（3）大概300万美元的活动收入包括PreMoney投资人论坛、专注成长营销（也称“DISTRO”）的活动系列、“Geeks On a Plane”（飞天极客行）以及其他的现场活动和会议。尽管相对于收益来说，500 Startups更看重活动触及的人群（尤其当一些参与者还是是囊中羞涩的创始人、极客或设计师等），但是大部分活动还是可以收支相抵或者赚取一定收益的。而商业赞助则来自如亚马逊、Rackspace 、Mailchimp等公司（非常感谢他们！），还有一些赞助来源于500 Startups 的部分投资者。
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（以下为500 Startups创始合伙人Dave McClure在Quora上的回答）
Dave McClure:
在2015年里，500 Startups取得了大约1400万美元的收益。这些收益来源于基金管理费、加速器培训项目、活动及会议、合作项目或者赞助、以及教育项目。今后，基金投资分成利润也会成为收入。由于员工、托管基金、其他项目及服务的增加，预计2016年总预算将增长到2000万至2500万美元。
到目前为止，大部分的预算有三个基本来源：投资基金的管理费用、加速器项目的培训费用、活动和会议所获收入。此外，去年500 Startups还开始从专注用户获取、成长营销咨询及投资人教育项目中获得收入。
2015年收入来源构成具体如下：
（1）大约600万美元的基金管理费用。2015年基金规模总计2亿美元左右（最初的费用结构每年大概3%，后来逐渐降低，现在的费用结构平均每年为2%左右）。随着资产管理规模总量在增加，这一领域的收益也会增加（虽然我们的主要收入还是来自于投资获益）。
（2）大约400万美元的加速器项目费。每个公司大概2.5万美元（从2015年7月，给每个公司投资12.5万美元，除去2.5万美元的项目费用后每个公司收到净投资10万美元，因此2015的所有投资额占公司资产的5%）。500 Startups投给每家公司的12.5万美元中，2.5万美元用于支付加速器办公室租费，加速器运营团队，成长营销导师以及其他的设施及开销。目前山景城和旧金山每年会推出四届的加速器项目，每届大概有40家公司，在这一部分每年大约有400万美元收入。但是经营加速器项目的成本每年大概是500万左右，因此在这一领域差不多是亏本经营的。
（3）大概300万美元的活动收入包括PreMoney投资人论坛、专注成长营销（也称“DISTRO”）的活动系列、“Geeks On a Plane”（飞天极客行）以及其他的现场活动和会议。尽管相对于收益来说，500 Startups更看重活动触及的人群（尤其当一些参与者还是是囊中羞涩的创始人、极客或设计师等），但是大部分活动还是可以收支相抵或者赚取一定收益的。而商业赞助则来自如亚马逊、Rackspace 、Mailchimp等公司（非常感谢他们！），还有一些赞助来源于500 Startups 的部分投资者。
（4）大约100万美元的收入是由成长营销（“DISTRO”）团队提供专注用户获取及成长营销方面咨询服务所得的收益。“DISTRO”团队帮助500 Startups投资的公司增加用户数量和收入，随着团队规模的扩大，2016年我们希望这一块的收入会有显著增长。
2015年500 Startups运营团队100多人的总预算是1700万美元，其中大约三分之二的预算用于员工及工资，剩下的三分之一用于租费及其他花销。投入了1700万获利了1400万，因此 2015年实际亏损了300万美元，通过债务覆盖。2016年我们仍有可能有小额的亏损，但是我们预计2016年的年度收入增长到2000-2500万美金，并且500 Startups团队有可能再增加30-35个人，甚至更多。
未来500 Startups还希望能从投资回报中获得利润， 不过，这可能还需要几年时间。因为第一支基金才刚设立6年，第二支基金才4年。如果幸运的话，500 Startups 的回报率能超过一倍，预计我们能获取在扣除基金基本开支后投资回报利润的20-30%，而通常情况下大多数基金都是在投入运营七八年后的才开始获利的，虽然也确实存在一直无法获利的基金。
例如：如果一只规模为 5000 万美元的10 年期基金，如果回报为 1 亿美元，那么毛利就是 5000 万美元，投资分成（纯利）就是利润的 20% 即 1000 万美元。若分 10 年摊销的话，那么每年就能赚 100 万美元，如果少于十年就获得回报的话收入可能还会更高。当然这是在是基金投资赚钱的前提下，如果不赚钱的话这一部分就没有收益了。
最后，关于导师的收入问题，除了少数早期顾问可获得一小部分的投资分成以外，大多数导师都不收费。但是偶尔有些会从部分 500 Startups 投资的公司中获得顾问股份或咨询费用。