如何组建一支有战斗力的团队？ 举报 理由 举报 取消 一个团队的组建需要具备什么条件？如何激励团队?如何让每个队员发挥自己的优势却还能磨合团队之间的关系？之后如何带领好一个团队? 2017年2月16日 2 条回复 994 次浏览 员工管理,职业培训,营销
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首先，要组建一支有战斗力的团队，最重要的是团队的成员要有共同的目标。目标的一致性可以说是一个高效团队的基石。一个团队只有在其所有成员对所要达到的整体目标一致的肯定和充分的认同，才能为之付出努力、最终共同实现目标。而很多团队效率不高，成员对整个团队的忠诚度不高，大多是由于团队目标的不确定。
其次，要组建一个有战斗力的团队。就必须要有高效率的团队合作。协作的优劣，是团队建设的关键所在。比如大雁间的相互协作一则是是为了种群的生存，二则是为了提高团体的也是每个个体的飞行高度。那么企业里的团队为了提高工作绩效和产品利润，正所谓殊途同归！如果一根手指可完成的整个手的日常工作，那么我们只需要一根手指就可以了，还要双手做什么？难道是为仅为了美观吗？
最后，团队成员之间要学会相互激励。相互间的激励，是团队建设中的精髓。在职场上最好把共事的伙伴变成啦啦队，快乐、阳光的工作则是成功的最好助手，工作伙伴散播的有利消息远远比你个人所作的努力更有助于你职业生涯的发展。而相互间的激励更容易在心与心之间产生共鸣、达成默契，从而形成团结、向上的整体工作氛围。
具有共同目标，相互认可文化，具有团队意识，这样才会有超强凝集力，高效执行力。
同时，团队的领队是应该一位好的导师，同时也应该是一位不错的“指挥家”