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基本思路：从过去的经历看待未来的结果
1、使用过去已知的经历：包括成功的领导经历、挫折经历、学习经历、挑战性任务的实践经历，这些与领导能力，生活经历相关联的经历可以推测未来的领导力；
2、潜力，潜力是持续发展的可能性，这在很大程度上是学习能力，更确切地说，如何从经历中学习，能从经历中总结、反思、使用，并且得出成果，就是我们中国人说的“举一反三”的能力。
3、人格特质，包括与人的亲和性，情绪的稳定性，以及开放性等等，这些基本的人格特质在短期内是不可能改变的，因此，这些特质太弱的，发展的难度非常高，不建议作为领导人选，尤其是核心领导团队。
4、当然，现在活干得漂亮是基础，任何一个有潜力的人，或者团队要提拔、重用的人首先是一个高绩效的人，能把活干得漂亮的人。
简单几句，请指正！
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基本思路：从过去的经历看待未来的结果
1、使用过去已知的经历：包括成功的领导经历、挫折经历、学习经历、挑战性任务的实践经历，这些与领导能力，生活经历相关联的经历可以推测未来的领导力；
2、潜力，潜力是持续发展的可能性，这在很大程度上是学习能力，更确切地说，如何从经历中学习，能从经历中总结、反思、使用，并且得出成果，就是我们中国人说的“举一反三”的能力。
3、人格特质，包括与人的亲和性，情绪的稳定性，以及开放性等等，这些基本的人格特质在短期内是不可能改变的，因此，这些特质太弱的，发展的难度非常高，不建议作为领导人选，尤其是核心领导团队。
4、当然，现在活干得漂亮是基础，任何一个有潜力的人，或者团队要提拔、重用的人首先是一个高绩效的人，能把活干得漂亮的人。
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