做上级的怎么做到信任下级的办事能力? 举报 理由 举报 取消 下级办事总是不尽人意,但又需要依靠他们办事,每次安排他们办事总不大放心,怎么处理? 2017年4月20日 2 条回复 1016 次浏览 HR,人力资源,办事,管理
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领导做什么事情总不能都亲力亲为,领导一般都是把控大的方向,具体的任务还需要员工(下级)去执行。首先把任务交代清楚,如果手下的人没有完成或者做不好,领导可以指点清楚再去改正。如果长时间或者多次这样还是不行就考虑换一个有能力可以胜任这份工作的员工。
检核,持续的检核,持续的修正,持续的盯催~
如果他是一个想把事做好的人,给他时间可以成长起来独当一面,如果不是,就换人~
另外,相信人的能力和相信事能做成是两回事,不是能力强就能做成事的。 检核,就是检核事的进度