在不靠谱的创业公司工作是一种什么样的感受？ 举报 理由 举报 取消 听了很多在好的公司工作的感受，想了解一下在不靠谱的公司会有什么奇葩的故事 2017年12月8日 10 条回复 1051 次浏览 VC,互联网,公司,创业,风险投资
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“浙江温州最大皮革厂江南皮革厂倒闭了，王八蛋老板黄鹤吃喝嫖赌欠下了3.5个亿，带着他的小姨子跑了，我们没有办法，只能拿钱包抵工资。原价100、200的钱包现在只卖20元。黄鹤王八蛋你不是人，我们辛辛苦苦给你干了大半年，你不发工资，你还我血汗钱，你还我血汗钱。”
我觉得不靠谱的创业公司不是抠，不是加班无极限，不是老板神经病。而是，他们的存在让你觉得你才是神经病！看过禁闭岛么？看过一个勺子么？劳资再晚点辞职，自己都要分裂了！！
我们按时发工资，工资比市场都高，不加班，加班一个小时就有餐补和交通，按小时工资计算。没有撕逼，没有争斗，人都很温和。
之前公司是一家做app的创业公司，项目是我之前做的传统行业相关，对于当时想跟上互联网发展脚步的我，觉得机会很好，因为有管理经验，就负责管理一个客服部并且对公司产品和管理给一定的意见想法，新想着先熟悉环境，然后自己好好学习再说，这帮好人团队，我一定尽心尽力啊。 ！创始人好几个，都是典型的理工男，都没有在公司呆过（身份特殊略去），比较简单但是在有些问题上特别固执，所以他们说啥都特别认真没有多余心思。 算了，涉及到不少保密部分，我直接甩几个事情吧。首先，他们号称是本省最牛逼的技术团队，没有解决不了的技术问题。他们坚信技术可以弥补其他部分的不足。 刚开始我觉得可能是我不了解这个行业，听老板说很多，但还没有搞清到底具体是怎么样的app，只知道他们坚信这是会取代某行业巨头成为第四代的牛逼公司。心想着你那么真诚说我就听着吧，等用了就知道到底要做啥了。用了发现，这个牛逼的第四代目前实现的是一个动画记事本（因保密就这么概括下）这样东西，老板，这不对啊，老板说，这只是很小的一部分，都是一点一点做的，我想着可能app都这样开发的，就像小孩刚开始很丑后来就好看了吧。可是，老板，我们的软件特点是什么啊，用户凭什么要用我们的啊，我们的动画记事本就是特点啊，可是这个不是痛点需求也不大啊，你不懂，我们还会怎样怎样怎样的。我有点搞不懂了，因为以前我的工作就是用户为导向，客人不喜欢的我肯定不会做，或者做的会讨客人欢心，做啥都是有目的性的，但是想着可能互联网行业我真的不太懂吧，再多熟悉熟悉公司吧。。。公司有个人之前做销售的然后在公司刚开始的时候来做了人事，但是该人觉得自己通晓销售精髓，深感小米精华，空有一腔运营心，无奈没有机会，终于等到了公司需要用户的时候，他挺身而出。今天参加迪信通手机展会之类，回来就能吹跟各大品牌代理商碰过头，交换了一下思想，记住，交换一下思想这个词，尼玛格调好像很高的样子。明天与餐厅老板洽谈了万圣节的合作。要知道我们的软件跟这些没关系啊，至少现在的软件，连注册都能出现bug的，但是，老板觉得很好，为公司做事，大家要像他学习。后来有件事，我猜的八九不，离十，就乘着有次吃饭吹牛逼问他，果不其然，合作被人骗了2000多垫餐费，关键他还木有上桌，尼玛人家诈骗电话的人咋不认识你呢，都不用装什么福建口音让你明早到办公室来一趟。。。说到福建！没过几天跟老板说跟福建某县的政府部门合作，要去当地谈一下，姑且不说与我们项目无关，尼玛现在有啥生意电话邮件解决不了的，劳资盆友做美国旅游的，难道做一单尼玛飞一趟啊。