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又是否能够提高生产力以及员工主观能动性？
创新型企业的企业文化，注重的雇员第一，呵护创新明星；非创新型企业，它的文化更多地在于高度的服务导向，顾客第一心态，强调标准化、预期性和工作效率，而这一切意味着非创新型企业更需要严格的管理，制度化管理而非人治，当然还要根据企业发展的不同阶段以及企业的大小程度等有所不同，例如初创期，经营远大于管理，求的是生存和发展，可能更多的在于潜能和积极性的激发，以及情感的维系，而非严格的管理，可能人治会多一点；企业在成熟阶段，聚焦成本，强调标准化、工作效率，严格的制度化管理会更多。但永远记住：经营大于管理。
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创新型企业的企业文化，注重的雇员第一，呵护创新明星；非创新型企业，它的文化更多地在于高度的服务导向，顾客第一心态，强调标准化、预期性和工作效率，而这一切意味着非创新型企业更需要严格的管理，制度化管理而非人治，当然还要根据企业发展的不同阶段以及企业的大小程度等有所不同，例如初创期，经营远大于管理，求的是生存和发展，可能更多的在于潜能和积极性的激发，以及情感的维系，而非严格的管理，可能人治会多一点；企业在成熟阶段，聚焦成本，强调标准化、工作效率，严格的制度化管理会更多。但永远记住：经营大于管理。