为什么明明有问题却不解决?

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公司几年以前员工调查就发现大家对于公司的目标及战略不清楚,公司内部各个品牌之间的很少有沟通和交流,跨部门的合作壁垒很高,对组织信心度在降低。现在还是有这样的问题,但是为什么没有看到公司解决这方面问题的举措呢?现在行业都属于下坡路中,难道是因为他们不认为这个是很必要要解决的问题吗?

2017年4月26日 1 条回复 975 次浏览

回复 ( 1 )

  1. hwasion
    理由
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    惯性,成本,立场,问题未引发严重事故不被警觉,收益不明确不值得投入。

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