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哪里这么多CEO ???
摆个摊，开个奶茶店，卖个烧烤的总不能叫自己CEO吧？
来知乎问问题
很多高管都想创业，CEO也不例外。如果创业失败，通常会回归老本行暂时蛰伏以图东山再起。就此，可以分为三类：
第一类是连续创业者出身的，通常会设法再次创业，成功者如史玉柱，失败者被迫转行、沉寂乃至负债逃逸、跳楼自杀的也不在少数。
第二类是职业经理人出身的，大多回去做职业经理人。如果此前的职业履历得到认可，就有机会继续做CEO，若未被认可则有可能降级做普通高管乃至中层。
第三类是学者出身的，因为有某项专业技能而进入企业界，然后合伙创业当CEO，失败后便再回学界。类似的例子我手头还没有。不过，黄铁鹰离开华润创业后就回去教书了，当然他在华润创业还是很成功的。
2015年3月，加入大学生创业大军，和3名合伙人创立自己的公司，并担任CEO。
6月份顺利毕业。
7月中旬公司停止运营。然后开始找工作。刷智联、58等投简历，参加面试。
期间和一位叔叔吃饭，聊到我的近况。推荐了某国企的一个工作机会。
8月底去面试，九月正式入职。
现在在云南出差，马上吃饭了。
ps：我想此CEO非彼CEO吧。
我就随便回答一下
11月14央视开讲啦周鸿祎说自己是中国最大的失败者，因为自己经历过很多次的失败。
不过，现在算来周鸿祎也算是一个成功的企业家了吧，真正有能力的人创业失败了多半还是会继续创业，大不了就换一个项目，创业路上积累的经验会变成二次创业的资本，
又找工作去了
谈别人的经历，不如谈谈自己亲身的经历吧。
19岁大一开始创业，坐标：杭州某二本院校。
简单聊聊我是怎么失败的，以及失败后我又在做什么。
第一个项目–摄影工作室：（2011年）
起步条件：之前做旅游代理攒的钱3000元；
搭档：摄影师合伙人一位。
项目经历：
1个月拿下学校写真加证件照市场，当月回本；3个月成为校园十大创业品牌；半年开始盈利，8个月与合伙人就发展方向产生分歧（合伙人想转站做淘宝摄影，我坚持走文艺写真的校园市场）看到辛辛苦苦打造的20人团队因此事而没了激情，为保品牌，又因为核心产品技术不在我手中，且目标方向背离初衷，决定退出，项目3个月后失败。
第二个项目–自主品牌奶茶连锁店（2012年）
启动资金：6万
合伙人：靠谱学弟
1 参加创业计划赛，半价租金拿下校园生活区黄金铺位；
2 利用渠道资源优势进行预热推广；
3 高光时刻：通过人人造势营销，开业当天创造了150米排队长龙（从中午12:00直至晚上20:00，20个赞我上图）；
4 最牛的运营工作配上了最烂的产品（都是我的责任），奶茶口味无任何优势且未形成标准化，叫座不叫好，损失大量天使客户。（注定难翻身）
5 暑假潜心学习，通过渠道拿到了国内最好的奶茶货源供应商的原料供应渠道。
6 口味改良后，半年回本，后续平平，有盈利但不多。运营依旧给力，产品已然跟上，但开业当天损失的口碑，已无力回天。
7 平淡经营一年半以后，因搬校区，项目终止。
这是个毁誉参半的项目
最终实现盈利，却不及最初的预期。
凭此项目问鼎省级创业大赛创业之星。
创业感悟：
仍需学习和磨练，创业，是一场全能要求的马拉松战役。
创业失败后，决定学习：
大学毕业，进了阿里巴巴，待了一年半。
完成学习目标的第一步：
学习完善的互联网企业业务架构及运作模式；
现在：
1 某大型互联网公司平台运营专家；
这是学习目标第二步：
学习如何在拥有资源的情况下，通过整合解决方案让企业走上正轨；
2 以顾问身份参与某创业公司，持股。
这是学习目标的第三步：
学习如何创造并拥有资源，学习如何创建并管理团队。
毫无疑问，我最终仍会创业，但我一定会通过几年的学习和沉淀让自己的下一次创业成为终身的事业。
创业失败，没什么可怕，心不死就好，我一定还会回来。
失败之后来到知乎.变身创业导师狂抖机灵.再伺机招揽几个小(ji)弟(you).
收获赞誉和幸福.
深藏功与名
从身边接触的创业失败的CEO来看，一般有些几条出路：一是从新开个项目，连续创业，做打不死的小强，只要不认输就不算失败；二是加入一个创业团队，当合伙人，也算继续在创业路上，这部分人也不少；三是转型做投资，这部分人一般之前项目不算完全失败，一般被收购之类的，还是通过创业积累了一些财富的，这部分有，比较不会特别大，当然投资人转型创业的也不少。四是找个大公司上班去了！这部分比例还是蛮大的！创业本来就是大浪淘沙，失败还是常态的！
褚时健 ！人生像坐过山车一样，起起伏伏，难得的是，游走于这种起伏中的那种气度，那种情怀。。。。
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哪里这么多CEO ???
