高级管理，销售总监这两个往哪方面发展比较好？

各位大神求指点，现在压力好大。 简单介绍下，90后中专计算机专业，11年的时候跟随现在的公司一路发展到现在。公司从事电子商务，运动户外的一个小行业。从最开始的十几个人人发展到现在200多号人。我现在工号第二，工作直接对接老板，没有固定的职位职称基本属于救火队哪里需要我就去哪里。 期间从事过电商总监，分销团队建设，筹备组建工厂(一个电子类一个服装，公司13开始开辟新业务)，开拓线下直营店，公司所有业务流程制度和框架梳理。现在又开始组建服装销售团队。 但是我现在的薪酬组成是以前电商和分销团队的业绩提成，月薪1万加年终奖，年终奖是大头，一年总共23万左右，以前电商单店铺一年2000万左右行业排名第一，因为现在我没有这么多精力看并且老板把店铺定位为品牌宣传用营业额在慢慢下跌，分销在慢慢增长但是我提点低现在最好的几个业务月薪都赶上我了（公司所有ERP都是我组建的，后台所有管理员我都有权限访问，大部分岗位工资算法我是我提议的。） 求大神点拨下我以后的职业规划是把大部分事情推出去主要关注现在的销售团队建设还是走运营管理比较好。服装现在占用我大部分精力又没有提成拿，最近面试了几个电商运营底薪都要求很高。我感觉我应该和老板谈下加薪了………