在商店开了一个柜台销售首饰,关于营销和人员管理,有什么系统学习的资料推荐?

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注册一个首饰公司,并进驻了当地一个比较大的商场,由于之前没有做过,现在想好好学一下营销类,或者管理的材料,大家有什么好推荐的,暂时有3名营业员

2017年11月1日 6 条回复 1325 次浏览

回复 ( 6 )

  1. 王艳
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    熟悉商品,柜台内的商品,不用看价签就知道价格,材质学习透彻,折扣牢记,礼貌用语,做到这些,再从每天的销售反馈中找问题,去解决,多看隔壁的销售,多学习人家的迎来送往,比报班实在

  2. 木木
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    现阶段看书没有用,看书没有用,看书没有用。 我做了十年这个行业,也自己干过柜台。如果你没有做过商场,那你还真的要好好搞一下,我建议你找一个有经验的店长。书上的都是理论知识,一般商场都对业绩有要求,特别是当地好的,如果你没经验,等你稍微摸索出来一点门道,你都要被清场或者调整位置了。

    首先不知你做的是什么品类,现在珠宝行业利润不如以往,资金压力很大,而且老百姓也精明了。举例,之前我们做,卖一颗钻石赚一个钻石,现在差远了。你要根据你的品类和目标顾客调整你的货品结构和产品陈列,一般来说,你的柜台只有面向通道的位置会产生业绩,那这里就要陈列你利润最高或者最畅销的产品,因为对你的市场和产品不了解,不能具体说明。另外要考虑好资金的周转,除非你是腰缠万贯。因为商场肯定压资金,而且碰到节假日或者活动,你可能销量大但是利润低还收不回钱,可是你要补货,那你要提前安排好资金,没有哪个商场可以容忍你没有好的丰满的货品。

    另外做珠宝,重要的是货品的安全,①方面对外,一方面对内,对外因为你在商场,可控性很强。对内,一个是交接班点货,一个是你的盘点。这个讲起来非常麻烦,你要是有兴趣可以私聊。

    员工管理,日常工作商场可以培训和管理,可是具体的工作积极性必须要你自己来调动,无非就是钱和文化的问题,这东西每个公司情况不同,你要根据你的地区调整。

    吃饭了先写到这。回头有空再写,或者具体问题你可以补充提问

  3. 唐勇
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    有好多珠宝营销培训班啊,直接送去培训两天,效果更好。具体的班百度一下就有。

  4. 李轻侯
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    别邀请我啊,我也想知道

  5. philip lee
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    3个人的话可能就是个比较小的柜台啊,老板自己有没有NGTC或者GIC资历?

    如果没有的话建议老板自己学一个,柜台的话靠经验吧,平时可以多观摩观摩像通灵 IDO他们的粘展台

    怎么营销怎么管理不是几本书能摆平的,要么请教相关的人,要么就花钱从别的专柜挖老店员来培训

  6. 黄浩
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    推荐 门店经营与管理一类的书籍

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