老板居然同意了，好了，带着另外一个男的去了一趟，费用全包，回来的总结是交换了一下思想。感情跟习大大一样，都是亲切会务，友好交流啊！！这些都不是重点，重点也是让我觉得不能再等必须要走的关头到了。老板突然有天醒悟了，决定公司的得发展方向要变一下！！其他的都不做了，就做动画记事本，告诉我说，你说的对，我们得有个方向，我们现在的方向就是这个，可是！！老板，这个方向做了竞品搞了调查了么？！！好吧，毕竟现在出来的也就这样了，也许我不懂，也许投资人就喜欢你们这样的吧，再试一次，如果我还搞不懂你到底做什么，我就走了，不管我懂不懂。定了方向就想着都上线这么多天了，咋没用户呢，要搞用户啊，搞运营啊！！还是那个魔性的男的，他联系高校自媒体，谈合作，结果是公司去人家开的自助厨房做饭，花费比在同庆楼吃饭还高。他联系创业机构，没过几天，一个93年的男子出现在公司，说是要合作，2万块帮公司做100个活跃用户并且100个记事贴发布。这都什么鬼！！你给我，劳资换100个号也可以做到！！然后男子到公司侃侃而谈，还让我去听，我是没做过互联网，但是尼玛劳资也听过很多大哥讲话，也呆过几个小兵，这孩子说的是毛线球啊！！没错，他干的第一件事是给微博买了2万的粉，还一副，你们不懂吧还可以这样完～～呵呵呵呵～～老板很高兴，安排专人向男子学习微信微博运营，这两个人每天的工作汇报就是：今天，我学习了微博运营相关，整理了一下思想。感情你俩每天发个微博再刷个微博自己聊天瞎想想啊～呵呵呵～要付钱了，打到私人支付宝没有发票，财务不干了，公司男的说他是创业联盟介绍的，都很熟了，没关系的，呵呵呵，我工作四年，公司那么多的款项每一笔都要清楚也审核过下面报销单据，哪里有问题也都明白，我想老板一定能看出问题，老板说，没问题，转吧，哈～哈～哈，另外一个副总就发火了，说，简直在胡闹，支付宝，私人账户，没有发票，合同不明。终于有个带脑子了，这么多研究生博士生总算有个人开口了，在不说话，劳资扔包回家了～最后还是转了，然后看这男子灌水写记事本，此事不了了之～～～不知道哪里传出的消息，很多运营公司都给公司那男的打电话，男的很得意，每天晨会都是，我昨天接了50多个电话，真的太忙了，没有想到，这么受行业关注！我都尼玛要砸死你了～～这中间，公司开始封王封侯，并且给这个男的股份，说他陪公司一年了。后来男的又要搞一个大活动，预算5万，老板让我们都去看看，一看就知道5万打不住，老板居然不说话，我忍不住就说了，这个至少7万，而且，这个案子没有目标，通过这个活动达到什么目的没说，而且你找别人做，报价太高了也没有必要（在某没听过的app上做广告）。男的生气了，说！！人家也要人力脑力的，收费当然要的啊，再说了！！不去做怎么知道会做成什么样呢！！后来他再汇报就挑我不在的时候，具体我都不愿回想了，总之，可能我是奇葩我无法理解，我一分钟也待不下去了，我辞职了。老板得知有以前行业的外地公司挖我，这家公司也是他们以后想取代的，说，你要是去啊，记得跟我们合作啊！！！他们也做了活6动，最终5万块得到了3000个粉丝，每天偶尔掉一下，公司还对着做活动买的劣质餐巾纸。创立到现在一年了，下载量还没有破百。听说，不做活动了，钱不多了，现在就主要维护用户，恩，维护公司员工帐号是吧，再就是维护微信粉丝。不搞活动了，男的买了个电瓶车帮火热的外卖app送餐。你不是说很多公司挖你做运营么？挖你干嘛？挖你去百度贴吧刷帖子啊～
