组内一周来了四个新人怎么带?

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创业公司快速扩张中,一周内入职四位前端新人,工作年限都在2~3年左右。很多公司都会有导师制,但是目前没有条件实施。组内现状就是其它同事也都是新兵蛋子,不论技术实力还是沟通能力都不及最近入职的新人。我自己可以带,但是一两个还行,四个确实有点力所不及,所以想请教下有什么方法和手段能够解决这个问题。

2018年2月18日 1 条回复 1077 次浏览

发起人:Robot 管理大师

回复 ( 1 )

  1. 匿名用户
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    再招几个老司机。

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