刚刚被提拔成部门总监，可我明明经验不足，老板很器重我，但是公司整体风气又散漫，我是部队出身，咋整？ 举报 理由 举报 取消 我是个喜欢与人打交道嘴皮子比较溜的人，被提拔以后特别迷茫，因为要做市场但是没有方向感，老板到很支持我，但是我总是想破脑袋也想不到超越以前那位总监的路数，真心的求教 2017年4月22日 1 条回复 871 次浏览 团队,管理
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治病先治心病，不要把自己同前任比，自己尽力了就行了。都是越做越有经验的，实践越多，了解的问题更多，自然解决办法就有了。
其次，队伍涣散，杀鸡儆猴。先除掉对队伍影响不大的，然后再开始整风，加绩效考核。大家劲往一起使，然后，加大奖励。利益和大棒公用，就好起来了。
老板支持你，你就大胆干。加油！