公司要求员工使用个人关系推动业务增长是恰当的吗?

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比如大公司小公司都存在要求员工转发公司微信、微博,为公司产品拉用户,拉业务,开设微店为公司卖货等等,有些公司还将这些利用朋友带来的业务纳入考核。这种业务开展方式和管理方式是恰当的吗?

2017年4月18日 10 条回复 1608 次浏览

发起人:Epic Composer 初入职场

如果有好的互联网/科技领域的问题,欢迎私信我

回复 ( 10 )

  1. 林广木
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    你听说过卖保险么。。。

  2. 阿达姆松
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    看具体的情况,这个和公司要求加班一样。

    如果你觉得因为这个要求而产生的对工作的付出,给你带来了困扰,偏离了你的职业目标,那么这个要求就进入了不合理的范畴。

    否则,也没什么吧,只要公司价值的实现跟个人价值实现是有关联。

    比如说公司的重点项目进入了冲刺阶段,大家加班忙一个月就能搞定这个项目,我想只要是EQ正常的人就不会跳出来反对的。

    如果公司不管什么时候都毫无理由的把加班作为文化来说,那员工的反感是必然的:看不到这种制度能实现什么自我价值。

  3. Eric Yan
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    安利、康宝莱和传销组织把这种方式用到了极致。

  4. 中二
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    你知道银行拉存款吗?

  5. 施佩卿
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    考核业绩是合理的,考核发没发朋友圈是不合理的。

  6. 还是低调点好
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    为了卖货我什么都干得出来哈哈哈哈哈

  7. Stephen Hu
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    只要考评方法得当,我认为这是正确的,既解决公司的销售额,又提升员工的收入……燃额,某些傻叉公司则会在这一点上直接进行负向考评,举个栗子:

    1、某国有独资很行,要求所有的客户经理及非客户经理都要完成性欲卡业务,并根据具体岗位和级别定了数量,完成的不扣钱(因为完成的绩效在经办客户经理那里),不完成的每少1件扣X元;

    2、要求所有客户经理营销全条线业务,并且设定了每种产品/业务的最低完成量(互相不得折抵充抵),未完成则绩效要打0.X折,全部完成是才能拿到0.Y折绩效(X<Y);

    3、……以上两条够醍醐灌顶否?

  8. 安心
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    我觉得很恶心。

    之前在一家公司做新媒体运营,公司还有一家网店,强制要求每名员工每天找5到10个朋友来刷单。还说,你朋友用完了你还有朋友的朋友啊,不然朋友是用来干嘛的?我果断辞职了。

    说我任性也好吧,人在这世上总得有点底线。

    我很珍惜我的亲戚朋友,这也是我的尊严。

  9. 用户头像
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    这是所谓的全员销售嘛,鼓励你多赚钱,同时,是你对公司文化和公司产品的认可,让你的亲朋好友知道,你在干一项伟大的工作,得到大家对你的认可。

  10. 老铁板
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    保险公司业务培训的销售渠道中,第一渠道就叫:缘故客户(俗称亲戚朋友同学邻居)。

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