摆个摊，开个奶茶店，卖个烧烤的总不能叫自己CEO吧？
来知乎问问题
很多高管都想创业，CEO也不例外。如果创业失败，通常会回归老本行暂时蛰伏以图东山再起。就此，可以分为三类：
第一类是连续创业者出身的，通常会设法再次创业，成功者如史玉柱，失败者被迫转行、沉寂乃至负债逃逸、跳楼自杀的也不在少数。
第二类是职业经理人出身的，大多回去做职业经理人。如果此前的职业履历得到认可，就有机会继续做CEO，若未被认可则有可能降级做普通高管乃至中层。
第三类是学者出身的，因为有某项专业技能而进入企业界，然后合伙创业当CEO，失败后便再回学界。类似的例子我手头还没有。不过，黄铁鹰离开华润创业后就回去教书了，当然他在华润创业还是很成功的。
2015年3月，加入大学生创业大军，和3名合伙人创立自己的公司，并担任CEO。
6月份顺利毕业。
7月中旬公司停止运营。然后开始找工作。刷智联、58等投简历，参加面试。
期间和一位叔叔吃饭，聊到我的近况。推荐了某国企的一个工作机会。
8月底去面试，九月正式入职。
现在在云南出差，马上吃饭了。
ps：我想此CEO非彼CEO吧。
我就随便回答一下
11月14央视开讲啦周鸿祎说自己是中国最大的失败者，因为自己经历过很多次的失败。
不过，现在算来周鸿祎也算是一个成功的企业家了吧，真正有能力的人创业失败了多半还是会继续创业，大不了就换一个项目，创业路上积累的经验会变成二次创业的资本，
又找工作去了
谈别人的经历，不如谈谈自己亲身的经历吧。
19岁大一开始创业，坐标：杭州某二本院校。
简单聊聊我是怎么失败的，以及失败后我又在做什么。
第一个项目–摄影工作室：（2011年）
起步条件：之前做旅游代理攒的钱3000元；
搭档：摄影师合伙人一位。
项目经历：
1个月拿下学校写真加证件照市场，当月回本；3个月成为校园十大创业品牌；半年开始盈利，8个月与合伙人就发展方向产生分歧（合伙人想转站做淘宝摄影，我坚持走文艺写真的校园市场）看到辛辛苦苦打造的20人团队因此事而没了激情，为保品牌，又因为核心产品技术不在我手中，且目标方向背离初衷，决定退出，项目3个月后失败。
第二个项目–自主品牌奶茶连锁店（2012年）
启动资金：6万
合伙人：靠谱学弟
项目经历：
1 参加创业计划赛，半价租金拿下校园生活区黄金铺位；
2 利用渠道资源优势进行预热推广；
3 高光时刻：通过人人造势营销，开业当天创造了150米排队长龙（从中午12:00直至晚上20:00，20个赞我上图）；
4 最牛的运营工作配上了最烂的产品（都是我的责任），奶茶口味无任何优势且未形成标准化，叫座不叫好，损失大量天使客户。（注定难翻身）
5 暑假潜心学习，通过渠道拿到了国内最好的奶茶货源供应商的原料供应渠道。
6 口味改良后，半年回本，后续平平，有盈利但不多。运营依旧给力，产品已然跟上，但开业当天损失的口碑，已无力回天。
7 平淡经营一年半以后，因搬校区，项目终止。
这是个毁誉参半的项目
最终实现盈利，却不及最初的预期。
凭此项目问鼎省级创业大赛创业之星。
创业感悟：
仍需学习和磨练，创业，是一场全能要求的马拉松战役。
创业失败后，决定学习：
大学毕业，进了阿里巴巴，待了一年半。
完成学习目标的第一步：
学习完善的互联网企业业务架构及运作模式；
现在：
1 某大型互联网公司平台运营专家；
这是学习目标第二步：
学习如何在拥有资源的情况下，通过整合解决方案让企业走上正轨；
2 以顾问身份参与某创业公司，持股。
这是学习目标的第三步：
学习如何创造并拥有资源，学习如何创建并管理团队。
毫无疑问，我最终仍会创业，但我一定会通过几年的学习和沉淀让自己的下一次创业成为终身的事业。
创业失败，没什么可怕，心不死就好，我一定还会回来。
失败之后来到知乎.变身创业导师狂抖机灵.再伺机招揽几个小(ji)弟(you).
收获赞誉和幸福.
深藏功与名
从身边接触的创业失败的CEO来看，一般有些几条出路：一是从新开个项目，连续创业，做打不死的小强，只要不认输就不算失败；二是加入一个创业团队，当合伙人，也算继续在创业路上，这部分人也不少；三是转型做投资，这部分人一般之前项目不算完全失败，一般被收购之类的，还是通过创业积累了一些财富的，这部分有，比较不会特别大，当然投资人转型创业的也不少。四是找个大公司上班去了！这部分比例还是蛮大的！创业本来就是大浪淘沙，失败还是常态的！
褚时健 ！人生像坐过山车一样，起起伏伏，难得的是，游走于这种起伏中的那种气度，那种情怀。。。。