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闪送的竞争优势是什么，如何理解其 5000 万美元的 C 轮融资？
新闻背景：专人直送平台“闪送”宣布完成5000万美元C轮融资
专人直送平台“闪送”宣布完成C轮5000万美元融资，由SIG（海纳亚洲创投基金）和执一资本领投，普思资本等跟投。闪送官方称：已经在全国31个城市开通服务，日平均单量目前不到10万单，客单价在35元上下，平台抽取订单费用20%作为营收，同时会返还10%给闪送员和用户作为奖励，公司于2016年4月实现盈亏平衡作为相对标准化的取送服务，平台最重要的指标是控制订单响应速度和配送时效，而时效控制的第一步是需要积累足够多的配送员。闪送称，每天活跃的闪送员数量在4－5万人，目前在北京、上海等城市全天工作的闪送员，平均月薪在6000元以上，部分月入过万。对闪送员的管理，流程可概括为第三方评估、线上审核、线下核对、面试、培训、客服介入异常订单管理、评分机制淘汰。
按这个数据，一天收入 35 万（=10w*35*10%），一年 3.5 亿。要做平台，未来的市场空间有多大？
回复 ( 10 )
年前买一个极米，极米的仓库在通州，我住北边，当时已经是年底，快递基本都已经停运。于是同事推荐可以叫一个闪送，商家直接下的单子。
因为是晚上八点才要送到，我当时着急回家，直接让师傅改成第二天送，师傅答应了，并且要到我的提货码说一定明天上午送到。我开始将信将疑，心想万一我给了提货码师傅不送货怎么办？毕竟我是第一次使用闪送。
第二天上午11点半的时候我又去开会，师傅也正好11点半左右过来。不巧的是，过来的时候我正在开会，同事们也都吃饭的吃饭，开会的开会，一时我又不能下楼取件。当时特别不好意思，师傅发短信说他可以等一下，等我开完会，因为当时的会是外部合作，比较重要，整整开了一个小时，于是师傅也就在楼下等了我一个小时，真的特别不好意思。
下楼取件的时候，师傅也没有说什么，只说理解理解，说实话，第一次用闪送，体验还是非常好的，在这里说只想对闪送的师傅说声抱歉。
得最后一公里者得天下。
莫不是达达、美团的骑手开始接私活了？变相外卖专送，变着花样的烧钱。
谢邀
闪送的行业优势是什么？只说一个！顾名思义，闪送首先具备一点就是时效。从取件到送达，全程只由唯一的闪送员专门完成，因为专人服务，所以快。仅仅这一点就戳中了整个快递物流行业的痛点啊，哪个剁手党不愿意自己的快递可以秒送？闪送，解决的就是这个问题。在目前物质基本达到饱和的情况下，闪送聪明的将商业转移到了时间战场。
再说未来市场有多大？顾客与其说买商品，倒不如说是买感觉。16块钱买到了专人配送，最短的时间配送你的快递。你觉得16块钱花的很值，这叫等价交换。等价交换的背后是什么？是超乎想象的用户体验！所以说，闪送在同城配送这个板块还处于雏形的情况下，迅速将自己的口碑裂变。所以在以后同城配送渐渐普及的时候，闪送这块饼将会越来越大。
5000万融资怎么看？说实话，这5000万融资在目前创业市场来看真的不算多。而且既然我们都能看出这个行业未来具备的市场，那些更加精明的投资人怎么能看不出来。5000万融资也就没什么好稀奇的了。
作为一个使用频率大概两周一次的用户，非常感谢闪送给我带来的效率提升，没想到这么快都C轮了。
在我看来，闪送的优势在于能够较好地满足单程30分钟-4小时，不太贵重但比较紧急的文件递送，于是我实际工作中主要用它来替代实习生的人肉快递工作。
对比四通一达来看，闪送的均价较高，一般如果再远些当日不能送达，我就直接扔到前台等一起快递了;如果太近了，还是“实习生，go的“的节奏。如果是合同等重要文件那当然还是自己人出马放心。所以在生活中我很少能有用上的时候，在工作中倒是常常会用来寄送单据之类的，客户用惯了也会往上下游安利，整体来看用户体验蛮好的，虽然是to C的产品却感觉商务应用场景更广一些。（第一次用的时候师傅过来取件和送件的效率确实惊艳到我了）
不过个人比较奇怪的是，平时很少看到闪送的宣传，至少我觉得“更安全“这个形象还是要再努把力才能立起来的，寄很多东西还是会犹豫;如果引入保险，再跟银行、审计等使用大户搞搞合作，也许使用频率会更上一个档次呢？
总的来看，闪送还是大大提升了社会效益的，细分市场选的很好，如果能拿下北上广深建立好护城河，未来很可以期待，祝越做越好吧。
优势就是他们的口号，专人配送，更快更安全，不错的细分市场，很有创意，
1，这是一个有真实需求的市场而且还在快速增长
2，明显提高了社会效率
3，要同时抓住供需两端，后进者已没有机会
4，市场容量足以支撑起一个百亿市值企业
谢邀。
在这里楼主问了3个问题，我来一个一个回答一下。
1. 闪送的竞争优势是什么？
我看到好多答案已经回答了这个问题，最核心的优势就是安全、时效和服务。人肉直送，对，就是这么简单粗暴
当然还有一个不那么核心的优势，就是便宜。像这种高端的同城配送，如鲜花或是蛋糕，单票价格都在40-80元之间。而“闪送”比较有心机的把价格定在了35元，恰好低于市价，明显是要打开流量了。同城快递也是快递，有了流量也有规模效应，如果结合软件做好路径规划，确实能最大程度的提升派送员效率，降低单票成本。
2. 如何理解其 5000 万美元的 C 轮融资？
从新闻中没有看到这5000万美元占了多少股份，但是能融这么多确实没有什么好吃惊的。在现在有互联网基因的投资标的普遍价格虚高时候，出现了一款有情怀、有故事、有颜值、关键是还能盈利的公司，投资者们还不趋之若鹜，实现战略卡位。
3. 未来市场空间有多大。
去年同城快递的市场规模大概是每月63亿元收入，同比增速高达41.4%。如果按照10%的件量是高端件，那么每月的市场规模大概是6.3亿元（暂不考虑高端件和低端件之间的单价差异，如果考虑，市场规模会更大）。而现在闪送的每月收入大概是3000万，这市场占有率还不到5%，而考虑到现有的行业增速，业内预估5年后，每月的市场累计收入大约在160亿左右。假设高端件量占比不变，那么对闪送来说就是一个每月16亿累计收入的市场。
如果未来闪送还要涉足同城货运的话，嗯，按照去年的量估算，每月的市场累计收入是1000亿元左右，那么。。。。。。。。。算了，这个饼画的太大了。
所以单从数字上来看，未来市场空间还是非常广阔的。但是未来高端市场会趋于分化，对客户需求的体察会更为细致，也会有更多针对特定群体的附加服务，当然伴随的是更为猛烈的竞争。市场都看好这一块，相信很快同城快递就变成一片红海了。
网上买台电脑，卖家发同城闪送，两个小时不到就拿到手了，这消费体验其他快递比不了啊
服务也越来越多样，贵重物品可以送，鲜花蛋糕可以送，现在连人都可以送了
闪现送的竞争优势是
1.让对手掉以轻心换来线上更小的压力
2.可以缩短到敌方防御塔的距离
3.能得到对手和队友的666
4.早用早CD