有时候公司就像学校，教的不多好，但是路子不能歪，公司有好多刚毕业的孩子，天天晨会汇报就是，学习了经验，交换了思想，整理了思路。每个同事都这样说，老板也觉得很好，没有人觉得不好的时候，需要改变的就是我自己了。很多盆友说，你就坐在那里拿工资就好，这样的工资能拿一年却让你后面三年都能毁掉。最差劲的公司，永远是让你自甘堕落而不自知的，或许我是神经病，那我也要去我喜欢的世界狂舞～
我现在一个很小的景观公司工作，第一天上班只有我一个人（因为他有两个公司地点，我去了没人那个），第三天才来一个妹子，听妹子说，设计部一共有8个人，只有三个连老板是做的比较久的，其他都说实习生，公司留不住人，大多都是干不到3、4个月就走了。老板很抠，长期不发工资，我在考虑要不要走了
对员工小气吝啬，能扣钱就扣钱。
会议多，开会内容基本老板一个人讲，开会无决策，责任不到人，活动做失败不总结不反思一笔带过，间歇性灌鸡汤画大饼，市面上已有的成功案例都视为一时风光，对BAT不屑。假装招聘，应聘的人进进出出看似热闹，其实是在“淘宝”。忽悠一群小年轻陪你玩。老板，您开心就好。
说说我在过的逗比公司，故事很长，有耐心的话请认真看。老板是做过“点”技术的人，老板的老丈人有个通讯公司，给老板经营着，于是有了点闲钱，同时老板可能在之前跟别人打过赌，输了，然后心理就一直想着要做个好的餐饮软件，以此为前提。据说在2013年的时候，老板开整了，找了本地一个做PHP的老人合伙，又叫了一个做.Net有行业经验的老人一起做，由于城市比较偏，就把分公司开到了北京，于是乎在北京开始生根发芽，找到了一些“牛人”，其中有一个PHP的，特别“牛”，和之前PHP的合伙人各种不对付，然后老板利用这个机会，把合伙人挤兑走了，从此公司开始他一个人说了算。然后公司开始在本地做传统餐饮软件，在北京做PHP的微信端和浏览器端，双线进行，开始挺靠谱的，后来人越来越多，想法就越来越多，老板在某些方面耳根子软，一听建议，诶 这个东西好，做！然后底下人开始设计，过段时间又听另一个人的 说这个地方应该这样，改！！然后底下人又开始改。就这样折腾了好像一年左右，传统产品做的勉强能用，移动端彻底成坑了，期间还有各种砸钱买用户，然后老板的通信项目不太顺利，没钱烧了，就找了个做酒店管理的大姐当行政，开始各种员工培训，开始酒店保险传销的那一套，喊号子，跳舞，一部分人被恶心走了，然后对剩下的说，我这里做不下去了，没钱了，要是你们愿意只拿基本工资（好像三分之一）咱们熬一熬，我就陪你们一起做下去，你们看着办吧。。。于是人都走了。然后一年后，老板通信项目又找到关系 又有闲钱了，于是作死模式再次开启；召回了一部分之前人老人，然后从北京和本地又找了一些员工（老板好像特别喜欢北京回来的人，也许在他眼中，这些人就像是海龟一样），开始大张旗鼓的搞餐饮，东西没做好，销售和运营团队就已经就位了，没有产品经理，产品设计由之前的行业老人和一个做维护的新手决定，然后又是同样的错误，软耳朵，听到哪个好就做那个，不管老人的意见，几个研发，两人一个产品线，东西没出来，广告满天飞。于是又一次失败了，期间换了两三个营销团队，然后老板觉得是队伍领导（也就是餐饮的那个老人）不好，（我认为是因为没有一个靠谱产品经理，没人能对产品的发展方向拍板，全由老板说了算），于是又空降了一个“特别特别高级”的产品总监，和一个技术总监，彻底放权给这俩人，然后发现这俩人纯粹的小人，都没有行业经验，产品总监是做培训出身的，会的技术只有老掉牙的汇编和delphi，然后跟我们大谈互联网，讲起话来那叫一个慷慨激昂，但是光说不练，（期间发生一个超搞笑的事情，我们抱怨公司网速慢，然后他说挺快的吧，QQ上500M的文件我才用两秒就传上了！！！500M啊 ，2秒啊！