帐户注册

登录

找回密码

忘记密码了?输入你的注册邮箱,并点击重置,稍后,你将会收到一封密码重置邮件。

浅谈本册/皮具礼品的现状与解决之道

作为一种传统的文化办公用品及商务礼品,中高档皮面本册及皮具礼品外形美观大方,朴实无华但彰显尊贵,常被用于商务赠礼和团购订做的中高档礼品。它适用面广,高贵实用,是许多企业和单位作为馈赠客户的礼品和促销品。 然而,曾几何时,本册/皮具礼品正逐渐淡出人们的视线,在礼品市场中占有的份额正面临着逐渐缩小的局面。传统的本册/皮具礼品已被新、奇、特的礼品所替代……造成本册/皮具礼品目前的发展困境原因多方面的:一方面,本册/皮具礼品一般是通过企业订做,产品都是按客户要求来完成的,这在一定程度上影响了本册/皮具礼品的开发创新。另一方面,本册/皮具礼品创新速度跟不上市场的步伐,造成了消费者的审美疲劳。导致这种现象的原因有以下 […]

查看全文

中小企业绩效考核你不管,我管!

中小企业绩效考核管理攻略 如何制定适合中小企业绩效考核管理体系,一直困扰着中小民营企业的企业主和管理人员。本文针对中小企业的绩效考核管理进行阐述。 一.绩效考核的基本概念 1.绩效:就是工作的成果。主要绩效指标:利润额,营业收入,回款率,库存周转率,客户满意度,交货及时率,售后服务等。 2.企业管理中组织,流程与绩效考核的关系:组织架构是企业的纵向管理,企业的管理岗位的设立,职责与义务;流程是企业的横向管理,是岗位与岗位之。绩效考核是对各职位人员工作结果的考评。一切组织的目的是为组织的绩效,绩效是一整套的系统,与公司的整体经营管理体系建立关系。 3.绩效考核是衡量职责,流程工作成果的参数,是工作的效率和效果的体现,可以用量化数据表现 […]

查看全文

如何操作“新农合”市场

如何操作“新农合”市场 如何操作“新农合”市场 一、”新农合”的基本概况 “新农合”定义 “新农合”是“新型农村合作医疗制度”的简称,是由政府组织、引导、支持,农民自愿参加,个人、集体和政府多方筹资的农民医疗互助共济制度。 它的形式是:通过三方(国家财政、地方财政、个人)按一定额进行筹钱,形成以县为单位的“新农合”医疗基金。当已参合“新农合”的农民(简称“参合”农民)因病发生医疗费用时,可以依此报销一定的比例。所报销的费用从“新农合”医疗基金中开支。它的主要目的就是为了解决农民看病费用的问题。 “新农合”推行的国家政策背景 80年代,农村合作医疗解体,但随着我国经济与社会的不断发展,贫富差距不断扩大,“三农”问题(农村问题、农民问题 […]

查看全文

白酒品牌营销思辩之:水井文化如何全面演绎

白酒品牌营销思辩之:水井文化如何全面演绎 作者: 许广崇(高崇品牌机构[国际]CEO)-原创-转载请注明来源并署名原作者。 来源: 高崇品牌机构[国际]-专家观点-首席专家-许广崇 首刊: 华夏酒报-营销版-白酒营销思辨专栏 中国白酒第一坊乃名符其实>>>>>> 水井坊遗址获得上海大世界吉尼斯总部颁发的大世界吉尼斯之最——最古老的酿酒作坊证书,水井坊优质名酒原产地保护工作和中国食文化遗产申报工作均已取得实质性进展。 水井坊位于成都老东门大桥外,是一座元、明、清三代川酒老烧坊的遗址。2000年被国家文物局评为1999年度全国十大考古发现之一,2001年6月25日由国务院公布为全国重点文物保护单位。以 […]

查看全文

投入,也能做大品牌

投入,也能做大品牌 北京方圆品牌营销机构总经理李明利 小投入,何以成就大品牌? “小投入,可做大品牌,”的理念一提出,在引起了多方关注的同时更是引起了极大质疑。这完全是意料之中的,因为中国企业品牌建设早已习惯了大企业做品牌时的出手阔绰,一掷千金;习惯了跨国公司的豪言壮语:为了做大品牌,宁可亏损十年; 习惯了“跟随复制型”品牌咨询公司的模仿策略,没有大创新,只能花大钱,在资金上攀比;更习惯了常规品牌运作策略,而常规策略一般都需要强大的资金基础。 于是,企业和“跟随复制型”品牌咨询公司在策划树立一个品牌时,不是去想品牌该如何定位,该有什么战略规划,首先想到的是要请哪个当红明星来做代言,即使请不起当红的,也必须是曾经大红大紫的才行;是先去 […]

