就是这样
以上
这就是典型的家长式管理风格，在家里你领导就是这样训斥他孩子的。
这样方式的训示反而说明了领导内心的不安全感，他要通过强调“我对你如此如此，是为了你好”的明示来让下属心服口服，类似的句式还有：“我都苦口婆心了，你还不知好歹？”“你看我都不去管那些人，因为他不值得我管！”这是一种强盗逻辑。
关键就看领导是不是真的“重视”你，据我了解，有不少企业的领导喜欢拍桌子骂人，军阀作风，有功自己领，有祸下属背，这样的领导，不跟也罢；如果领导私底下批评，在其他人面前却表扬下属，给下属面子和功劳，那就是他的领导风格比较独特。只要跟着他能学到东西，被骂被批评两句也不是什么大不了的事，这样的领导，只要顺着毛捋，能出成绩，问题就不大。
有道理的。
分场合：
公众面前：你需要与对方保存一致，有时候提出指正和建议，或者需要你为你所做的事承担责任，这是正常的。智慧的领导者在他的上司面前维护你，但是在部门内部会指出你的不足，帮助你改正。
私下：严厉批评过错，提出建议，教导方法，督促你做对，这说明你遇见了智慧的领导者。
有些人受不了批评，也无法接受建议，总觉得公司压榨他，领导故意为难他，小事不想做，大事做不了；争功劳，推责任。当然就没有人再愿意带领他。
纯粹胡说八道，完全是部分领导LOW逼行为的借口。
以我个人的经验，凡是上级对下级在公共场合的批判，都无疑是脑残之举，对被批评者毫无益处。
由于（上级、下级、合作伙伴）旁观者的存在，这种批评让被批评者威信和形象大打折扣，工作执行力和晋升前景都会大幅降低。
做到有问题私下说，委婉的说，这其实一点也不难做到，所以当众批评绝对会被所有旁观者看成非常严重的事故。如果某些领导无法收敛自己的脾气，可以说他完全就不想让你好。
体制内，抱有这种想法的领导特别多。第一，骂员工本身就是领导管理能力欠缺的表现，好的团队应该是领导的授权和激励，而不是一味的追责。第二，不批评的人过几年就废了，那也是谎言，只是他对自己看得太高。君不见现在社会上混的好点的，都是当年老师眼里的坏孩子吗？今天教师节，当年班里垫底的同学给老师发了微信大红包。当年的优等生，不知在什么地方忙碌呢。这就是人生！谁都无法预知未来！也别太自以为是！！
听起来挺刺耳的，但，我不得不说还是有道理的，我通过在如下几种情况下，连续地批评下属：
第一，把下属当成自己的亲信，也不回避、客套，有什么问题就直接说了；
第二，恨铁不成钢，对于下属有特别高的期望值，但下属的表现差强人意，所以会有批评，某一天，一旦不批评了，也就是对他死心的那一天；
第三，下属表现很差，准备把他淘汰出团队，这些批评都是预热，下属可要准备好了！
第四，我的上司给我很多压力，所以把压力转嫁到下属，每位下属都一样，没有区别；
那，你是那种情况呢？
当然，不同的领导有不同的风格，有些领导喜欢批评下属，以此说明自己的领导地位，如果是这种领导，你就不必太介意，听听就行了。
最后，批评与骂人是两个概念，骂人与领导力无关，只是个人的品行！
快马不用抽，懒驴抽也走。
——
理直气壮地告诉你们领导，不要放弃一个同志，不要因为懒癌上身就不去鞭策那些同志。
不一定完全适用。但大部分情况下，我觉得领导这话是真心的
如果领导批评的骂的语句里有指出错误的话。比如“巴拉巴拉巴…你看你，把$&%搞成什么样了？！”
这样的批评能让你知道他为什么生气，不满在哪里，这样的批评算能帮助你进步的“实”的“正面”批评。
如果批评单纯是“你个煞笔，猪脑子¥@#%”等等仅仅只是人身攻击，道德品质判断等等比较“虚”的话，再来树牌坊说“我骂你是为你好”，
不管你信不信，反正我是不信
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“这么重视我，领导能给我涨点工资不？我老觉得我这点薪酬配不上您的重视啊。”
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都是套路…
这是作为领导的我爸给我介绍过的经典套路之一…
只要你是从属于国家的单位或者企业，这个套路都会或多或少地用一用的，因为实际上能挤进体制内的基本上都是有人所托，所以领导就会使用各种策略和话术来让下属乖乖听话。不到万不得已绝对不会提出开除这一说，不像是私营企业，你不好好干活让你滚蛋就行了。
具体到题主的问题其实还要分两类，第一类是公开场合下跟你说的，第二类是私下跟你说的，效用都不一样。
