同一部门，为了绩效指标其他小组违背流程偷偷处理简单case，自己是否还应该坚守处理难度case？ 举报 理由 举报 取消 部门经理在乎的是部门的KPI是否打成，不在乎用了什么方法手段？如果以现在的人力和case单量无法实现规定的KPI目标是不是说明目标值需要调整？为了组员和自己的指标考核，是不是也要向其他组那样偷偷领取简单的case处理？ 2017年4月27日 2 条回复 1374 次浏览 KPI,绩效考核,职场
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谢邀。
这个事，你应该和你的上级谈谈。
没有对比就没有杀害，每次其他组都是达标的 自己组上有新人有绩效要离职的员工 着实每次周例会都是最痛苦的时候 有过来人么 给些建议