难道是腾讯把SSD直接接到你电脑上了吗！！！），技术总监还稍微有点技术，会用会用PHP，Windows那边应该是忘光了， 但是 这俩人最关键的问题是 不担当！！！不担当！！！开始说，一切工作文档化，然后各种口头需求，说工作要提前安排，然后各种一言不合就开会，还特别能开！ 然后老人各种不服啊，这俩人还特别能在话上挤兑人，一个是蔫坏（周扒皮），一个是人前冠冕堂皇，人后标准流氓，一说话就难听的让人想揍他（40多岁，头发白的跟老头一样，肯定坏事没少干，我们后面就叫它老汉吧）。老汉上台以后，原来的餐饮老人就走了，承诺的期权也没给兑现，从此公司没有任何一个人能说懂餐饮行业了，然后一帮不懂行业的人在这里瞎整，然后老汉开始让测试人员学Python，说要搞自动化测试！！ 自动化啊 ！！你TM有多少产品要测试啊！！ 还TM自动化！！老汉还亲自学了点Python，每天6点下班以后让测试的人加班听他讲课，他就照着网上下的文档念一遍，留点作业完事，然后在学习完基础语法以后不了了之。然后老板又拉来一个市场营销的老牛的人了，说在各种上市公司干过，说是每次他一走，公司就上市了。。。哈哈哈。。（那现在我们也想上市呢，你是不是该走了呢？），各种能吹牛逼，考虑到销售人员就靠这个的，原谅他了，然后非常自私（又一次公司培训呢，他在的队伍拿奖了，得了一笔奖金，然后这家伙拿着本该是队伍全员的钱，请他们部门的人吃了顿饭，挥霍了），接着，老板又等了一个月，老汉转正了，但是老员工基本都是走的走，没走的也准备走，马马虎虎的干了一个项目，老板没耐心了，大家还记得那个做酒店管理的大姐吗！没错，她没来，但是我估计来的这个是她弟弟，脸总是不怎么干净（长得像头猪），又开始各种的培训，什么团队凝聚力，什么五项管理，也都是老板的意思（在我看来呢 培训没错，错的是直接落地！！）尼玛的不看看什么行业，什么工种，全员开始了，跳舞，喊口号，大合唱，迟到的每天做俯卧撑，捐钱，不写行动日志的，捐钱，不参加活动的，扣绩效，捐钱！难道老板是想把我们的工资扣回来吗？后来还在我们办公室里挂了三面旗子，中间是国旗，左面是公司旗，右面是我们产品的Logo旗，用一条晾衣绳挂起来，国旗还是最低的，是不是违反国旗法我就不知道了，但是国旗自己肯定不爽。（老汉和技术总监还有个产品经理还有那个市场总监，这四个人手下走的人，或者老员工，只要不听话的，绩效全给扣光了，离职前最后一个月，应该不打绩效，结果也扣掉了，也就是走的这些人懒得计较，本来给的工资也不高） 后来的那些人，比以前的人工资都高不少，甚至两三倍的高，但是老员工想提个涨工资，比登天还难。（公司制度，想涨工资，需要6个月的A，从老汉来了以后，我们的绩效里就没有见过A），老汉还提倡无休止的加班，工时按7天的算，当时被老员工顶回去了，后来老员工走了，不知道新来的那些会怎么样，据说有个人加了一个星期不到的班以后，被涨工资了，（我觉得因为他是最听话的那个）后来我们发现了这帮人的一个共同点，能说会道，会拍领导马屁，会跟风会表现，老板说什么他们做什么，从不提反面意见。于是产品又成了老板的一个玩具，被玩坏了。（还有个事情，前段时间老板不看好餐饮软件行业了，说要搞培训，然后让员工入股，说我们的产品值300W，我拿出30%的股份让你们买，你们交钱吧，然后员工都不说话，没钱，然后箍住几个当领导的让投资，最后也不知道投没投，然后从北京的一个培训机构拉过来二十来号人，不付工资也不收钱，每天加班白干，美名其曰实训，不知道这些小伙子是怎么想的）故事就说到这里，这个奇葩公司还能走多久，我也不知道了，没好好整理，写的比较乱，大家凑合看吧。据说公司在本地同行里名声已经很臭了，人人看的都是个笑话。
