公司年终奖什么时间发最有利于留住员工?

理由
举报 取消

有些公司的年终奖喜欢拖到春节后,这样可以防止员工年后就离职,但是也有一些公司年底或者春节前发,据说有助于稳定军心。请问哪种是更有利于留住人的呢~

2017年4月10日 10 条回复 1544 次浏览

发起人:蒋小yi 初入职场

永远对世界充满好奇心,Just Do IT

回复 ( 10 )

  1. 难得糊涂
    理由
    举报 取消

    让员工感受到:跟着你有钱赚;就能留住员工。注意是感受到,否则没戏。

  2. 宋军洋
    理由
    举报 取消

    想离职的就算你年前年后发两次也留不住人,关键在于企业的文化,制度,管理能否令员工认可。马云的话是真理,耍小聪明留不住真正的人才。

  3. 吴一帆
    理由
    举报 取消

    从快,从多的发最有利于留住员工

  4. 李卿
    理由
    举报 取消

    年终奖如果不是年前发这个公司就是没有契约精神,说什么都没什么意思了,中国人最讲究的就是潜台词,这里暗含的潜台词实是什么呢?“辛辛苦苦做了一年你还要再拖我几个月,是不是看不起我?我白混你日子了?我这一年的工作不被肯定?这种公司连眼前的东西都要斤斤计较,我还指望未来有什么发展,去特么的老子不要了,现在就申请离职”

  5. 呵呵
    理由
    举报 取消

    当然年前发好,过年不花钱啊。还有年后发并不能起到留人的作用

  6. 樊京元
    理由
    举报 取消

    这要看是哪种类型的员工了,如果是流水线工人类型的,只要一个人在那儿,不管他积极不积极都能完成工作的,你就节后发,不过这种情况的也少有年终奖,工资按时发就谢天谢地了。如果是销售、研发等类型,人在心不在的员工你留下有什么用?况且影响了整个团队的士气,得不偿失。

  7. 细风
    理由
    举报 取消

    本来年前只有1-2人想离职的,你年终拖到年后估计离职的会更多。做人做企业还是要实诚……

  8. 匿名用户
    理由
    举报 取消

    我们公司是说五月发,还明说是怕员工拿个年终奖走人。但是我已经决定年前或者年后辞职。所以说,年终奖不是留人的手段,该走的总是会走的。还不如洒脱大气一点,毕竟过年花销这么大。

  9. 匿名用户
    理由
    举报 取消

    先问发不发,再问什么时候发

  10. 用户头像
    理由
    举报 取消

    很多企业的工资与奖金发不好,问题就在于此,工资应该是那份“理所当然”的收入,而奖金则是额外的激励,如果把奖金发成了理所当然,把工资发成了额外激励,员工的积极性就大受影响。上面例子中的老教授,就是这样做了一套反向操作,降低了小朋友们踢球的积极性。

    这在企业管理中是一个常见的经典理论,叫双因素理论,又称“激励—保健理论”。

    传统意义上,企业的薪酬制定者认为,高工资、好福利、优美的工作环境会让员工感到更满意,能够激励他们更加努力地工作,做出更好的业绩。

    在看荐有用户评论:提出的“激励—保健理论”的赫茨伯格教授发现事实并不是这样。他认为虽然很多工作条件能给工作场所带来和平,但只能安抚员工,减少不满意感,却不能激励员工。也就是说,这些条件不能少,少了员工就不满意,但多了之后也没太大用。比如工作环境如果很差,员工就会抱怨,但环境好又能怎么样,对业绩有帮助吗?几乎没有。

    而另外一些因素,则越多越好,因为它们可以令员工更努力地工作。比如他人的认可、自我实现的成就感等。

    高额的、公开的年终奖之所以有激励作用,并不仅仅是因为它是一大笔钱,还往往因为它是稀缺的,它的获得与认可、成就感嫁接起来了。

我来回答

Captcha 点击图片更换验证码