公开场合这话就不用介意了，因为他是说给别人听的，说这话并不是针对团队里的某个人，而是针对全体职员说的，一种可能是说明这段时间内某几个人表现不好，一种可能是说这段时间内许多人表现不好，让这些人注点意；最有可能的其实是领导在瓦解小山头，指出大团体中某个人可能触了领导的霉头了，这就会让职员之间彼此疏远，至少不会走得太近以免受牵连，以此来瓦解小团体。
私下说的话就要注意了，这可能是让你滚蛋的前兆了，他这样说其实是在暗示你你要是不按我说的改你就快成废人了。至于怎么废人，比如医务处的新来的硕士律师不听处长的话，跟处长成天对着干（真有这种人），然后处长就给了他一个盖章的活儿，每个月2700，天天的工作就是跟机器一样盖章（连我们学校都能自助打印盖章了）。一个硕士，这不就是废了吗？
每个领导话术都不一样，上面有人说这是幼稚这是不成熟，其实也不一定，领导只要演出来一副掏心窝子的样子就可以了，只要让你意识到我是在和你“掏心窝子”（appear to）地讲话（无论是假装还是真心地）就足够了，剩下的你自己去想。
大概就是这样
以上
这就是典型的家长式管理风格，在家里你领导就是这样训斥他孩子的。
这样方式的训示反而说明了领导内心的不安全感，他要通过强调“我对你如此如此，是为了你好”的明示来让下属心服口服，类似的句式还有：“我都苦口婆心了，你还不知好歹？”“你看我都不去管那些人，因为他不值得我管！”这是一种强盗逻辑。
关键就看领导是不是真的“重视”你，据我了解，有不少企业的领导喜欢拍桌子骂人，军阀作风，有功自己领，有祸下属背，这样的领导，不跟也罢；如果领导私底下批评，在其他人面前却表扬下属，给下属面子和功劳，那就是他的领导风格比较独特。只要跟着他能学到东西，被骂被批评两句也不是什么大不了的事，这样的领导，只要顺着毛捋，能出成绩，问题就不大。
有道理的。
分场合：
公众面前：你需要与对方保存一致，有时候提出指正和建议，或者需要你为你所做的事承担责任，这是正常的。智慧的领导者在他的上司面前维护你，但是在部门内部会指出你的不足，帮助你改正。
私下：严厉批评过错，提出建议，教导方法，督促你做对，这说明你遇见了智慧的领导者。
有些人受不了批评，也无法接受建议，总觉得公司压榨他，领导故意为难他，小事不想做，大事做不了；争功劳，推责任。当然就没有人再愿意带领他。
纯粹胡说八道，完全是部分领导LOW逼行为的借口。
以我个人的经验，凡是上级对下级在公共场合的批判，都无疑是脑残之举，对被批评者毫无益处。
由于（上级、下级、合作伙伴）旁观者的存在，这种批评让被批评者威信和形象大打折扣，工作执行力和晋升前景都会大幅降低。
做到有问题私下说，委婉的说，这其实一点也不难做到，所以当众批评绝对会被所有旁观者看成非常严重的事故。如果某些领导无法收敛自己的脾气，可以说他完全就不想让你好。
体制内，抱有这种想法的领导特别多。第一，骂员工本身就是领导管理能力欠缺的表现，好的团队应该是领导的授权和激励，而不是一味的追责。第二，不批评的人过几年就废了，那也是谎言，只是他对自己看得太高。君不见现在社会上混的好点的，都是当年老师眼里的坏孩子吗？今天教师节，当年班里垫底的同学给老师发了微信大红包。当年的优等生，不知在什么地方忙碌呢。这就是人生！谁都无法预知未来！也别太自以为是！！
听起来挺刺耳的，但，我不得不说还是有道理的，我通过在如下几种情况下，连续地批评下属：
第一，把下属当成自己的亲信，也不回避、客套，有什么问题就直接说了；
第二，恨铁不成钢，对于下属有特别高的期望值，但下属的表现差强人意，所以会有批评，某一天，一旦不批评了，也就是对他死心的那一天；
第三，下属表现很差，准备把他淘汰出团队，这些批评都是预热，下属可要准备好了！
第四，我的上司给我很多压力，所以把压力转嫁到下属，每位下属都一样，没有区别；
那，你是那种情况呢？
当然，不同的领导有不同的风格，有些领导喜欢批评下属，以此说明自己的领导地位，如果是这种领导，你就不必太介意，听听就行了。
最后，批评与骂人是两个概念，骂人与领导力无关，只是个人的品行！
快马不用抽，懒驴抽也走。
——
理直气壮地告诉你们领导，不要放弃一个同志，不要因为懒癌上身就不去鞭策那些同志。
不一定完全适用。但大部分情况下，我觉得领导这话是真心的
如果领导批评的骂的语句里有指出错误的话。比如“巴拉巴拉巴…你看你，把$&%搞成什么样了？！”
这样的批评能让你知道他为什么生气，不满在哪里，这样的批评算能帮助你进步的“实”的“正面”批评。
如果批评单纯是“你个煞笔，猪脑子¥@#%”等等仅仅只是人身攻击，道德品质判断等等比较“虚”的话，再来树牌坊说“我骂你是为你好”，
不管你信不信，反正我是不信