老板不按计划行事怎么办？ 举报 理由 举报 取消 老板是成功的传统行业出来的，年纪不小了，没做过互联网公司。现在出来做互联网公司，本人作为产品狗直接汇报给老板，对于一些重大项目会经常和老板通气，并且把计划同步给老板直到老板确认。 但即使如此，老板还是会嫌弃产品节奏慢，更改计划。这直接导致的就是我接下去的UED, 开发，测试都要因此调整而一团乱。 请问这种问题应该如何做向上管理？ 2017年6月20日 1 条回复 1280 次浏览 互联网,产品,产品开发,创业,向上,管理,经理
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感谢丁总邀请。
一般情况下，老板永远会觉得产品进展慢，所以其实老板觉得进展不ok不是什么大问题。。
但是，像你提到的这种情况，其实需要冷静来想下对策。
1.为什么会变更计划，变更完后解决了当前问题吗？不变更的话除了时间还有什么是老板不满意的吗？
2.向下的项目管理，同步变更到合作团队并且安抚他们的情绪，这点不多说了。。
3.陆金所还招人，你来不？