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1.救命钱；
2.裁员，缩编。因为这是救命钱了；
3.告诫同行企业服务不能这个玩法，从这个角度大家要谢谢纷享。
我觉得这是纷享逍客为接下去的Saas洗牌和巨头入局的提前布局，是为了接下去的竞争和资本收缩进行资金储备，同时也是通过融资来获取更多的资源。
因为本次投资方，虽然大家可能都没有听说过，在网上能搜到的信息也很少，但是其实都是有来头的。
一家是华联旗下的，下面有着所有华联旗下上下游供应商资源；一家是私募基金，但是这家私募基金同期投资布局了另外好几个Saas项目，这些项目未来都有可能在资本的运作下，促成和纷享逍客的合作。
从这一点而来看，实在不得不配合纷享逍客对于资本，对于市场的敏锐程度和经验。
不管怎么样，能在资本紧凑的时候，融到钱都是值得佩服的。但也希望纷享逍客用好这些钱，能继续优化产品，甚至可以用这些钱来帮助用户，来整合和用户的合作，来帮助更多Saas创业者，一起来做好企业级服务市场。
当然，传授点融资干货也是必须的。越来越成为企业级服务的风向标了，可以多一些行业性的引领作用，其他同行的竞争言论，大可以不必理会。用行动去做吧，看好你们。
官方回复一下：
7月20日，继四个月前完成E轮融资后，纷享逍客宣布完成E+轮融资，至此该轮融资额高达7000万美元，再次刷新国内企业级市场融资纪录。新一轮融资后的纷享逍客，将持续聚焦销售管理领域，打造PaaS平台，扩大差异化优势，巩固其在移动销售管理领域的领先地位。
此轮E+轮投资方为华联集团旗下长山兴资本和私募股权基金骊悦投资。之所以能在资本冰点时期逆势快速融资，“得益于我们在销售管理领域的一枝独秀”，纷享逍客CEO罗旭说。
纷享逍客成立四年半时间，已经获得50万家企业用户。“基础功能免费降低了用户门槛Z为我们带来了大量用户。而强大的CRM、助手系列等收费产品，保障了公司持续保持25%的复合增长率和70%的续费率。”罗旭介绍说，“我们拥有业内最强大的销售体系，覆盖100多个主要城市。在销售与服务方面，拥有国内最强的连接用户与产品的价值传导能力。”
面对企业移动互联市场越来越激烈的竞争，罗旭说：“从国外的成功经验与中国国情来看，销售管理领域是企业移动互联网空间最大，用户需求最为强烈的领域，我们将在战略、产品上更加聚焦销售管理，在巨额资本的支持下，进一步扩大我们的差异化优势，拉开与其他同行的距离。”
谈及产品战略时，纷享逍客COO李全良说：“我们将着力布局销售管理，从CRM与分销管理两个维度并进，为中国企业提供最完整的一站式销售管理平台服务。另外，我们搭建的PaaS平台，将满足行业化定制与企业的多样化、个性化需求，开放平台将支持企业原有业务系统与纷享逍客的互联对接，下一个版本，我们将打通企业间沟通与交互，逐步实现企业上下游业务连接。”
“企业移动互联网是未来10年持续成长空间最大的行业，销售领域最有可能出现类似BAT体量的行业巨头，我们欢迎业内外最最优秀的人才加入业界最强大、最有前途的研发团队。”李全良同时表达了对人才的自信和渴求。
E+轮主投方华联长山兴投资的董事总经理畅丁敏说：“中国巨大的企业级市场仍然处在起步阶段，PaaS-SaaS市场快速成长。纷享逍客在产品和执行力上表现出超强竞争力，在行业内具备独特优势，符合我们的投资战略。”
跟投方骊悦投资说：“我们很高兴能成为纷享逍客的投资方，共同见证和分享中国企业级市场的快速增长。”
E轮主投方中信产业基金董事总经理张迎昊说：“纷享逍客这么快再次获得资本认可，进一步验证了我们对中国企业市场和纷享逍客的判断。我们相信，纷享逍客已经是而且将巩固其在销售管理领域的领头羊地位，是中国企业级市场最有前途的创业公司。”
1，懂投资的人不会问IDG为什么不投的
2，罗旭公布了活跃用户和付费用户占比
3，深入研究再发言哦
每拿一轮融资，战略就变一次，我也是醉了。
