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谢邀，这涉及到股权的概念。接下来详细说说
1. 实股（财股）实股给的对象，就是在公司相当长的一段时间的人。大家知根知底，因为实股在退出的时候，需要法律来界定，如果双方不服的话，要用法律去解决。所以给实股一般是承认他的历史贡献。股票，可以进行流通，今天上市企业的股票，都属于实股。企业可以将实股进行合同转价，合同是可以进行买卖的。
2. 期股期股是一种虚拟的股份，就是在一定的期限内，可以转换成公司的实股。如果一个人的才与德还看不清楚，还要观察一段时间，这时给期股比较合适。他可以先享受股份的分红权，但是他不能享受产权上面的股份。期股可以在1～2年以后过户，变成实股。
3. 期权像微软、Facebook这样的公司给的都是期权。 期权和干股有什么区别呢？干股是马上可以分红的；期权不是这样，如果约定期权是两年以后行权，那么两年内，这个期权不能参与任何形式的分红。中国式的激励往往是干股多，硅谷式的激励往往是期权多。清朝的票号分红往往是4年才分一次，4年一个账期，账期结束的时候才分。如果不到4年，你走人的话，那么就没有分红。在票号里，是典型的岗位股，人跟着岗位走，股在人在。企业的管理核心就是人才的管理。人才管理的核心就是欲望的管理。企业家如何合理地引导欲望很重要。票号的消亡不在于票号，而在于他们做了一件愚蠢的政治投资。 当慈禧仓皇逃到山西的时候，山西的所有东家和掌柜，误以为找到了巴结太后的最佳时机。慈禧回北京之后一开始还是很感激的，说家贫出孝子、国乱显忠臣；隔一段时间，慈禧对李莲英说，为什么朝廷这么没钱，票号这么有钱？最后慈禧把很多票号全部收回国有，这是清朝金融史上的一次大改革。票号要做银行，只能做户部银行。户部银行也就是清朝的中国人民银行，所有票号只能做户部银行的小股东。
3. 期权像微软、Facebook这样的公司给的都是期权。
期权和干股有什么区别呢？干股是马上可以分红的；期权不是这样，如果约定期权是两年以后行权，那么两年内，这个期权不能参与任何形式的分红。中国式的激励往往是干股多，硅谷式的激励往往是期权多。清朝的票号分红往往是4年才分一次，4年一个账期，账期结束的时候才分。如果不到4年，你走人的话，那么就没有分红。在票号里，是典型的岗位股，人跟着岗位走，股在人在。企业的管理核心就是人才的管理。人才管理的核心就是欲望的管理。企业家如何合理地引导欲望很重要。票号的消亡不在于票号，而在于他们做了一件愚蠢的政治投资。
当慈禧仓皇逃到山西的时候，山西的所有东家和掌柜，误以为找到了巴结太后的最佳时机。慈禧回北京之后一开始还是很感激的，说家贫出孝子、国乱显忠臣；隔一段时间，慈禧对李莲英说，为什么朝廷这么没钱，票号这么有钱？最后慈禧把很多票号全部收回国有，这是清朝金融史上的一次大改革。票号要做银行，只能做户部银行。户部银行也就是清朝的中国人民银行，所有票号只能做户部银行的小股东。
4. 干股（身股）干股是没有出钱拥有的股份。特殊岗位、人物，不需要股金投资，算他入股，可以分红。例如一个店投资是100万元，你拿5万元占实股，你再占10万元的干股，那么你占企业总股份的15%。如果在5年内或10年内，要求你退出，将按照企业15%的总投资来进行折价。这就是企业干股和实股的组合。
5. 增值权增值权指的是只给股份的差价。像星巴克在中国的员工享受的就是增值权，因为他的员工还不能享受美国公司的股票。干股和增值权的成本比较高，都需要用现金支付增值成本。复兴集团最上层的公司是不搞股权激励的。郭广昌（董事长）怎么搞股权激励呢？是他的板块公司搞股权激励。做矿业的就在矿业这个板块搞股权激励，做地产的就在地产这个板块搞股权激励。他持有每个板块50%～51%的股份。
