背景调查技巧有哪些？ 举报 理由 举报 取消 是否有必要对员工做背景调查？对销售类、技术类员工分别应该怎么做？有哪些技巧和逻辑注意点？ 2017年4月27日 1 条回复 754 次浏览 人力资源管理,心理学,犯罪,背景,调查,高智商
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不知道为何会被邀请。不过既然来了，我就从非HR的角度简单聊聊我的看法。
1，是否有必要做背调：首先背调一听就很严肃很认真的样子，让应聘双方都觉得是不是有点上纲上线。但其实从另一个角度看。为何大家都愿意找朋友推荐职位，包括各大互联网公司都有内推的流程，其实从另一个侧面来讲知根知底是“推荐”的意义，这不就是相当于提前完成了背调么？而只是靠推荐，难免变成近亲关系。所以社会招人还是需要共同进行，但任何人的圈子再大也不可能谁都熟悉，因此背调也是自然产生的。不论背调的双方都没有必要过分担心。
2，对技术型员工如何背调：还是圈子原则，每个行业圈子都不大，特别是有大公司背景的员工，通过朋友还是有可能知道一个大概。再就是按部就班，通过电话与其工作过的单位沟通，不过他现所在单位调查要谨慎。
3，技巧：围绕一个原则，背景调查无污点，可以结束调查。背景调查遇到问题，比如有人说此应聘者坏话，遇到类似问题，一定要再展开多维度的调查，不能因为一个人的话影响招聘，也要小心应聘者是否过度包装自己。