在创业团队里自己的定位模糊该如何解决？ 举报 理由 举报 取消 本人是一名大学还未毕业但已经开始和朋友一起创业的学生，因为创业项目和自己本专业的理论知识没有丝毫的关联，所以一直在团队之中的定位非常的模糊，现在有些迷茫，作为一个股东兼管理者在项目进行中手下的人也不怎么重视我的意见和建议（我的对项目本身的专业能力比较弱），直接向顶头上司汇报工作，让我非常没有存在感，自己也一直在努力的尝试学习和融入项目之中但是效果并不怎么好，毕竟没有大学里系统的理论知识和诸多实践，面对这样的情况应该如何解决？ 2017年4月27日 2 条回复 1089 次浏览 公司,创业,团队,大学生创业,角色定位
回复 ( 2 )
对于创业团队来说，每一个人，尤其是合伙人都很宝贵。
如果你在团队中只是“名义上”的领导者，而自身又不能很快的转变角色带领团队，那么离开吧，对你，对团队都好
发掘自己的优势面，利用自己优势去帮助自己的团队短板。若是定位模糊不妨当一个全能手，在人手不足的情况下能力允许的话补足任何工作上的空缺。让你的存在散布到整个工作中，自然就不会觉得自己不重要。