为什么明明有问题却不解决？ 举报 理由 举报 取消 公司几年以前员工调查就发现大家对于公司的目标及战略不清楚，公司内部各个品牌之间的很少有沟通和交流，跨部门的合作壁垒很高，对组织信心度在降低。现在还是有这样的问题，但是为什么没有看到公司解决这方面问题的举措呢？现在行业都属于下坡路中，难道是因为他们不认为这个是很必要要解决的问题吗？ 2017年4月26日 1 条回复 987 次浏览 人才,团队,管理
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惯性，成本，立场，问题未引发严重事故不被警觉，收益不明确不值得投入。