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优沃学院汇聚精彩的活动、优秀的导师和广泛的社会资源。优沃汇聚国际青年发展资源，是卓越的国际青年发展公益奖项“爱丁堡公爵奖”（The Duke Of Edinburgh’s International Award 以下简称“IA”）在中国的独立运营中心（IAC）。优沃学院面向14-28岁的青少年和青年人，鼓励他们在课堂和书本之外，面向大自然和社会，更全面地发展自身的技能；强健体魄，力行公益，勇于克服和战胜挑战，在实现自我全面发展的同时，为社会做出应有的贡献。
想做到高效管理团队，首先你要具备以下能力：1.识人用人的能力 2.树立目标分解目标能力 3.演讲沟通能力 4.协调关系能力 5.激励惩罚能力
1.人与人性格不同、能力有高有低，作为团队管理者要把合适的人放在合适的位置上，每个人能发挥自身特长，高效工作很重要。
2.之所以叫团队就是一群有共同目标的人，一个团队需要共同的目标，围绕目标共同去努力。而且要将目标分解到团队每个人身上，人人头上有合适的指标，让团队每个人都明白自己工作的好坏对团队目标达成是否有帮助。
3.团队会遇到挫折，需要领导去引导指正。员工会遇到工作情绪和困扰，需要领导去开导。需要领导既能面对团队演讲灌输正能量，又能一对一与个别员工沟通交流，为员工排忧解难。
4.团队成员间会出现矛盾，团队的工作也会需要其它的团队支持。这些都是领导要去解决的问题。
5.团队中一定要有奖有罚。充分了解团队成员，那些人是需要表扬、那些人需要鼓励、那些人需要鞭策，针对不同的人使用不同的激励方法。亲自制定公正的薪酬制度，别指望人事部门来为你设计，他们不会知道你需要的是什么，你只需要他们给建议。
最重要的是在团队中领导要严于律己、宽以待人，你的所作所为就是团队榜样。至少要做到己所不欲勿施于人。
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想做到高效管理团队，首先你要具备以下能力：1.识人用人的能力 2.树立目标分解目标能力 3.演讲沟通能力 4.协调关系能力 5.激励惩罚能力
1.人与人性格不同、能力有高有低，作为团队管理者要把合适的人放在合适的位置上，每个人能发挥自身特长，高效工作很重要。
2.之所以叫团队就是一群有共同目标的人，一个团队需要共同的目标，围绕目标共同去努力。而且要将目标分解到团队每个人身上，人人头上有合适的指标，让团队每个人都明白自己工作的好坏对团队目标达成是否有帮助。
3.团队会遇到挫折，需要领导去引导指正。员工会遇到工作情绪和困扰，需要领导去开导。需要领导既能面对团队演讲灌输正能量，又能一对一与个别员工沟通交流，为员工排忧解难。
4.团队成员间会出现矛盾，团队的工作也会需要其它的团队支持。这些都是领导要去解决的问题。
5.团队中一定要有奖有罚。充分了解团队成员，那些人是需要表扬、那些人需要鼓励、那些人需要鞭策，针对不同的人使用不同的激励方法。亲自制定公正的薪酬制度，别指望人事部门来为你设计，他们不会知道你需要的是什么，你只需要他们给建议。
最重要的是在团队中领导要严于律己、宽以待人，你的所作所为就是团队榜样。至少要做到己所不欲勿施于人。