适合搞股权激励的一定是大行业中的小公司。一个伟大的领袖一定诞生在一个伟大的行业里。股权激励是解决共患难，还是解决共富贵？首先是共患难。很多企业都遇到过这样的情况：给员工多开工资，他不好好干，少开工资，他不想干，每天都在抱怨和发牢骚。按照企业的发展思路，它从原始资本积累创业，走向了企业的复制规模创业，再走向企业的品牌创业，又走向了企业的文化创业；人在企业当中就做了两件事，被人激励和激励别人。
6. 股权激励导论
（1）绩效激励。 （2）优胜劣汰。 （3）竞争上岗。 （4）公平就是不平均，平均就是世界上最大的不公平。 （5）每个公司都有五常员工：常有理，常抱怨，常发脾气，常发牢骚，常浪费；猪八戒就是五常员工。 （6）在所有的纯利润当中又拿出一部分来作为奖励，这就是所谓的业绩股份。 （7）人的一生最难划分的：分名，分利，分权；谁把这个分明白了，我们的企业必然成功。 （8）早分股，早成功；晚分股，晚成功；不分股，难成功。 （9）股权划分可以理解为机制改革。 （10）必须要让员工成为：今天是打工者、明天是合作者、后天是分股者。
（1）绩效激励。
（2）优胜劣汰。
（3）竞争上岗。
（4）公平就是不平均，平均就是世界上最大的不公平。
（5）每个公司都有五常员工：常有理，常抱怨，常发脾气，常发牢骚，常浪费；猪八戒就是五常员工。
（6）在所有的纯利润当中又拿出一部分来作为奖励，这就是所谓的业绩股份。
（7）人的一生最难划分的：分名，分利，分权；谁把这个分明白了，我们的企业必然成功。
（8）早分股，早成功；晚分股，晚成功；不分股，难成功。
（9）股权划分可以理解为机制改革。
（10）必须要让员工成为：今天是打工者、明天是合作者、后天是分股者。
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谢邀，这涉及到股权的概念。接下来详细说说
1. 实股（财股）实股给的对象，就是在公司相当长的一段时间的人。大家知根知底，因为实股在退出的时候，需要法律来界定，如果双方不服的话，要用法律去解决。所以给实股一般是承认他的历史贡献。股票，可以进行流通，今天上市企业的股票，都属于实股。企业可以将实股进行合同转价，合同是可以进行买卖的。
2. 期股期股是一种虚拟的股份，就是在一定的期限内，可以转换成公司的实股。如果一个人的才与德还看不清楚，还要观察一段时间，这时给期股比较合适。他可以先享受股份的分红权，但是他不能享受产权上面的股份。期股可以在1～2年以后过户，变成实股。
4. 干股（身股）干股是没有出钱拥有的股份。特殊岗位、人物，不需要股金投资，算他入股，可以分红。例如一个店投资是100万元，你拿5万元占实股，你再占10万元的干股，那么你占企业总股份的15%。如果在5年内或10年内，要求你退出，将按照企业15%的总投资来进行折价。这就是企业干股和实股的组合。
5. 增值权增值权指的是只给股份的差价。像星巴克在中国的员工享受的就是增值权，因为他的员工还不能享受美国公司的股票。干股和增值权的成本比较高，都需要用现金支付增值成本。复兴集团最上层的公司是不搞股权激励的。郭广昌（董事长）怎么搞股权激励呢？是他的板块公司搞股权激励。做矿业的就在矿业这个板块搞股权激励，做地产的就在地产这个板块搞股权激励。他持有每个板块50%～51%的股份。
适合搞股权激励的一定是大行业中的小公司。一个伟大的领袖一定诞生在一个伟大的行业里。股权激励是解决共患难，还是解决共富贵？首先是共患难。很多企业都遇到过这样的情况：给员工多开工资，他不好好干，少开工资，他不想干，每天都在抱怨和发牢骚。按照企业的发展思路，它从原始资本积累创业，走向了企业的复制规模创业，再走向企业的品牌创业，又走向了企业的文化创业；人在企业当中就做了两件事，被人激励和激励别人。
6. 股权激励导论
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