最近大裁员 动荡会很大 对这家公司还是有些失望 裁人不提前通知 我是在去见客户的路上被召回 做到这个地步也没几家 祝他好运吧
IDG为什么不继续投了？融资金额夸大这是潜规则，还是好好把产品体验做好吧，产品体验做的一比遭，就靠忽悠，50万用户里留存率有多高？里面真正客户最多估计10万不得了了。
纷享逍客竟然屏蔽我的评论。。也是醉了。。。连这点肚量都没有的公司不倒闭都难啊。。
————–以下是原答案————————
1：当一家公司靠着融资和吹牛逼和大量招收低素质人员用几近传销的方式打鸡血只为销售额，同时市场又被BAT同时盯上的时候。想不死都难。
2：融资额度越来越小，到底是纷享本身的自我造血功能已经足够，还是因为资本本身并不看好？
3：大家都别忘了纷享是三年付费的一锤子买卖，并不会形成持续长期收入。就是一个资本风口拿来忽悠市场IPO骗玩钱就走了。
4：纷享目前所有几十万用户的销售额加起来还没有salesforce的一个项目大。。。说想做中国的salesforce都是在丢salesforce的脸。
5：BAT入场后，纷享此次融资说要进军大中型企业搞平台搞生态，纷享这丫是忘了salesforce的存在,忘了微软收购了LinkedIn还推出了Dynamics是吗？
结论：资本对赌而已，之前投了那么多钱骑虎难下，扶不上墙的阿斗还是要有个太子的名义的。(否则那些你要是说他是个傻逼那不是在打风投的脸）今年年底纷享应该就会大规模裁员。如果这样的公司能成功，那中国的经济才是真的没希望。
创业分好几个发展阶段吧，初期，中期，后期，在正式成为市场老大之前应该始终是需要大量资金来支撑公司发展，打败竞争对手，占领最大市场份额的。所以，能到E+，我觉得最起码资本市场对他们还是很有信心的。感觉差不多战役也快到决战阶段了吧！
我认为saas-crm模式根本就不能用互联网app形式走，看纷享以后怎么走了！传统的信息咨询服务云化还是挺有竞争力的。慢慢看吧！看看纷享怎么走
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1.救命钱；
2.裁员，缩编。因为这是救命钱了；
3.告诫同行企业服务不能这个玩法，从这个角度大家要谢谢纷享。
我觉得这是纷享逍客为接下去的Saas洗牌和巨头入局的提前布局，是为了接下去的竞争和资本收缩进行资金储备，同时也是通过融资来获取更多的资源。
因为本次投资方，虽然大家可能都没有听说过，在网上能搜到的信息也很少，但是其实都是有来头的。
一家是华联旗下的，下面有着所有华联旗下上下游供应商资源；一家是私募基金，但是这家私募基金同期投资布局了另外好几个Saas项目，这些项目未来都有可能在资本的运作下，促成和纷享逍客的合作。
从这一点而来看，实在不得不配合纷享逍客对于资本，对于市场的敏锐程度和经验。
不管怎么样，能在资本紧凑的时候，融到钱都是值得佩服的。但也希望纷享逍客用好这些钱，能继续优化产品，甚至可以用这些钱来帮助用户，来整合和用户的合作，来帮助更多Saas创业者，一起来做好企业级服务市场。
当然，传授点融资干货也是必须的。越来越成为企业级服务的风向标了，可以多一些行业性的引领作用，其他同行的竞争言论，大可以不必理会。用行动去做吧，看好你们。
官方回复一下：
7月20日，继四个月前完成E轮融资后，纷享逍客宣布完成E+轮融资，至此该轮融资额高达7000万美元，再次刷新国内企业级市场融资纪录。新一轮融资后的纷享逍客，将持续聚焦销售管理领域，打造PaaS平台，扩大差异化优势，巩固其在移动销售管理领域的领先地位。
此轮E+轮投资方为华联集团旗下长山兴资本和私募股权基金骊悦投资。之所以能在资本冰点时期逆势快速融资，“得益于我们在销售管理领域的一枝独秀”，纷享逍客CEO罗旭说。