查看全文

构建品牌的532法则

世间的任何事情,一旦你掌握了其存在及发展的规律,做起来就会轻松的多。这一点,对想建立自己品牌的企业同样也不例外。因为品牌相对于企业的实质是始终相同的,它或者是企业与消费者之间的一种关系,或者是一种有价值的标识及价值系统,或者是企业依据自身的内在属性在外部环境创建起来的一种使企业长期生存的资源,万变不离其宗,不一样的只是一些表面的文字与形象而已,所以在企业如何建立一个好的长久的品牌的问题上同样有着规律可循。根据我多年的实践经验和理论积累,我认为一个简单的规律可以给那些一开始就自觉建立品牌的企业借鉴,当然,一个企业在渡过了自发成长的时期,对品牌建设有了自觉意识时也可以变通借鉴。 这个规律简单的说就是“在品牌建立和管理过程中,企业要用5份 […]

查看全文

关于方便面的新营销思路

平时工作忙碌,方便面是家常便饭,还别说,吃的久了,对吃方便面还颇有一点研究,也正因为此,想到了一个方便面的新营销思路,发布出来,供大家讨论. 讨论前先讲一个我亲身经历的故事,几日前到超市去买泡面,看到一个新的方便面品牌叫思圆,在OIC点子俱乐部从事创新工作八年,尝试新东西已经成了习惯,随手提了20袋.回到家中,就迫不及待的煮了两袋吃,对于煮出来的味道,确实不敢恭维,当然4.5元的价格相比康师傅的价格便宜了一半,心里还在暗想这次卖错了.第二天中午比较忙,随手捏了两袋面泡着吃,刚吃到嘴里,惊呼,原来还有这么好吃的方便面,昨天的不爽一下就烟消云散了. 同样的方便面,泡着吃和煮着吃的味道竟然会天壤之别,由此我想到一个新的方便面营销思路,用一 […]

查看全文

牛根生评委:我为我的错误结果“买单”

尊敬的牛根生评委: 您好 这样称呼您,还是基于中央电视台《赢在中国》这个节目,在这个节目我有幸见到您真实的本人,我也是这个节目进入36强的选手,您是评委,所以称呼您为评委。写这篇文章我依然对您充满敬意。 刚才看到一篇关于您的文章《三聚氰胺,不是牛根生的错》,从文章的题目看得出来,作者是为您叫屈的。还有在08年年末的时候,你发表轰轰烈烈的万言书,结合总总信息来看(未必是你的真实想法),我想对您说:也许这一切都不是您的错,但是您必须为这个错误的结果买单。就像三鹿原董事长田文华一样,从公开报道来看,她是一个十分优秀的企业家,甚至我认为不能因为三聚氰胺事件来抹杀她以前对事业的挚爱,她对三鹿企业的无私与奉献、她赢得的口碑一点都不必您少。过程我 […]

查看全文

“强龙”与“地头蛇”的游戏(下)

看准市场,果断出击,时机选择也很重要。成功有一千个理由,而失败也同样有一千理由,那为什么结果就完全不同呢?还是天时、地利、人和,缺一不可。没有天时,创造天时,也就是时机的把握,没有地利,“强龙”在“地头蛇”的门口叫阵,在地利上已经输了,那么如何才能让“强龙”处在有利的地形之上 出击:卖场扩展,巧借势实现突破 根据开发细案的工作安排,卖场事宜被一一落实,然而李云龙心里明白,卖场进入虽然完成,但是进入卖场促销让消费者能够接受和认可,并心甘情愿的掏钱购买,并不是一件一件很容易的事。尤其在“地头蛇”如此强势和我方消费者如此低下的市场困难更大,为此,李云龙和开发小组的成员针对如何让卖场的促销更有效?如何能让消费者接受?如何实现为自己找到好的由 […]

查看全文

中国出口重挫让世界担忧 冲击才刚刚开始

中国海关总署11日公布的数据显示,2月份中国外贸进出口总值为1249.5亿美元,比去年同期下降24.9%,贸易顺差较1月份急挫近九成,远远超出此前经济学家的预测。路透社评论称,2月出口降幅进一步扩大,表明金融危机对中国的冲击正在加深。分析师认为,由于金融危机的影响尚未彻底释放,中国的出口状况上半年料难有改善。 数据显示,2月中国出口额649亿美元,同比下降25.7%;进口额约600亿美元,同比下降24.1%;贸易顺差不足50亿美元,远低于1月的近400亿美元。这是中国外贸连续第4个月出现负增长,若考虑到去年2月份的春节因素,中国出口形势恶化更加严重。此前一日,中国商务部长陈德铭也表示,中国未来数月出口形势仍然严峻。 2月份如此严峻的 […]

查看全文