关于销售团队管理方面的困惑求助？

关于销售团队管理方面的困惑求助！

我目前在管理一个12个人的销售团队，感觉目前团队存在以下几个问题：

1、团队员工的拼劲不足，热情度不够。如果说是工作上拼劲不足吧，那出去玩应该可以吧？可就是每次团队组织出去玩，也没有多大的劲头。按理说，年轻人应该迸发出那种活泼的感觉，可是感觉他们身上总是死气沉沉的。总不能说，员工不好就直接开除吧？这个不想这么办。可是真得不知道该如何调动他们的积极性？还有就是说从员工角度出发，如果我与每个人沟通，他们可能都不说实话的，那么怎么从员工角度出发，满足他们的需求，从而调动他们的积极性呢？

2、在会议上一言不发。无论是组织什么样的会议，他们总是一言不发，没有任何观点。这个就很难捉摸，一个人在一个工作岗位上肯定有自己的想法，但是总是没有想法，这个是出了什么问题呢？

3、与其他部门的合作上。因为总表现死气沉沉的，与其他部门也不怎么愿意沟通，虽然每次创造与其他部门的沟通机会，但是都不怎么奏效，还是与其他部门的主动性沟通不足，这个问题该如何处理呢？