曾经在一个大集团公司下的新项目团队工作，虽然不缺钱，也算初创公司吧。
最不靠谱的经历就是，老板极度膨胀，完全听不进一些客观的事实反馈。反馈情况和方案就说，如果这么多问题，我还找你来做什么。开会的时候，一个人不停的说，最高纪录能到5个小时吧。有一次开会到晚上1点多，末了，让人买两瓶啤酒上来，一边喝酒一遍继续说。。。
他能够生存到现在，好像混的还不错，我也能说他是适合这样的环境吧。
忘了说，集团是中字头，虽然不是纯国企，还是有些官僚风气，特别好喝酒。
看到某层楼上的“辞职之后总是觉得辞职晚了，在那里面的几个月真是喂了狗了”，深有同感，忍不住也说两句。年初我去了一家欧洲的硬件创业公司，深度体验了一把不靠谱的创业公司（老板是假洋鬼子，暂时没办法给大家提供地道的国外不靠谱公司经验），忍了半年，终于找好下家就跑了。不靠谱到什么程度呢？公司开张三年多，拿了好几轮投资，一笔订单没拿到，人员倒是走了一拨又一拨。主力工程师甚至一个月之内离职了四个。就像大多数不靠谱创业公司一样，之所以不靠谱，是有一个不靠谱的创始人。具体情况不在这里单独展开，参见另外一个回答。
有一个傻逼老板是一种怎样的体验？ – 心理健康
辞职之后总是觉得辞职晚了
在那里面的几个月真是喂了狗了
这是我当测试的时候
PHP程序员都这个态度吗？ – 人际冲突
在一小公司半年，老板因为跟某做机的大公司合作，于是诞生了此小公司，做的产品不担心流量，此为前提。
公司人数三十来人的样子，运维就有5个，一个老大，一个DBA，两个在产品上新版本的时候负责下部署，其他时间？他们可以好好学习啦。只有一个测试，还是属于只会连连看的黑盒测试，并且属于运维部门，这一点我一直很费解。产品部门有5个人，一个老大，两个产品经理，一个美工PS，一个H5构建。技术部嘛，十个人的样子吧。哦，对了 ，还养了四五个财务和四五个客服。
公司的一丝一毫完全在老板的掌控之下！整个系统架构和产品，这个无可厚非，但是！但是！他会管到具体的SQL！管到代码层面！好吧 ，虽然您是技术出身，您也不用这么拼吧！看着员工写代码是怎样的体验！！一边抽着烟一边吹着公司的美好明天一边大笑一边看着你写代码！整个公司弥漫着一股匪气，完全是仗着大公司爸爸的渠道有流量过来一副不担心的样子！管理是一团乱啊！反正发布慢了怪技术，出了bug怪技术（打死也不招正规点的测试），产品这里不好那里不好就怪技术，作为程序员在他公司完全没有一点尊严和被认可的感觉，而且工资比产品经理们少太多！！整的来说，就是低薪雇佣了几个程序员，往死了给老板打工，然后他画个大饼等你来啃。这期间，说好了销量了到了多少请出去玩儿，OK，后来到了，没有下文了;销量又到了多少了，就请吃了一顿饭啊亲爱的，谁稀罕你一顿饭啊亲爱的，能来点实在的吗？问我为啥去了这家公司，好吧，我裸辞换了城市工作，当时是有些心急了吧，算我瞎了一次眼呗，把创业公司都想得这么美好。
还是有认识的人上知乎的，匿了。
曾经在一家小公司，产品好，老板人好，员工们也很尽责，可除了最初的几个销售外，基本都离职了，每个离职的，基本都跟那个夏小麦说的那种千年奇葩男主管吵过架不合而辞职的，极度佩服那个兄台，母公司与子公司的所有员工都无视他，不服他，换了四个行政都没一个把他电话放进公司通讯录里面，每天还趾高气扬的，自信到一定地步，除了传话外，天天就只管穿衣打扮和监视员工，最让人大跌眼镜的是，他除了会拍老板娘马屁外，把老板也不放眼里，还能一直在公司屹立不倒，真是令人佩服…