有个小店，环境简约优雅，可做创业平台，提供高速WiFi，咖啡简餐，会员5元一杯咖啡可待一天。店主工学本科经济学硕士，经历丰富各行各业都懂，可提供培训咨询。目的：欲组织创业团队，初始探讨团队理念目标，就创业步骤认识分析学习探讨磨合达成共识。没有具体想法项目，不管做什么，能够成功组织起一个多人团队，就意味着创业成功了一半。急功近利急于求成者不适合，要做好半年一年毫无收入的心理准备和相应经济基础。

通过计算机自动识别视频里的物体，比如人，车，物等任何物体。如果技术可行，会有哪些商业机会？头脑风暴一下。请业内朋友指点，谢谢！

很多公司认为培训工作仅仅只是人力资源部的工作，绝大多数的部门主管认为培训与自己无关，常常将自己置身事外，不配合培训工作，但当员工上岗后业绩不好，就将责任推卸到培训上，认为是培训没有做好的原因。如果员工的直属领导可以参与到培训中来，监督、促进、反馈员工的培训情况，效果会很不一样，但大部分领导都不愿因这么做这是为什么？怎样才可以改善这样的现状呢？

主要从业电子商务淘宝天猫运营，做这行有几年了，现在感觉自己能力不是很专业，想寻找一些机构报名学习班加强自身工作能力。例如:客户服务、经营管理、品牌管理等课程。希望能得到引导。

我们是一家机械装备集团公司。下设三家研究所及八家生产制造子公司。近几年来，公司规模逐渐扩大，人员数量也逐年增加，但是优秀人才的数量增加却远远达不到企业发展的要求。在人才需求迫切，外部人才难觅，内部人才队伍培养速度过慢的情况下，如何进行科学准确的人才队伍培养、有效的盘活现有人力资源呢？

目前就职民营贸易公司，从事清洁设备销售，擅长大客户管理以及项目招投标标书制作和项目跟进，自认为也喜欢从事公司日常事务管理（无经验），因为民营企业无职业经理人一说，而且本行业属偏冷行业，目前从事三年了，所以想问问我从哪些方向去完成我的职业目标？转行做大客户销售，一步步爬还是从头开始去做经理助理工作，慢慢学习？还是有其他方法？请给予指导！谢谢！