职业素质和岗位能力的区别 举报 理由 举报 取消 在人员培训开发中，是通过职业素质模型分析？还是能力素质模型分析？ 2017年4月28日 2 条回复 1297 次浏览 HR,人力资源,人力资源管理,培养,培训,能力
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两者的分析物不同，职业素质一般分析的是蕴含在人身上的能力素质；岗位能力的分析物一般是对这个岗位最必备能力要求的分析。人员培训中，一般是通过绩效考核，来判断个人能力与岗位要求之间的差距，并通过培训来弥补这类差距。当然，随着岗位能力的变化，个人胜任力与岗位胜任力之间会出现差距，这种差距也可以通过培训来弥补。
举个例子，从绩效的角度讲，如果分析下来个人的沟通能力不强导致绩效不佳，那就提升个人的沟通能力；从胜任力的角度讲，计算机未出现前，可能都是人工计算，但随着计算机等新技术出现，人工的胜任力就有差别，那就需要加强计算机培训，谢谢！
职业素质以人为对象，树人为目的；岗位培训以工作为对象，完成工作为目的；两者有交叉，又有区分