纷享逍客成立四年半时间，已经获得50万家企业用户。“基础功能免费降低了用户门槛Z为我们带来了大量用户。而强大的CRM、助手系列等收费产品，保障了公司持续保持25%的复合增长率和70%的续费率。”罗旭介绍说，“我们拥有业内最强大的销售体系，覆盖100多个主要城市。在销售与服务方面，拥有国内最强的连接用户与产品的价值传导能力。”
面对企业移动互联市场越来越激烈的竞争，罗旭说：“从国外的成功经验与中国国情来看，销售管理领域是企业移动互联网空间最大，用户需求最为强烈的领域，我们将在战略、产品上更加聚焦销售管理，在巨额资本的支持下，进一步扩大我们的差异化优势，拉开与其他同行的距离。”
谈及产品战略时，纷享逍客COO李全良说：“我们将着力布局销售管理，从CRM与分销管理两个维度并进，为中国企业提供最完整的一站式销售管理平台服务。另外，我们搭建的PaaS平台，将满足行业化定制与企业的多样化、个性化需求，开放平台将支持企业原有业务系统与纷享逍客的互联对接，下一个版本，我们将打通企业间沟通与交互，逐步实现企业上下游业务连接。”
“企业移动互联网是未来10年持续成长空间最大的行业，销售领域最有可能出现类似BAT体量的行业巨头，我们欢迎业内外最最优秀的人才加入业界最强大、最有前途的研发团队。”李全良同时表达了对人才的自信和渴求。
E+轮主投方华联长山兴投资的董事总经理畅丁敏说：“中国巨大的企业级市场仍然处在起步阶段，PaaS-SaaS市场快速成长。纷享逍客在产品和执行力上表现出超强竞争力，在行业内具备独特优势，符合我们的投资战略。”
跟投方骊悦投资说：“我们很高兴能成为纷享逍客的投资方，共同见证和分享中国企业级市场的快速增长。”
E轮主投方中信产业基金董事总经理张迎昊说：“纷享逍客这么快再次获得资本认可，进一步验证了我们对中国企业市场和纷享逍客的判断。我们相信，纷享逍客已经是而且将巩固其在销售管理领域的领头羊地位，是中国企业级市场最有前途的创业公司。”
1，懂投资的人不会问IDG为什么不投的
2，罗旭公布了活跃用户和付费用户占比
3，深入研究再发言哦
每拿一轮融资，战略就变一次，我也是醉了。
最近大裁员 动荡会很大 对这家公司还是有些失望 裁人不提前通知 我是在去见客户的路上被召回 做到这个地步也没几家 祝他好运吧
IDG为什么不继续投了？融资金额夸大这是潜规则，还是好好把产品体验做好吧，产品体验做的一比遭，就靠忽悠，50万用户里留存率有多高？里面真正客户最多估计10万不得了了。
纷享逍客竟然屏蔽我的评论。。也是醉了。。。连这点肚量都没有的公司不倒闭都难啊。。
————–以下是原答案————————
1：当一家公司靠着融资和吹牛逼和大量招收低素质人员用几近传销的方式打鸡血只为销售额，同时市场又被BAT同时盯上的时候。想不死都难。
2：融资额度越来越小，到底是纷享本身的自我造血功能已经足够，还是因为资本本身并不看好？
3：大家都别忘了纷享是三年付费的一锤子买卖，并不会形成持续长期收入。就是一个资本风口拿来忽悠市场IPO骗玩钱就走了。
4：纷享目前所有几十万用户的销售额加起来还没有salesforce的一个项目大。。。说想做中国的salesforce都是在丢salesforce的脸。
5：BAT入场后，纷享此次融资说要进军大中型企业搞平台搞生态，纷享这丫是忘了salesforce的存在,忘了微软收购了LinkedIn还推出了Dynamics是吗？
结论：资本对赌而已，之前投了那么多钱骑虎难下，扶不上墙的阿斗还是要有个太子的名义的。(否则那些你要是说他是个傻逼那不是在打风投的脸）今年年底纷享应该就会大规模裁员。如果这样的公司能成功，那中国的经济才是真的没希望。
创业分好几个发展阶段吧，初期，中期，后期，在正式成为市场老大之前应该始终是需要大量资金来支撑公司发展，打败竞争对手，占领最大市场份额的。所以，能到E+，我觉得最起码资本市场对他们还是很有信心的。感觉差不多战役也快到决战阶段了吧！
我认为saas-crm模式根本就不能用互联网app形式走，看纷享以后怎么走了！传统的信息咨询服务云化还是挺有竞争力的。慢慢看吧！看看纷享怎么走