关于老板以另一公司形式赠予员工团队股份兑现的可能性?及项目的乱七八糟性?

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老板本是传统企业老板,机缘巧合,招募我们团队做大学生职前项目,经过几月时间磨蹭,职前项目已未再提,转而将团队带入老板的传统企业——工厂。老板计划将y科技公司(由老板和他儿子占所有股)于三年后上市,我们是7人团队,老板另设立一网络公司q(由y公司、老板、7人团队各占股,公司计划做产品营销、销售等工作),7人中目前已有4人已得到q公司股份,依次为3%、3%、3%、2%。老板的计划是三年后y公司上市,现在是从零开始,(不过老板有个1000平方左右的工厂,做产品加工),计划中q网络公司会被y公司收购然后一起上新三板,我们便会获得溢价收益,那么问题来了:1.收购q公司的可能性以及可能的价格区间?(目前只是口头承诺)2.老板的计划经常性变动,项目由武汉变为北京又变为天津,且朝夕令改,团队表示无奈,如何解决?或建议?3.y公司的上市程序上是与q公司没有任何关系的,那么老板有可能一脚踢开q公司吗?4.如何在与公司利益共同情况下保存7人团队利益?表为共同创业,实为打工挣钱?5.7人团队目前已有斗志消磨的现象,激情不在,如何让大家恢复斗志?(去年8月至今,团队在工厂为产品改进和供货忙碌,经常加班,6:30——晚上8:30,没有周六日休息)6.请大家多给给建议,非常感谢,有点乱,嗯,我也挺乱的。

2017年4月17日 4 条回复 906 次浏览

回复 ( 4 )

  1. 王永刚Larry
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    感觉这种老大不值得追随啊……

  2. 匿名用户
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    这老板真会玩啊!哈哈哈,果断写ppt自己拿天使轮去啊!给了空头支票就不把员工当人用了啊!

  3. 金洪运
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    走人吧,就算三年后上市了,变现还不知道要几年,三年又三年,你有几个三年可以蹉跎。

  4. JustAlooK
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    为什么成立了Y科技还要成立Q网络?是因为业务线不同还是怎么样?如果只是为了Y公司上市,那么Y公司成立个网络部不就解决问题了?一个空壳公司的股份值什么钱?

    一个公司老板如此轻易的许下股份诺言,让我不寒而栗。

    如果你是一个有经验的老板准备创业,而跟着你的人不是那种跟了你很多年一起吃过苦经历过很多事的人,你会给你初创团队的人直接落实股份么?也许这个人当下是公司急需的,但过了这个阶段这个人是否还能持续为公司的成长带来效益?拿到股份的人心态会怎样呢?也许他想我再怎么拼命也就那么多股份了,等着老板帮我们往前冲会更好一些。

    总而言之,我觉得你们老板这么做是想让你们少拿点工资多干点活…..

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