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请教一个关于项目人员离开的问题?
公司承接了一个BI 的小项目开发这些统计报告,大概20多万块钱,由公司的一个同事负责实施开发,这个同事的工资税后1.5万,做了将近一年的时间,在这期间基本是只做这个系统,系统上线了,客户可以正常使用。在后期同事离职了,由于公司再没有这个方面的人才,没有交接,所以就和他说好了后期需要抽些时间来维护和验收一下项目,会给他一些费用。大概再补偿他2万块钱左右的写文档费用,他也答应了。到他离开的时候这个项目一分钱还没有收到。今年要验收这个项目,所以就联系了这个同事让他给补一下验收的文档,但是催促了3个多月了,大概有20多次,他总是说过两周,最近太忙了,过段时间不忙了再写。公司也尝试找别人来写文档,但是找到的人都说由于项目是他一个人做的,系统的情况不清楚,很难写。请问一下如何和这位同事协商让他来补充下文档把项目验收了?———–//申明一下,大家有误解,到他离职的时候费用是全部结清了。而且这个同事也全是老板的朋友,去年九月离开到现在社保还是一直帮他买在公司的,是公司帮他出钱买的社保,他现在是没有正式上班的,自己接活做。所以就请他帮忙写一下文档,验收一下项目,写文档也是会给他钱的。
回复 ( 3 )
帮忙不帮忙的选择权在于员工,这种情况下,他不帮你也是情理之中。
你这朋友确实有点不负责任。从我的经验看,技术人员一般是不会帮你,除非你先给钱后做事尝试一下
建议你还是把钱给了吧,人家是没有义务帮你,而且维护也不是一件简单的事情!既然没有诚信,就没有然后了。