为什么有些领导很情绪化脾气很差还能成功呢？ 举报 理由 举报 取消 最近上班 发现领导特别容易情绪化 而且不会控制住自己 平实特别和善见人就笑 但是批评下属用词却无所不用其极当然没出现脏话 我属于小职员 但是他在我们领导办公室训斥小领导 并没有注意影响让大家都听到了 听别人说他特别容易情绪化 而且脾气比较差 我想知道 一个人成功肯定有他的优点 但是如果一个人容易情绪化 脾气大 难道不会影响他的决策等行为吗？他是怎么成功的 特此请教知乎大神 来自刚踏入社会年轻人的问题 2017年2月16日 5 条回复 1456 次浏览 人际交往,心理,社会,职场,领导力
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1、可能只是一个阶段；
2、可能不是经常性；
3、可能只在公司内部；
4、可能只因为某一类事；
5、可能换了是你，你会更火大………
每个领导都有自己的领导风格
这看似的情绪化，其实多半是领导营造出来的一种氛围，意在用高压的外在表现管理员工
有一点要明白，如果这个领导没有裙带关系，依靠自己的能力升上来的人，几乎不可能是这种很情绪化的人，肯定是觉得应该用这种管理方式管理下属而刻意这样的。
有的人愿意用平易近人的方式跟下属打成一片，但那样的领导到后期比较容易给下属一种好脾气的感觉，有些员工就会出现懒惰效应，一般不触碰到领导的底线，这样领导风格的人不会去发作，但可能造成团队管理比较涣散，工作效率低。好处是能够较好的把所有人员团结在身边，团队内部气氛融洽，人事斗争少，沟通成本低，而且关键时刻可能因为觉得领导人好而多出一把力。
而高压管理的好处是，员工比较有工作紧张感，完成目标的效率更高，管理者权威的形象给人一种不可撼动的感觉，管理时效高，执行力强。缺点嘛，你已经说到了，过于严苛的管理，会造成员工的心理腻反，员工的负面情绪大，还容易墙倒众人推。
不过题主问题里描述领导平时笑脸相迎，和善，不过一批评下属就很严厉。这种其实就是把前两种管理风格融为一体了，在大多数人面前和善，是营造一种对外形象，给人一种面子上的好感。就像你看耍大牌的明星，哪个也不会在媒体镜头前面耍吧？在镜头面前永远都是和善的。不过私底下的严厉训斥还是要树立威信，这种方式并不会显得很极端。因为一般训斥员工是在一对一的情况下，像题主所说的情况应该是没注意到让大家都听到了，这确实是领导的失误。
其实按正常的架构，领导训斥小领导关起门来谁也不知道怎么回事儿，当着所有人还是能维持和善的形象。毕竟作为领导，不能把公司所有人都骂了吧，一个层级骂直属的几个下属是正常的。
管理学其实有个说法，时间长我记不太清楚了，就是一个领导应该充分的信任自己的直接下属，但要时长在下属的面前质疑下属的下属，其实反过来也一样，要严格管理直接下属，但要对普通员工和善。
1、他也曾经年轻，她也有特别和蔼可亲的一面。
2、当一个人抵达某一阶段之后，性格也会发生变化。火大是因为有木柴啊……
因为，他只对下级这样，上级和平级是另外一个样。
战术（情绪也是战术的一种）的战五渣并不妨碍他在战略上高人一等！